五千年(敝帚自珍)

主题:【读《易经》心得】噬嗑卦:如何明察秋毫,声威并举,杀伐并 -- wqnsihs

共:💬110 🌺795 🌵1
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页
            • 家园 说句你不爱听的

              你这样的领导属于强势或者跋扈型的,这样的领导在人员流动大的行业,比如商贸,零售等见得比较多,因为要在人面前立威,没有威的话,说出来话没有人听。同时也不会因为换人影响到公司的运作。叫做仗势欺人。骂不是说你有道理就可以骂,而是你算计了骂也不会有承担不起的后果。

              但是你骂了其他人,有些人当面不发作,肯定记在心里的,我就是一个,我有个客户(日本公司的中国人部长)很跋扈,有次喝酒借着个由头,把我一顿臭骂加上侮辱(说我赚得钱,还不如他每个月给小姐的钱多)。我当时什么也没说,后来中国人部长被派到中国急需打开业务,我给他介绍个业务,他说谢谢我,我说,你对我很好的,我还记得你请我喝酒的事情呢,他一声没说话,周围的人知道是怎么回事情的。对他这种跋扈的人,不知道憋成什么样子呢。

              还是那句话,人在江湖,出来混都是要还的。

              • 家园 你的气量还真大...呵呵

                对这种人,为啥还要忍着,不出口气呢?。。。

                • 家园 世界上什么人都有

                  你没接触过那样的人罢了。

                  我接触过的比如省委书记的弟弟,市委书记秘书,还有形形色色的官员,政府职员。他们是官,我们是民,生活中,你不和他们接触都是不现实的。总要有事情有求于他们的。

              • 家园 没什么不爱听的

                我做的行当属于骨干不能动,那一个走了都会伤筋动骨。不要说有活,没活的时候也得把这些骨干养着。否则,那一个走了都是给竞争对手送枪的事儿。每个人都希望从对手手里挖人,因为这些人对原有企业的了解是花钱都买不到的。于我,如果这个人辞职,这个组要有五个标重作。差不多是十二三个人忙两周的工作量吧。我当时已经和总部打了招呼,准备乱上个把月进行调整。

                我不知道自己是算强势还是算跋扈。在我看来,一个集团或是一个企业,只能有一个最后的声音。我可以放权,但没人可以越权。于我,画线前每个相关的人都可以有自己的想法,可线一旦画出,没有人可以越线。以我的理解,越是不能动的人越不能让他欺上来,因为有一个就会有一群。不能动一个时还好,当不能动一群的时候,这个企业就很有些风雨飘摇了。

                至于别人是否记恨那就不是山某考虑的了。不过可以告诉你,骂人这种极端手段,用的越少越有威力。以山某的记录,近十年中也不过是一个巴掌数的过来的几次罢了。象你说的那种在喝酒时羞辱别人的无聊事山某从来没有做过,也绝不会去做。如果那位对山某做出你说的那种羞辱的话,那真保不齐就会放一盘粉丝汤在他头上。或者直接问他是不是被小姐坑的太苦要到酒宴上诉苦,毕竟哪个人把自己一生的积蓄都给了小姐心里也不会痛快。。。

                • 家园 谢谢你的解释

                  受教了。

                  企业不是军队,要想令行禁止也很难,具体事情具体考虑,不能一概论之。

      • 家园 我想是老板不够强硬,这种人就是欠打,揍一顿就老实了。打

        一架不过拘留15天(不要打成等级伤),罚点款,找个保安去干就可以。出来给点奖励即可。这种人就是欺软怕硬。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河