主题：【原创】工业是天底下最浪漫的事——《大目标》作者访谈之二 -- 马前卒

自己会经历罢工。在决定罢工前，当然也经过了请求的过程，先是向基层的领导逐级平和诉求，迟迟没有回应，商量向我们所能达到的最高层请愿，当然是大家一起去的，领导就说了一句你们来干嘛，然后当时还不是罢工骨干的“骨干”之一说了目的，然后人家就说你们回去，便不再理睬，自和来来往往的来访者谈天说地，我们这一大帮人则在人家怪异好奇的眼光中呆站，跟傻子一样，没有经历过的人不会感受到那种尴尬羞耻，真的是像讨饭的一样讨饭啊。

一切请求无效，决定罢工。没有想到罢工之后，很简单很迅速（至少相对于教科书而言是迅速和简单的了）的，上层就妥协了。仿佛之前那么久的乞求都是笑话。

对于“变节”的那个人数比我们多得多的部门，反思起来，最大的问题是骨干选错了，推举的时候只是从为人最好的角度去推举，事实上他们也确实是非常好的人，跟同事关系融洽乐于助人，但有一个问题我们忘了，就是同时他们也是胆小怕事与人为善的老实人。

领头人选错更是需要反思，领头人为人也非常好，但其实属于外硬内软的老好人，几次和上面“商谈”（其实是请求），都只是站在靠后的位置，我们部门的骨干说话了，他才跟着帮几句腔，从来没有直接与领导正面交锋。

这些都是经验啊。

有趣的是，我还经历过一次非暴力不合作运动，当时公司和部分员工草签的合同在正式签的时候，改变了重要的条款，声辩无效，有人号召联名签署反对书不签合同。大家都签名了，这次不分老少。但是没有回应，就这样拖啊拖，有些人拖不下去了，就签了，最后当然这次非暴力不合作运动瓦解失败了。

所以什么事都不能拖，无论是行动抗争还是沉默反对，大多数人都是随波逐流，并没有坚定的意志，即使是为了自己的切身利益。任人宰割的是大多数。

由此看来，非暴力不合作运动在中国没有土壤，也不会成功，围观可能改变不了中国。

而那个老工人跟我说的他经历过的罢工就暴力得多了，他那时还是很年轻的小伙子，第一天去上班，人家跟他说罢工了，他傻了。跟新闻上的类似事件一样，领导车子掀翻了，小领导挨打了，大领导逃了。最后被开的那个替罪羊平时是很谄媚的角色，所以混上一个小小领导的角色，大家都很讨厌他，罢工前后也没怎么理他，反正他是知道的，但是没敢参加，当然也没人推举他做骨干和筹划者，最后却非常搞的被当替罪羊扔了。