主题：【原创】父亲的坎坷官路──我的父亲系列之一 -- 潇洒书生
家园 对您父亲这段不平凡的经历和坎坷的人生，很难用言语来描述 直接上宝推吧
感谢：作者获得通宝一枚。
作者，声望:3；铢钱:20。你，乐善:4；铢钱:-32。本帖花:3
家园 五十年代过来的“企业人”大多像你父亲这样 简单说，我的生长环境和楼主相差无几，而见过的我父母的同事（包括我的父母）与您的父亲何其相似。
家园 您父亲的家庭成份比较高吧 他那时只有二十来岁,从部队转业分配到一家大型军工企业当秘书在军队里时已是干部，还不是党员，不多见
家园 在艰难处境下,尚能做出贡献,尚能有专业建树 在艰难处境下,尚能做出贡献,尚能有专业建树,这是我非常佩服父亲的地方。你父亲确实已经不容易。一个人往往必须放弃空谈，然后在实际情况下最大限度的实现自己的抱负。我们敬之如宾的理想，当它被拉下神坛，和污泥混杂的现实搅合在一起的时候，才有可能烤出像样一点的瓷器。有些人面对这巨大的落差，就放弃了。但坚韧的人，始终在痛苦的妥协中前行。
他在中层干部的岗位上呆了二十年,期间,一些能力不如他的同事，甚至后辈则在职务上早早地超越到其头上去了,父亲的郁闷、苦恼、怨气只能长久地埋藏在心底。这样的境遇,对于一个有追求、有志向的人而言,无疑是非常痛苦的。略有体会，如果把人类社会看做一个资源交换的平台，其实办事能力在这个平台里只是众多资源的一种。看个人所需，例如男性会用很多资源来交换女性的美丽，那么在很多情况下美丽就比办事能力来得有价值。所以在想要争取某种交换的时候，想想自己手上的资源是否是别人需要的，也会少一分气馁。
家园 书生的父亲是不是属于“右派”？ 又不是保守派，又不是造反派。那应该就是传统上文化程度较高的理性“右派”了吧。
家园 总感觉书生应该是公司党委书记。 家园 谢谢河友的关注兼答所问 真的感谢芷衡等河友阅读、留言。
至于书生任职，只能说干过slyypp所推测的相同级别工作，如行政上的监事会主席,董事,以及经理层、党委会中的负责工作。
与现在在党政机关、央企供职的许多同龄人略有差异的是,书生最早的工作身份是钳工学徒，也做过铣床。后来考进大学,读了点书，毕业后又回到企业一步一步往上爬。自以为就在一片小天地里顾盼自雄之际，却又两度被抽派到上级机关“堵枪眼”：一次是到局机关任改革办副主任，具体负责两家大型企业破产重组及近万名员工安置的组织协调事务；一次是到北京总部任劳资处处长,具体负责全行业人力资源管理新机制、薪酬分配和绩效管理新制度以及劳动用工管控新办法的构建工作。做这些事很难。书生较为欣慰的是,做的事至少没有违背规律、良知,也没有损害普通员工的权益。当然,这两次“临时工”干完了也就回到老窝了。而收获则是增长了见识,积累了人脉,也做成了一点益于人的实事。
我的父亲是“建国牌”干部。他的经历具有一定的标本意义。他没有当过“右派”，当过的是小“走资派”。那个年月,只有当上中层干部,多半就有“走资派”的头衔,因为他的级别不高,所以,可称小“走资派”。
按照现代青年的观点,我父亲这样在“文革”中吃过皮肉之苦的人肯定会对这场运动恨之如骨的。真实的情形是,他老人家并无深仇大恨的表现,评析当年事也比较冷静客观。他升职后,没有报复过曾殴打过、批斗过自己的任何人。这也是当年的“凶手”们感到不解并表示钦敬之处。父亲这样做自有他的道理。
通宝推：桥上,金书,家园 央企的人做事一板一眼，有规矩，成方圆
家园 作为子女，能懂自己的父亲，看懂他的内心世界，实属不易。 家园 帮你顶一下啊 从第一篇来看，似是像序。
期待看下文。楼主加油！
家园 理性并客观地认知和评价自己的父亲很不容易 一个男人,从他出生并被确定为男性的那个时刻起,就已经被其家人自然地寄托了使命：光宗耀祖。
这个使命很沉重,也很艰难,并很难如愿以偿。多数男人的成长历程中的表现，常常令父亲感觉到不满意或不满足，并为此使出各种手段,这些手段大多很严肃、很生硬。
父亲对于儿子的责任意识自觉重如泰山。所以,多数男人对于父亲的感觉是非常复杂的，其内心则畏甚于敬,而怨多于赞。相较母亲，儿子之于父亲的孝顺，大多是基于责任感，却少有亲近感。事实上,父亲的爱是深沉的,甚至是不理性体察就不能认识的。另一方面,要做到公正评价自己的父亲,往往需要打破固有的惯性思维习惯。
如果你要客观而理性地评价父亲,你就应当把胸怀放开。
家园 这是对自己说的么？ 确实很有道理。