五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】随想 -- 晨枫

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    • 家园 只有elected politician公开收入,任命的

      只有elected politician公开收入,任命的政务官是不必公开的

      例外-安省的sunshine list,收入十万以上的都要公开。不知道别的地方怎么样?

    • 家园 把华为、中兴和三桶油相提并论还是第一次

      三桶油的前身是石油部,他们法定垄断全国石油开采权;

      中兴有国企的底子,但实际控制人是侯那一代创业者团体。也正因为照顾他们小团体利益太过,才有如今中兴的颓势--所谓“中兴总想跟华为比,华为从来不跟中兴比。。。。”

      华为的头衔在上世纪90年代初开始就是“中国最大的民营企业”----“民营”这个词在当时就是“私有”的马甲。后来华为搞了个职工持股,任及其管理团队的股份比起中兴的创业团队少得多,所以红利分配相对中兴就广泛得多,这是华为狼性的最终来源。也正因为内部控制极强,所以华为上市几乎成了不可能--动大手术也许就是阉割掉了他的灵魂。

      他俩可没有任何法定垄断权,也没有如基础电信运营商一般需要特许牌照。他们在中国国内的优势地位甚至世界上较强的竞争优势地位,是自己杀出来的。当年和他们并称的巨大,一个只剩僵尸,一个成了重组专业户。

      也许他们具有优先贷款权,但象他们一般市场优势地位的企业,在哪个国家会没有优先贷款权?他们对哪个银行都是优质客户啊。

      政策倾斜,至少在他们创立之初是没有的。等他们强大了,也就不存在这个问题了。

      通宝推:辣椒,
      • 家园 关于中兴

        在中兴工作过两年,感觉中兴一直把追赶华为当成自己的任务,年底总结的时候花了很大篇幅说友商如何如何,如此执着于这么一个目标也是比较少见。

        我从08-09两年在中兴里,有种感觉中兴的发展已经露出疲态,不考虑现实环境事事都强调学华为却又学不彻底,而且还迷失自我。实际上中兴的战略目标设定就很成问题。

        其次中兴的股权结构也有问题,号称“国有民营”,实际上是少数领导层所有,这个产权结构很不清晰,留下一个隐患。

        其他还有些原因:冒进的经营策略和领导层内部争斗。中兴要做长寿公司,首先要重新调整发展策略,其次适当放缓自己的发展步伐。

        至于华为,我个人接触下来并不看好这家公司,觉得未来它也要遇到问题,但这是另一个话题。

        • 家园 可以问一下为什么不看好华为吗?它可能会遇到什么问题呢?
          • 家园 我眼中的华为

            我没有在华为工作的经历,但有过几次华为面试的经历,我有几个同事在华为工作或者曾经在华为工作过。

            我个人接触下来感觉华为是一个很强大的企业,他的人事表现很专业看人很准;员工的自豪感很强,可以说自信到有股自我优越感的地步;他的各级主管目的性很强,有种不达目的誓不罢休的气魄。他就像一支军队一样,从内到外崇尚力量,有股压倒一切对手的气魄。

            但华为的企业文化是不是完美无瑕?这我很怀疑,太过强势的企业文化打造出来的企业和人时时刻刻处于一种压力和焦虑下,这根线能绷多久我有些怀疑。员工跳楼自杀、在国外窃取技术机密等等负面新闻背后的实质还是文化问题,在一种不那么健康的企业文化逼迫下员工的价值观被扭曲了,做出了种种伤害自己伤害别人的行为,保不起未来做出伤害华为自己的行为。

            前一段时间我在微博上看到一条留言:正在创业的华为人忠告,其中一条就是“别动不动就搬出华为那套东西”,这条我非常认同,不是所有人所有企业都认同华为的这套东西。

            最后说说我自己,我见过华为人事干部是最优秀的:看人极准,几个问题问下来得出的结论:各行各业企业很多,每个企业都有自己的生存之道,你一定要对自己的才情性情有准确的把握搞清自己适合什么样的企业才能有比较好的发展,不要盲目的跟风攀比。事后的发展也证明她的先见之明。

            另外也是这个人事帮我联系到我多年不见的一个老同事,这点还是要谢谢她。我呆过企业也不少了,面试的单位也很多,但这个人事的专业高效给我留下很深的印象。

            关于什么样的人事是我喜欢的,我们有兴趣可以继续聊。

            • 家园 非常感谢你的回复!

              诚然如你所说,华为有些像军队,有点走极端。但我看到的是随着它的发展壮大,它的组织结构是在不断调整中。我觉得只要不走向僵化,它会在自身的进化中找到适合的状态。毕竟,它还是很年轻的一家企业。

              • 家园 谈问题不能不谈大环境,中国企业圈

                还不足以对华为的好坏做出评价的资格,因为大多数,好吧绝大多数比华为要low的多,鄙人也不在华为不过同班同学不少人有在华为的经历褒贬不一,但是一旦放到大环境中,华为作为傲视群小的存在

    • 家园 关于个税,

      俺在魔都,这几年年年申报所得税,知道自己贡献多少,但对警察和公务员们也没觉得比以前更多底气。

      不过中小企业确实税负重,经济不景气时尤其明显。

      • 家园 如果讲税负重,中小企业绝对比大企业轻多了

        中小企业觉得税负重主要是二个原因,一是赢利能力弱,而中国主要税种是流转税,你赢利能力弱并不等于你就少交税.

        二是竞争激烈,而中国的中小企业普遍在各个方面没有底线降低成本,比如偷税漏税,工人三险一金,排污等等,那么正常的遵纪守法企业就觉得税负重了.越是经济不景气越明显.

    • 家园 沙发!
      • 家园 个税比重很小

        中国发展到现在,物价比美国还贵,几十年前是高科技产品贵,到了现在,除去税,高科技产品几乎平价了,反而是普通商品比美国贵了,比如食品,衣服,这是很严重的事,表明竞争力在下降,而这一切并不完全是税收原因,最大原因还是隐形成本,且这些都花在政府当权者身上。去除这一块,活力将大大增强。

        • 家园 总有人胡说把问题向政府身上靠

          中国确实有很多物价比美国高了,而这并不是因为政府的原因.事实上,如果政府做得更多的话,确实会导致物价上涨.比如奶粉,如果加强监管,价格不上涨是不可能的.

          中国的衣服价格高是因为中国拥有大量的临街店面,高昂的房租直接导致成本大幅上涨.但是如果逛逛淘宝,你就知道实际上衣服的价格是一点也不高.或者到那些轻纺市场等大众衣服消费点去看看,5元的T恤都有.

          而对食品来说,主要是蔬菜,中国人的消费习惯注定了要每天上菜场,而每天上菜场为你服务的人的工资也是由你支付的.而中国的食品种类繁多,大家又都喜欢吃新鲜的菜,这导致生产规模不大,成本做不到像美国那样低.

          综上所述.物价是否高要综合分析,而政府越监管物价肯定越高,但当前中国政府不是监管过多,恰恰是监管过少,比如18元一袋的奶粉,即使是用脚趾头思考,也知道奶的含量不可能有多少.

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