主题：【原创】回国，还是留在国外？ -- earthcolor
家园 谢谢各位的回复和讨论！ 自己已经决定了。需要段时间去处理相关的和后续的事情。以后有机会的时候，和大家分享自己的经历。
家园 因人而异，case by case 这个真没有标准答案。
有几种办法帮助你决断，
1， follow your heart，扪心自问，喜欢过什么样的生活，如果有明显的倾向性，那就容易了。
2，分析自己在两边的长处，（不是两个国家的长处，这个大家都知道。），哪边根基深一些，机会多一些。
3，分析两边的最差的东东，哪个更不能忍受。
4，分析两边的趋势，愿意生活在活跃而浮躁的上升期，还是稳定而重复的平稳期。
5，分析自己，理想主义多还是现实主义多，理想主义是哪一种？是愿意生活在理想社会还是宁愿为改进社会做贡献。
俺的主要同学，一边一半，原来海内的羡慕海外的，现在的基本平衡。逐渐大家基本都具备选择另一边的能力，但是真正行动是少数且回来的趋势多一些，主要是受家庭因素牵绊。最后是国内的争取把孩子送到美国去上学（研究生），美国争取把孩子送回来学中文（夏令营或上小学）。
家园 算是过来人深刻的体验吧： 工作行业，个人成就，个人特长，个人性格， 婚姻状况， 财务状况，人脉资源，对孩子的期望，家庭的长远规划， 出国之前的积累， 空气质量，食品安全，小孩读书的学校，国内固定资产的品质，亲友团的支持， 都是非常具体不可小视的因素。
如果国内的工作对以上因素都能给您一个比较积极的分数，您就回来。否则， 现实点吧。
家园 我是去年回来的，谈谈我的感受 我在美国待了六年多，读完了书再工作，两个女儿都是在美国生的，这次是公司要在中国开分公司，所以让我回来打前站。
我们公司是两百人的小公司，所以我这个外派的待遇远远比不上大型跨国公司，除了工资涨了50%，其他住房补贴小孩学费补贴什么的统统都没有。
说是外派，基本上不大可能回去了，首先公司里面职位一个萝卜一个坑，我这种海外分公司经理的职位在美国总部这里肯本没有空缺，除非我愿意降级成为最基本的分析员，再说了，公司也不会允许我回去，我走了，中国这里一大堆关系就不会有人来打理了，我们毕竟是小公司。
我当初走的时候已经看得很清楚了，但是为什么要回国了，你看看我们管理层年会就明白了，二十多个经理以上级别的管理人员，除了我和日本分公司的头头是亚洲面孔，其他清一色白人，连拉丁裔也没有。明晃晃的玻璃天花板在那里，我要是赖在美国，基本上不可能接触更多的公司资源，没有进一步的锻炼，我的职业规划也就到此为止。即使跳槽，只不过从一个玻璃天花板下面跳到另一个而已。
回国，我的待遇并不优厚，租房要自己掏腰包，两个女儿可上不起什么国际学校，统统公立学校，每天挤地铁上班。很多当年的同学都比我宽裕得多。
我和太太都没有绿卡，所以我的小孩都很容易上了户口，没有绿卡也没有全球缴税的担心，我马上可以把关系转到我们在香港的公司，这样我的税负比在美国时低了不少。
至于空气和食物，的确有各种不如意，但是我认为一个家庭最关键是家长的事业，如果大人的事业蒸蒸日上，才是对孩子将来最大的保险，如果我和太太呆在美国，赚得少，人脉又不广，哪里都要拼爹，还不如回来拼。另外培养孩子国家民族观念这种事情太高级了，空谈无谓。
通宝推：遥仰凤华,远航,李根,家园 别的不说，请问空气和食物有什么不如意的？ 家园 像你这种两个孩子在国内上户口没问题吧 计划生育的界限在哪里我搞不清楚，是不是在国外出生就不算违反计划生育？
家园 如果在国外签证超过5年、实际工作超过3年，可以上2个孩子 的户口
各地执行不同
去当地人力资源保障局（人事局）问问当地具体政策和手续
据我所知，上海可以，北京不行（以前可以，被刁民弄坏了）
家园 也是中国特色，不一定 北上广，开放些见识多点，经办人不以为怪，如果再找个人递个话不吹毛求疵，3个4个孩子都行，父母是不是独生子女都无所谓，经办人也不算违章违纪。
因为这是个灰色地带，无章可循。也许他们内部有什么，但也没公布，不公布其实也还是看着办。
说你不行，你也得陪着-如果你是当地知名大学引进的，给派出所发个属于引进人才的函，也就好了；如果你自己跑回来的，没权威单位给出证明，那...，没一定之规，也没部门负责权威解答，都不懂不确定。
家园 夫妻两个都是独生子女就行
家园 有人“很快活”未必是你也能，这要看你 有无足够人脉资源？专业资历是否能牛到大有“前途”/“钱途”？如果两者都不具备，那就不要听别人忽悠。那些跳着说回来好的基本上是蹲在海外在叫好，自己是绝没有这个打算嘀。劝一句，如果有跟你情况差不多的熟人最近海归了（注意是近几年），多跟他们聊聊，听听他们的真心话。