主题：【原创】我经历的一次公司大规模裁员 -- 风会
家园 【原创】我经历的一次公司大规模裁员 我的上家公司经历了大规模裁员，期间我专门买了一本劳动法研究。期间有不少同事咨询我相关问题，我查阅或上网检索后把我的看法告诉他们。
因为对劳动法算是有点熟悉，所以这次华为251事件我拿劳动法作为挡箭牌怼了一些拿着公司内部规定当天条的人，还被被教育不懂要多读书。
现在在西河上发一下当时的情况，当是国内劳资纠纷的一个一线片段吧。
背景：一线城市某不入流小劳动密集型制造企业，原先公司一线员工都是签有正规劳动合同。缴纳五险一金，合同工资是本地政府规定的最低工资（2000+），如果当地政府提高最低工资标准，员工工资标准随之上升（合同不重签）。员工主要靠加班获得更多收入，标准工作时间早8到晚5（扣除一小时午餐），晚上加班四小时到九点半下班（扣除晚饭半小时），周一到周五一般稳定加班，周末看情况，订单多，加两天12小时，订单少双休，平均下来算每周加一天12小时吧。平均每月税前5000-6000，到手4000-5000的样子。
以下是幺蛾子部分：
订单少需要裁员怎么办？加很少的班，员工每月仅最低工资收入，每月房租就要1000+，自己待不住就走了。（本地最低工资标准是政府要求保证员工一定要拿到手的钱。即使不加班，也得按这个数发，五险一金原先需要从工资中扣除的部分得公司出，如果加很少的班，加班费部分冲抵五险一金员工支出部分，公司不会多出钱）。
如果主管想要某个工人走人的话也是不安排他加班/调整到高强度的工作岗位（一般是轮流做），让他熬不下去自己走。
总之赔钱是不存在的。
招劳务工：为了压缩用工成本，后来公司不在招聘员工，找中介劳务公司，劳务公司组织人来上班，按工时付费给劳务公司，劳务公司在给下属员工结算工资。
工时工资约等于工人平时加班工资（即1.5倍工资）。这些劳务工是没有五险一金的，这个玩法目前在这个一线城市很流行。
优点：节约了五险一金公司部分，按工作时间计费，周末加班和平时上班一个价格，周末/平时人员安排方便，开除员工只要打电话给劳务公司把人领回去就可以了。
工时改制：本地政府有一个一般工时制的政策，就是把周末加班2倍工资改为1.5倍工资，其他没变。行政部门向当地政府申请实行一般工时制，得到政府同意后（公司宣传，是否属实不知道）向车间有合同的老员工推行。
最终大裁员：因为市场变化，失去订单，公司需要大规模裁员。
公司给的方案是N+1，补偿标准是按合同工资执行，即(N+1)*本地最低工资。不同意的员工继续每天按时上班，不需要加班。同意的员工欢迎来人事办公室签合同。最好今天就签，后面想通了再来签的话，从今天到离职日之间的工资要从补偿中扣除。
这个方案员工一致不同意，最终实行的方案是(N+1)*（本地最低工资+公司交的部分社保），大概3000左右/月的样子。90%+的员工同意签字，有个别员工因为岁数大（50+的老头），工龄久（达到无固定期限合同的标准），坚决不同意离职，表示你有本事出2N把我开除，目前拿着最低工资留在公司算养老了。
从头到尾，公司的做法都是符合劳动法，没有强迫任何人，所有员工的辞职/离职都是自愿的。
员工的反抗：罢工
1.要求吃饭时间计算为工作时间，公司把工作时间修正为早8到晚4/晚8，中饭/晚饭时间均为半小时，认可为工作时间。
2.车间领班态度凶，偷偷加产量，完不成骂人，公司把被反对的领班调整到其他车间，原车间换新领班。
3.反对工时制度调整，要求按照原合同执行。罢工两天后公司把当时的车间领班/主管约到劳动仲裁机关，谈好补偿，签协议走人，并告知你不在是公司的员工，如果在参与公司的事情，公司会报警。重新任命新的车间领班/主管，车间勉强复工，但生产速度不到原先的1/4，且有大量废品。同时工人表示不加班（劳动法规定员工可以不加班），每天工作8小时下班。期间政府工会人员来公司召开员工大会，发表了大家要团结，工人要努力生产的讲话后离开。最终公司放弃执行新的工时计算制度结束。
关键词(Tags): #劳资纠纷， 通宝推：李根,脑袋,南宫长万,发了胖的罗密欧,桥上,迷途笨狼,方恨少,陈王奋起,西安笨老虎,家园 这个……公司直接裁员不行吗？ 单位经营困难，岗位都没有了，应该可以正当地裁员吧。无非按照劳动法补偿N月工资啊。为什么要节外生枝呢？
家园 公司经营困难 这个需要报当地劳动部门审批真实性，好好的企业申请的话不会被通过的。
- 复 公司经营困难
家园 不一定需要经营困难，结构性调整，裁撤某个事业部 多了去了。思科撤资，劳动部门说啥了？摩托诺基亚破产保护，劳动部门说啥了？经济性裁员多了去了。韩国人连破产都不破产，就全跑了，劳动部门说啥了？
说劳动部门不批准经济性裁员就是个笑话，劳动部门来给企业员工发工资？还是帮着企业挣钱盈利了好支持劳工啊？
人家来投资办厂，你不批准还能说的过去，毕竟人家要在你的地盘上。人家要真撤资不干了，或者某个部门就是裁撤了，你还就真的妥妥没办法。当然你可以让他下次，别来投资了。
家园 裁员 劳动法第二十七条
用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。 用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。
按目前的劳动法行使这个条款还是比较麻烦的，破产的这么干没毛病，还在正常经营的公司想这么玩还是有点困难的。
家园 所以这次舆论一边倒的时候就想说两句 把优等生劈头盖脸一顿臭骂, 只能让差生更心安理得
普通民众似乎反应总会慢一拍。现在看似乎也没必要再说啥
家园 唉，没订单是根源呀，现在这经济形势。。。 家园 反抗的办法有的是，表面罢工是最没用的 反抗的办法有的是，表面罢工是最没用的
但教这个社会会失控
家园 说说我经历的一次裁员 14年，由于某些现在看来微不足道的原因(那段时间火气有点大)，不愿在原来的公司干了，就跳槽到一家看起来非常光鲜的公司，结果跳沟里去了。
14年8月5号开始上班(工资从8月1号开始发)，逐渐出现几个问题：1、公司管理比较混乱，于光鲜的外表不符；2、我的一个助手是老板的心腹，不停地跟我别苗头。这种为了往上爬时刻想表现的人，经常会制造出一些噪音来，而且有时会越权然后我给他擦屁股，为了保证项目的平稳进行，也因为那段时间火气有点大，我对他不留情面，并且找老板谈了几次。3、老板给我感觉比较阴。此前伺候的老板，虽然各种性格的都有，但是磨合一段时间后基本能摸透路子，但是这位我一直没摸透他的路子，总的感觉是阴阴的。
出于以上原因，我在15年8月项目做得差不多了以后开始做二手打算。然而这个时候来了个好消息：焦头烂额的CEO(美国CEO
)在纽约面对投资者的责难，用我的项目证明：我们还是可以的(We can deliver what we promise)。这个消息让我觉得警报解除。燃鹅，15年10月7日上午，老板的老板来(大老板)到我办公室，告诉我，他们要忍痛割爱了(头一天我老板还在煞有介事地跟我讨论我下一步的工作安排，真孙子
)。事情到了这一步，无可挽回。唯一的就是Package还不错：7个月+2星期。到年尾了，工作市场上没有什么像样的好职位，我又有点面子上下不了，不愿低就，就去美国又干了一年(其实那个职位也不算好，不过是强撑面子罢了)。
家园 斗胆乱说一气 CEO钦点你的项目，后面却来人开人，只能证明
1.大老板根本不知道你是项目关键人，项目越重要，老板越重视就越重视现有沟通和处理事情的渠道，毫无疑问你做了事，但是完全被排除在这个渠道内。你的对手们利用这个优势，完全可以说成是，这个项目以后要更好的推动，需要招更好的人手来替代目前老朽。哈哈。
2.来到更有逻辑的一个问题：如何鉴别评价自己与别人的工作？这个是所有工作的核心。你觉得自己有核心贡献，别人却开掉了你，项目也能运行走，这个现象很客观的证明你自己的贡献没有你想像的那么重要，那么不可替代。
人心是世界上最不平衡的称。应该天天反省这一条，否则历史会反复重演。
3.最后来到本质问题，与人沟通问题，这个问题真正的本质是你自己看待自己。不敢展开讲了。呵呵。
- 复 斗胆乱说一气
家园 市值几百亿刀的公司，CEO根本不认识我这种小虾米 我入职的时候，公司市值300亿刀，我被裁的时候150亿，现在50亿。CEO亚历山大。
我那个项目1.2亿，在公司属于中等，排不上号。然而其他大项目都超支得一塌糊涂。我知道的一个预算7亿的项目，费用控制工程师是我的老朋友，据她说，费用完全失控。
在这种情况下，我的项目作为唯一按时按预算完成的项目，被CEO拿到纽约投资者面前充门面，但是他根本不知道我是谁。
这个项目我是项目经理，预算的1.2个亿，大部分是我签字批准花掉的。我被裁是项目成功开车后的事情。我走后这个项目只剩下竣工图和财务结算了。我对这个项目的贡献没有疑议，正因为此，我干了14个月，最后他们给了我7个月package，因为他们也知道这事干得不地道。加上年初的奖金给的比较大方(14年我只干了5个月，奖金是按7个月的比例给的)，相当于14个月挣了两年的钱。
至于沟通能力，那段时间我的确有问题，火气比较大，否则也不会跳槽。除此之外，那个项目正常两年，但是公司野路子，愣压到1年，详细设计＋施工，平均一天支出40多万刀，施工高峰一天支出1、200万刀，压力巨大。
家园 Package真不错
家园 与我经历的情况一致，主动离职毛都没有 家园 主动离职 华为这方面做的还是很优秀的，主动离职也给补偿。