主题：迎接中国科技领先的时代 -- catspace
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家园 《杨振宁的最后一战》这篇文章 人家这篇文章本来讲的很清楚，澄清了真想，说的很明白，杨振宁也只是反对现阶段我国建大型对撞机，因为还有其他基础科研亟需花钱的地方。文章把各方的观点和利益攸关写明白了，哪里有什么人身攻击？
家园 问题在于《杨振宁的最后一战 》有很大部分是编造出来的 高能所的计划有问题，可是完全不是文章所说的问题，别的不说，这篇文章连CEPC的目标都没有说明白，这种文章只能让人得到错误的认识，这种恶意借科普之名传播错误看法的最可恶。
家园 文章说的清楚，是你没看清楚而已 “CEPC唯一确定的科学目标，就是精确测量希格斯粒子，即所谓的上帝粒子，如果不能保证超越现有物理框架标准模型，那就跟测量牛顿引力常数的意义差不多，但是谁又能保证呢？”
花300亿人民币就为了“精确”测量希格斯粒子，谁会批准这样的项目？！
这篇文章最好的点就在于“哥德尔不完备性”， 说明了数学不是完美的，而超弦是数学上的完美，可是实际上呢？也许是镜花水月。
另外再吐槽一下王贻芳的预算：王所长的300亿起步费一看就知道是钓鱼价，100米深度的花岗岩里打洞，单位造价才一亿每公里，挖地铁都要3亿以上每公里，我强烈建议王院士去改行做工程队挖地铁，挣来的钱拿起建CEPC。
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家园 这个王贻芳其心可诛 为了一己之私，忽悠国家投这么多钱，然而又说不出来能取得什么拿得出手的结果，靠卖弄情怀我建议他多找几个王多鱼投他
家园 国内如王一样的所长院士多了去了 主要问题是干部提拔制度，他们提拔的是能说会道的，情商高的，和上层有关系的，至于专业水平和知识面就其次了。他们被提拔是当管理者使用的，被提拔的人也自己去做管理工作， 荒废专业。这些人再利用自己的关系，权力给自己的课题弄钱，弄名声，搞关系，最后给自己弄个院士。上面是想改变这种状况，可是他们自己就在破坏这种制度。比如某个院长，就是因为在京单位，能说会道，在一次介绍会上，被某总理赏识了，就被一路提拔到院长。在这个过程中院长就变为了院士，其实他那个领域就不该出院士，更不用说他的水平了。
你说，这些人能不骗钱壮大自己的队伍吗?再加上拨款的人，其实水平很低，许多都是有关系的钉子户，就像国有银行总部那帮人一样，这帮搞科研的人头脑那个不比他们聪明，骗骗他们不是小菜一碟。搞背对背评比也是瞎扯，大家谁不知道谁在那个领域干，看看题目就知道是谁的项目了，更不用说，相互间经常在各种通信过程中的联系和现实中的联系。
其实我认为国外的管理方法比较好，所长院长只是技术上说了算，掌握的是技术方向，对行政管理有建议权，不参与行政管理。这种形式应该直接copy到课题组。另外可以参考核武研究时在各国都有军队出身的人做为管理人员。这些人天天和这帮科学家打交道，会品出他们的个性，防止他们搞弯弯道。对这些军人管理人员的考核就是你管理的科学家出来多少真正的成果。
家园 赞成管理和研究需要不同的人 赞成到了管理位置上就就不应再搞研究，反例是宋健，夸口在管理同时还能搞研究，立下了恶例，研究也没见有何建树。
家园 管理和研究 如桥上老师所说，管理和研究的关系非常不好处理。
我算是在一个国外跨国企业管理一个中型跨国研究团队吧。大致不认识最底层具体办事人员的那种。本来想自己带很有前途的新鲜人做研究。结果发现完全没有时间带他们，而且他们因为历练有限基本不懂我的意图。然后双方都那啥（我中文实在抱歉）。最后专门雇了个俄国科学家带他们。
另一方面，底下科研碰到瓶颈了，或者认为被外界不公对待了，大家都不约而同仰望老大。这时候老大就得赤膊上阵解决问题。有一次监管部门指责我们交付不合格研究结果。我在浩如烟海的文件里翻出一段连具体办事的人都忘记了的记录，证明我们没有问题。如果不知道最新研究情况，很难阅读分析那些文件。
还有奖惩的问题。比如有些在南亚西亚人情社会的部门，会团结一致糊弄上面。有一次某中层干部要求推迟两星期交货，当地所有人证明这是必要的。我直接打电话给他说你带人编一段十行的程序要两星期吗？你从今天开始给刚入职的人打工。再打电话给替他说话的人，说你要不要再告诉我一遍那活真得干两星期？然后听说我当地的合作伙伴弹冠相庆。
不过人做到管理不是一年两年的事，也的确离干活越来越远，面临知识过时问题。我经常对手下说整个部门科研能力我最差。大家一般没有异议。
所以古人说治大国如烹小鲜，良有以也。不用大国，中型部门就很鲜了
通宝推：桥上,
