五千年(敝帚自珍)

主题:老实说,我们是不是被很多的突破忽悠得过了 -- jent

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    • 家园 中国式突破,只是一个八股文

      见多了高校研究所的突破,其实对于实际生产没啥意义。能够量产的技术突破,大部分都是企业内部完成的。可以这么说,把经费投给内部研发,也比投给高校有意义,除非是捐赠。

    • 家园 从锂电池来看知识产权布局没这么重要吧

      也许在传统领域会重要些,在锂电池这种相对比较新的领域,索尼从80年代就开始布局锂电池,90年代初拿出了第一个成熟的锂电池,当时跟索尼竞争的是贝尔实验室,结果30年后这两家在行业内都没影了。。。

      • 家园 这个现象不罕见

        类似的例子还有液晶显示,也是美国人最开始搞,最后啥也没捞到

      • 家园 Sony三次在美国起诉比亚迪关于侵犯锂离子电池的专利

        三次都被反诉,最后不是双方和解就是Sony败诉。专利战略在发展比较快的领域用处不大,往往自己精心设计的路径陷阱,被新技术绕过去了,对手反而给自己设了专利陷阱。

        另外专利战略法律费用太过昂贵,很多大公司都吃不消,我干过的好几家公司不得不内部搞一个科技委员会,给专利申请排上次序,经费人手不够就放弃。我的好几个专利 最后都被拖黄了。

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