主题：大公司轶事：手下喝多了 -- 宝特勤
家园 某总说脏话 下属被带脏字批评是较为常见的，投诉到工会妇联人力，一般会摸头安慰了事。事后提醒一下，99%不会上纲上线走流程。
称Negro就大逆不道，称m~fucker就没事？仍然不太理解，谢谢回复。
- 复 某总说脏话
家园 例子河里就不少 一定要回答的话，就复一下吧：
1。问候对方的母亲，是对个体的不敬，后果只是“单挑”。
2。面对一群人，骂一声黑鬼，那是犯了众怒，会挨乱拳。。
要找例子，非常普遍，河里就有现成的“景观”。
- 复 例子河里就不少
家园 实际想问的是滚蛋算不算威胁 -- 有补充 是否违反工会什么规章制度，当事人一般会不会声称受到“恐吓”索要精神损害赔偿，再麻烦您，谢谢。
作者 对本帖的 补充(1)家园 知道了，谢谢 -- 补充帖 我的理解是科级管理员可能遇到的问题不应该向厅局级管理者咨询，因为科级管理员的下属面临的是去留问题，退无可退，厅局级管理者的下属面临的是升降问题。
见前补充 4644184
- 复 某总说脏话
家园 一个笑话 我前公司政策里特别规定那些脏词可以说，其中包括最常用那个。骂人前不妨看看可用脏词表。
美国文化很形而上学。有些词就是万万不能说的，和传说中的文革无异。
- 复 一个笑话
家园 我的理解也是这样的，谢谢解答 滴水不漏的说话习惯可无缝衔接进入国内公务员系统。但同时会给人距离感，不那么“亲切”。与基层打成一片那种管理者则又危机四伏。
家园 补充 “滴水不漏的说话习惯可无缝衔接进入国内公务员系统。但同时会给人距离感，不那么“亲切”。与基层打成一片那种管理者则又危机四伏。”
你的这句话很有道理，处于不同的环境，面对不同的对像，应该采取不同的方式。
看起来很难，实际上并不难。
我个人也做得不很好（有时会对亲友严，对外人宽），但是见识过很多能够这样做的人。
他们实际上是本能地做到的，根本不费劲。
我请教过，他们的回答是：一是靠自知自律，慢慢地养成“习惯成自然”。二是从道理上接受它，“你对自己的父母，和自己的子女，都知道不一样的谈话，何必是外人呢？”
- 复 补充
家园 补充的很好 举个例子，端着讲话和交心讲话的区别。
例会布置工作后，小丁跟着到我办公室，某总，我手头工作已经忙不过来了，您再安排这项工作给我，我实在是心有余而力不足呀。
端着讲话是“上级下达的每项工作都必须按时按质完成，我已充分考虑过每个人的工作量，没有讨价还价商量的。”
交心讲话是“来来来，坐坐坐，我们一起来把你手头工作捋一捋，按轻重缓急分分类，比如这项工作，属于急的类型，所以要放下其他优先完成，你说反洗钱工作占用了你大量的时间是吧，我是这么看的，某经理比较古板，咱们又没有什么海外客户……所以反洗钱这项工作应付一下上级检查就行了。”
后面这个模式比较符合本人大大咧咧的性格，但是一段时间以后或者发生重大人事变动，我的这段交浅言深的讲话有可能成为我的罪证，可大可小。
家园 不光是为了别人，更是为了自己。 商榷一下，再涂几句。
还是应该从正面来理解，就是要坚持“以己度人，以己待人”。
搞管理了，位置变了，是不是仍然能初心不变？
过去你在人家之下时，被别人领导时，感到不公平和不舒服的那些事情，自己“阔气了”“掌权了”，也尽量不要去做，不要忘本，不要得意忘形。
河里反反复复争论不休的，不都是这些东西嘛。
自己的环境变了，能力和条件变了，写出来的东西也不“像”自己了，赞与贬，支持和反对，都变了。
盛极而衰，物极必反，是客观规律。
种瓜得瓜种豆得豆，是管理人不能忘记的真理。
实际上，将心比心和设身处地，不是为了别人，而是为了自己。
通宝推：洋东,宝特勤,
- 复 是的
家园 谢谢！
- 复 说来惭愧
家园 同惭愧。俺酒吧去的不少，但是没喝过酒， 俺是滴酒不沾之人，最初是为了和同事搞好关系、打成一片，经常和他们混酒吧。后来也是因为工作关系，有时是部门或者项目组织活动、有时是供货商请，还有时是业主犒劳。再比如说，北欧税高（税后收入如果有结余，还会再收一道税）、物价更高，因此每次有北欧的同事来，都是拼命消费。我为了尽地主之谊，经常带他们出去乐呵。
脱衣舞俺也没看过，同事之间、尤其是每次出去都有女同事，不可能安排这种活动。俺和太太曾多次计划一起去看一次，结果每每不能成行。后来有了孩子，就更没有时间了。蹉跎到现在，也没看过。
家园 忒坏 不结帐也就罢了。