主题：从服康役说起 -- dfindy

（我从业电子制造几十年，但从来没有进过鸿海工厂大门，而且，离开故国二十多年，几乎可以肯定下面写的会有过时或不准确的地方，感谢指正，也感谢平和理性讨论）

读河南富士康的新闻，想起九十年代初在开发区上班时的一个场景，这么多年从来没有想过，此时突然浮现在眼前，几乎栩栩如生。那是夏天的一个上午，我们处理了一个难度颇大的机器故障，但要最后解决需要重新车出个简单部件。我们电子厂初建，没有机加工车间，我就穿着白色静电服，拿着我手绘的草图，沿街一家家地找附近工厂帮忙。

因为这个原因，我就多走了几条以前从来没走过的街。记得路过一家工厂时，二楼开着的窗子里传来几乎不间断的用扩音器的中年女声，“某某，认真工作! 不要总回头讲话”， “某某，动作太慢，加快速度!”。听着声音，我想象的场景是这个监工坐在高台上，一双鹰眼紧盯着底下一大片工作台，不断通过扩音器指出工人们任何一个微小的错误。我那时刚出校门一年多，正是满怀斗志工作狂时期，而且人年轻时好像同情心没有后来时那么大，尽管如此，我也觉得这家企业管理方式太不人道，给这位中年女一条带刺的鞭子，她可以穿越到古罗马去管奴隶了。

都说富士康在工资待遇方面不亏待工人，这点好像大家没有异议。但是钱给够了，就可以把人的基本尊严抛到窗外？就可以像使用机器一样要求工人工作时像机器一样完全沉默，像机器一样一点不间断，像机器一样不犯任何错误？

富士康发展到今天，纯商业角度讲它是成功的，但郭台铭这个人的人品，和富士康的企业文化，绝对是很低劣的，哪怕是跟其他有些规模的台资企业比也是下等里的下等（这个是我个人猜测，不准确的地方请指出）。

要说起责任来，我先要揪出后面的大伪善，苹果公司。跟硅谷绝大部分企业不同，现在的掌门人库克是干工厂出身，他以严厉而出名，跟供应商谈判时刮地三尺。苹果公司领导供应链多年的Tony Blevins，更是闻名全美的周扒皮，两年前华尔街日报专门为他写了长篇报道，而且给他起了个很威风的外号，“终结者” Blevinator, 专门为他新造的名词，用施瓦辛格电影Terminator和他的姓合并而成。此人的故事很多，简单综合起来就是周扒皮葛朗台般的吝啬加上斯大林希特勒般的暴虐。他跟英特尔谈下的通讯芯片价格是三星买高通芯片价格的一半，他可以为了几美分的价格差而毫不留情地踢开合作多年的零件供应商，让对方一下子总销售额减半。

我小时候读孟子的"君子远庖厨", 似懂非懂。要是中学语文老师现在还教这篇文章，我强烈建议用苹果公司和富士康的关系来解释这四个字背后的道理。

土鳖扛铁牛

（后面我要讲地方政府如何更好应对，我个人的看法，也许简单化，但是不能总是这样千般迁就）