主题：【转载】剖析民工荒-内地发展受影响（1） -- 东东山
家园 虚弱的本质跃然纸上 美国可以依靠移民政策输入劳动力，中国到了劳动力缺乏的境地为何不可以吸纳移民？
一心想着自产自销，还不是小家子气，这么大个中国怕啥？
中国要是只有3亿人，肯定日子过得更好。计划生育要执行到人口负增长率持续若干年才是合理的。
现在需要警惕的，是部分人打着“人口红利”的幌子，提出所谓“修正计划生育政策”，实则为“部分高素质人群有多生育的权利”张目！
家园 ★苹果调查结果 富士康不存在"虐工"行为 苹果公布调查结果 富士康不存在"虐工"行为
呵呵，大家自己算一下：
每周最长工作时间超出了苹果规定的35%。苹果内部准则规定，雇员每周最长工作时间为60个小时，每周至少休息一天。
超35%：
60%1.35 = 81小时/每周。
如果是6天，最长每天工作13.5小时，
如果是7，最长每天工作11.6小时，
这个应该严重违反中国《劳动法》了吧？
此外，“在工厂的两间宿舍内发现大量床位”，呵呵，百人住宿大房间的说法也落实了吧？
可怜的21世纪的中国女工们！比奴隶的待遇好不到哪里！！！
苹果公布调查结果 富士康不存在"虐工"行为
作者:友亚 发布时间：2006.08.19
【赛迪网讯】8月18日消息，据国外媒体报道，苹果本周四发表声明称，经过调查后发现，iPod代工厂富士康并不存在曾雇用童工或强迫雇员加班的行为。
据《纽约时报》道，苹果本周四发表声明称，经过实地调查后发现，iPod代工厂富士康并不存在曾雇用童工或强迫雇员加班的行为。但是，作为苹果的代工厂商，富士康违反了苹果内部制定的行为准则。
今年6月11日，英国《星期日邮报》报道，称Ipod播放器主要是由中国女工生产的，这些女工每月的收入仅为50美元。而且，每天的工作时间长达15个小时。为此，苹果专门派出了调查小组，深入富士康深圳龙华工厂彻查此事。
日前，苹果在声明中称，调查人员随机采访了来自该工厂各个部门的100名雇员，并查阅了数千份文件，其中包括个人档案、工资单、考勤卡和安全记录等多项信息，结果并未发现富士康存在雇佣童工或强制加班的行为。
但是，苹果发言人Steve Dowling称：“作为苹果的代工厂商，富士康违反了苹果内部制定的行为准则。例如，每周最长工作时间超出了苹果规定的35%。在这方面，富士康将加以改正。”根据苹果内部准则规定，雇员每周最长工作时间为60个小时，每周至少休息一天。
另外，苹果在声明中称：“在工厂的两间宿舍内发现大量床位，从我们的角度而言，这缺乏足够的私人空间。”但是，声明还指出，富士康正在购买土地，加盖额外的宿舍。
家园 怎么了？中国人准备以后一直靠多生民工来发展经济么？人口少了，产业结构 不会跟着调整么？
国家既然弄了计划生育，你想到的他们早就想到了．人口红利时该怎么做，人口下降时该如何转型．小平可是总设计师，他会没你聪敏？
家园 楼下，我们岗位质量不在于我们劳动力怎么少，而在于我们对手的作为 企图靠减少劳动力，来提高岗位质量，所谓消除廉价劳动力。不是你一乡情愿的事情。
还要看你的对手-印度的作为！
http://www.cchere.net/article/790379
有人说，劳动力成本高启好，反正流失的是民工一样的工作，我们就好进行产业
升级了，可是果真是这样吗，不一定，这要看你的对手素质如何？可以肯定的几点是：
1，老龄化后，流失的不仅仅是民工的工作
老龄化后难道减少的是民工工作。那个时候税负沉重，损害的是每个人的
产业竞争力。包括高端，低端。你若指望只是民工的工作失去，其他工作留下，
那是不现实的。除非：
a，竞争对手没有什么工程师，设计师等中高端人才。有的也只是民工。
b，对方即使有中高端人才，其教育素质也差过我们。
但是，这两点都不成立。印度的高等教育质量好过我们，他们技术人员众多，
尤其高端人才比我们多，他们的科学技术人才和我们差不太多。硅谷的IT企业，
印度人挤兑华人的事情，不会不在更大的尺度上重演。
（附：印度的人口结构很年轻，他们0－10岁的人是2.7亿，我们只是1.5亿.10－20岁人
口我们和他们差不多。印度90年代开始普及义务教育，他的教育支出的比例差不多是我们的2倍（我们是3.2％，他们接近6％）。
家园 有几点逻辑错误 “他的教育支出的比例差不多是我们的2倍（我们是3.2％，他们接近6％）”
2005年中国GDP23000亿美元印度7400亿美元。
所以教育经费是736亿VS444亿。
根据你的数据，印度目前受教育人数多于中国，差不多是中国的1.5倍。人均教育经费的差不多是2.5:1。不过我知道的数据中国教育支出是2.5％。这样算起来是2：1的样子。
另一个问题是“他们技术人员众多，尤其高端人才比我们多，他们的科学技术人才和我们差不太多。”
事实上，2005年中国软件业产值3900亿（490亿美元）VS印度250亿美元。而且印度90％出口而中国绝大多数内销，用来提供本国的信息化水平。其他现代工业行业：钢铁冶金，机械汽车，航空航天，电子技术和日用品，两国的规模和技术还是差很多的。只是听说印度在制药方面很强。
仅从印度最强的IT业看，也很难得到“他们技术人员众多，尤其高端人才比我们多，他们的科学技术人才和我们差不太多。”的结论吧。
家园 劳动岗位的素质在于政府与民间的引导 中国就该一辈子在食物链的底层受罪？？中国人就是要往上爬，这种脏累的工作，就留给越南印度什么的去做好了，中国的民工孩子要接受教育，跟发达国家抢最高薪的工作。
怎么老把目光放在低层次的竞争对手上，一点志气都没有。
家园 楼下的，今天的生育情况对应的是2，30年后的劳动力情势。 你先给我提出2，30年后的劳动力情势没问题，再来赞现在的生育情况。
家园 民工荒是好事 农民工的工资之所以涨不上去，就是因为农村人口太多。
民工荒了，企业要招人就要提高工资，提高工资成本就高，成本高了就会促使企业花力气使产品高端化以降低人工占总成本的比例。
另一方面农民收入提高了就会增加消费，国内消费增加就会降低企业卖产品的难度，增加企业效益。
这是良性循环的开始。
家园 这样才好。难道中国人生下来都该做廉价劳工的命？ 拼命生就是让大部分的中国人命不值钱，保住廉价生产基地的“实力”，让金字塔的顶端享受。现在中国人少了，要求高品质生活，不甘于做低级廉价生命，中国才有升级的动力。
一个国家靠出产大量的廉价劳工能持续发展吗？所以民工越荒越好，要不然资本家哪有动力做点高附加值的东西？
家园 【转载】剖析民工荒-内地发展受影响（2） 农民工的选择
刘小山，18岁，老实内向，已经在广东有过两年打工经历，是不折不扣
的熟练工。他正是企业们想找的人。
现在，他已回到家乡———江西信丰县，成为中豪针织有限公司的一名工人。
“我看这家工厂管理比较规范，还能经常回家。”刘小山解释自己为什么从广
东回来。
他完全符合劳动密集型企业的用工标准：18岁到25岁之间，已有工作经
验，不用培训就能直接上岗。如果是女工，老板们更是求之不得。“因为女
工在企业管理上更加方便。”刘小山的老板曾纪文说。在他的工厂里，女工
就占到全体员工的60％。
北京大学光华管理学院副教授章铮在研究中发现，在服装、玩具、制鞋
等劳动密集型制造业外企中，35岁以下职工在全部职工中的比重高达90％左
右。“年轻的劳动力意味着更高的生产率。”他说。
“有的企业甚至要求100％的女工，即使工作岗位男工也能胜任。”信丰县
劳动就业局局长王栋在谈到自己几年前去广东推销工人的经历时说，“企业更
愿意招收女工，有时候仅仅是为了厂容更好看一点。”
但即使企业老板有幸让车间里塞满1980年代后出生的年轻面孔，他们依
然会发现，这一代民工已经不同于上一代民工。
18岁的刘小山喜欢在不加班的时候去网吧或者看书。最近他看的是一本
如何创业的书。“我不会一直打工的，现在是培养自己。”他说。他的一位朋
友刚刚从中豪离开，仅仅是因为想休息一段时间。
信丰县另一家港资企业———协力制衣厂厂长施箩仔表示，自己无法理解这
一代人。“我不知道现在这些孩子怎么了，给父母一打电话说声辛苦，父母就
让他回家。”他说。1998年，家里有8个兄弟姐妹的施箩仔初中毕业就出去打
工，“一年都洗凉水，拼命工作，就是为了多挣钱。”
“我们那一代和这一代有天壤之别。”施箩仔说。
中国社科院农村发展研究所研究员刘建进对此也表示认同，他在去一家
企业调研时发现，年轻的打工者不愿意住企业免费提供的集体宿舍，宁愿花
钱在外面租房子，原因仅仅是集体宿舍的管理太死板。
浙江温岭市劳动就业处主任江晓龙前不久在安徽一家技术学校为本地企
业招聘了19位年轻的工人，但是一个月后，19人全部离开了，没有一个留下。
“他们的流动性之高令人意外。”他说。
中山大学社会学系教授刘林平、副教授万向东在去年7月完成了一份关于
珠三角和长三角民工荒问题的研究报告。他们得出的结论是，民工流动性高
的原因是企业工资福利、基本保障不好。但这种无法解释为什么现在爆发民
工荒。
但事实上，很多企业在积极改善民工待遇之后，仍然发现民工流失的现
象。在广东鹤山建厂的一位台商抱怨说，他给工人提高了工资，为夫妻提供
60平方米左右的夫妻房，替民工的孩子交纳在当地上学的学费，甚至允许民
工的父母前来同住，以照顾孩子。工的孩子交纳在当地上学的学费，甚至允
许民工的父母前来同住，以照顾孩子。但他还是惊诧地发现，几年后，这些
民工仍然选择了离开、回家。
原因很简单，这些民工早就意识到，40岁以后，企业将不需要这样的员
工。所以他们在40岁前需要迅速积累一笔财富，然后回家创业。
在北京大学教育学院2005年1月在广东一次民工调查中，“希望挣够了钱
，将来回乡做生意”的比例高达74.7％。
但换个角度思考，民工为了尽快在40岁前挣到一笔钱回家，自然会选择
去工资福利待遇较好的企业工作。因此，在民工短缺的背景下，企业只有提
高民工的工资福利待遇，尽管不能长期留住老员工，但也会不断吸引新员工
进来。
［关键数据：越来越少的年轻民工：据国家统计局农调总队抽样调查，
2004年，26岁以上民工比上年增加了453万，比2003年381万的增加量还要高
出72万。而25岁以下民工比上年减少了20万，与2003年530万的增长量相比，
相差550万。2004年，25岁以下民工数量出现首次下跌。］
政府出面争抢民工
无论是内地省份，还是沿海发达省份，现在政府的一件大事都是在寻
找民工。
江西赣州市政府给下属各级政府都摊派了为本地企业招工的任务，多数
乡镇政府的江西赣州市政府给下属各级政府都摊派了为本地企业招工的任务
，多数乡镇政府的任务是30－50人，指标能否完成，是评价领导官员是否称
职的重要指标。
“在某种意义上，招工比招商更重要，有了劳动力，还怕企业不来？”信
丰县劳动就业局局长王栋说。
在过去两年里，每逢春节期间，赣州许多回家过节的外出打工者都会受
到政府邀请，免费坐着劳动部门提供的豪华大巴去看厂———先看厂里的环境，
感到满意就留下来。当地电视台滚动播放着“就业在家乡”的公益广告。
赣州市还从2004年9月开始实施“公民职业化、农民知识化”工程，就是针
对本地工业园区企业的用工需求，政府出钱，对本地剩余劳动力进行培训，
然后送到企业中去，解决用工难的问题。
在一年多的时间，赣州全市通过此种方式已经培训了30多万人，并要求
60％的培训者留在本地工业园区就业。
在信丰县，政府每年拿出600万元作为培训资金，把各个乡镇召集上来的
劳动力送到缺工的工厂进行为期一个月的培训，在一个月培训期内，政府给
每人补贴 400元，其中270元工资，100元的伙食补贴，还有30元是管理费用。
培训结束后，直接在企业上岗，降低企业的培训成本。
但培训结束后，企业发现，这些培训者很快就离开了，又前往广东打工。
政府不得培训结束后，企业发现，这些培训者很快就离开了，又前往广东打工
。政府不得不去替企业再招一批。
于是信丰县政府又改变招工政策，从政府出资培训改为政府实行招工奖
励。新政策规定，推荐一个工人在企业工作满一个月，继续留在企业的，奖
励介绍单位或者工人80元，工作满三个月，继续留在企业，再奖励推荐方70元。
和王栋一样，中国不少地方劳动局的官员也开始干起自己以前并不熟悉
的工作。浙江省宁波市就曾远赴湘西，去招那些土家族、苗族姑娘们来本地
服装企业工作。
在距离宁波3小时车程的浙江温岭市，当地劳动局副局长李玉友和就业处
主任江晓龙今年也赶赴湖北恩施县，试图从这个劳务输出地招聘一批工人，
以解决本地企业缺工的燃眉之急。
但结果很令人失望。尽管当地政府很配合，提前把招工通知公布下去，
但是他们发现，“该出去的都出去了，剩下的都是出不去的。”江晓龙说。
而在2004年之前，江晓龙的工作职责是如何安排汹涌而来的外地民工。
温岭是浙江制鞋业的产业集群基地，也是全球最大的注塑、浇注皮鞋生产基
地之一。该市拥有6万多家有雇工行为的企业，每年接纳40多万外来民工。
但从2004年开始，这个数字就以每年20％的速度递减。今年年初，温岭空
缺5万个劳动岗位，其中鞋企就占3万个。
江晓龙在湖北招工时发现，更多的打工者宁愿留在本地就业，而不愿
意来温岭，但如果把工厂迁往内地又不可行。在温岭，制鞋业的产业链非
常完善，如果把工厂迁到内地，产业链不能配套，物流成本将随之上升。
面对东南亚，印度的竞争，企业依然很难发展。
【附录：
教育部2006年公告：全国小学生3年锐减1300万
http://education.163.com/06/0705/09/2L8OHV7400291MUF.html】