主题：【原创】隆美尔的《步兵进攻》 -- 欧文隆美尔

<符腾堡山地营与斯波塞少校>

《步兵进攻》近70%的篇幅集中在符腾堡山地营，应该说1915/10至1917/12这短短的两年改变了隆美尔的一生。从成绩上说，在这里他迎接了人生中第一个辉煌，获得了蓝色马克斯最高勋章；从军事上说，在这里他形成了热烈而飘忽不定，迅捷而出人意料的风格，后来他能迅速把握闪电战的宗旨就不令人惊讶了；从精神上说，在这里他征服了阿尔卑斯山的雪峰和狂风暴雨，磨练出钢铁般冷酷的意志；但更为重要又常被人忽略的是：在这里他遇到了一个影响了他一生的人，其作用并不次于后来的希特勒，他就是符腾堡山地营的营长-----斯波塞少校。

1915年10月，小隆被任命为新组建的符腾堡山地营二连连长。在这里有必要介绍一下背景：随着战争的持续，越来越多国家的卷入，德军高层认识到已不可能速战速决，除了法国平原的血战外，阿尔卑斯山防线压力激增，奥地利独木难支，急需补充高战斗力的山地部队。因此德高层决定从各战线抽调精英，整编新的阿尔卑斯山地军团，符腾堡山地营即包括在内。这个新组建的山地营的作用类似后来的突击队，机动灵活，可分可合，专门承担攻坚任务，说起来有点像我们的尖刀排什么的，就是哪儿难往哪走的意思，因此选拔的都是老兵。对小隆来说，能被选中，也是个荣誉。应该说在法国这一年他表现不错，经过了生死考验，获得二级及一级铁十字勋章，升为中尉，但从整体说还略显青涩，有时也不够自信。现在到一个精英云集的地方，又从熟悉的战壕战转为陌生的山地战，这个转折把握不好就可能废了。

应该说小隆是幸运的，他遇到的是斯波塞少校，如果这时赶上的是伦斯泰德，可能就出不来了。斯波塞少校当时四十出头，《步兵进攻》中这个名字反复出现，但除此之外，人们对他了解不多，只知道他和隆美尔于1917/12/10双双获得最高勋章，创下了一个营同时两个蓝色马克斯的记录；一战结束后，他累功升至将军，以后退役，于三十年代初期去世。 我个人觉得斯波塞少校的重要性并不在於他给予小隆的技术指导，而在於他给小隆创造了一个广阔天地，自由空间。隆美尔外表文弱柔顺，但独立自主性很强，渴望挑战，喜欢承担责任；外柔内刚的特点在法国就已经体现出来了，但在一定程度上被压抑住了: 比如他担任团副官时曾经自作主张，就是上面举的那个伏击战的例子，结果后来被上级训斥了一顿，硬说他是误击友军，隆美尔讽刺说就是他们的法国俘虏也没能把上级说服。

但在山地营24岁的小中尉与四十出头的老少校配合默契，老斯波塞对小隆可谓是绝对信任，宠爱有加， 使隆美尔性格热烈奔放的一面得到极大的发扬。每当有艰巨任务的时候，老斯的目光都会投在小隆身上，鼓励他大胆说出内心的想法，并为其想方设法创造条件，小隆只是个连长，但他最高的指挥的兵力却达到团级。当与友军发生争执时，老斯是小隆坚定的后盾，最典型的例子是在意大利，符腾堡山地营与巴伐利亚生命卫队的冲突，也就是所谓的隆美尔与舍尔纳两个未来元帅之争。后来可谓是符腾堡山地营所到之处，敌我双方皆闻之变色；敌人害怕是应该的，自己人怎么也害怕呢？原来在小隆眼中资历无先后，任务无你我，不但漂亮的完成自己的任务，经常捎带的把友军的任务也完成了。到最后上级的命令也可以违抗，例如Longarone战役中，老斯认为敌人已经歼灭，命令小隆回军，小隆拒绝执行，认为其不了解一线情况,但这之后老斯并未怪罪小隆，为什么？看看小隆是如何赞美老斯波塞的：“在战斗结束后，友军首长对斯波塞少校说：‘我应该钦佩您哪一点呢？是您面对敌人的勇气，还是面对上级的勇气呢？’” 原来这点小隆还是从老斯那里学来的，在某种意义上老斯可以说是小隆精神上的教父：无论什么情况下，都要按事实办事，不管讨不讨喜；只要为大家好，不用考虑一时之关系，这种简单直率的思维方式一直被隆美尔坚持，他引用的那句形容老斯的话完全可以套用在二战中自己身上，也为他的悲剧埋下了种子。

但总的来说，尽管如此，小隆在一战中的人缘还是不错的，首长依靠赏识他，同僚喜欢他，部下崇拜他。这可能因为他毕竟是个年轻的下级军官，还不用处理那么复杂的人际关系。在斯波塞少校麾下，小隆在各方面都可以说是迅速长起来了，小隆在阿尔卑斯山上赞叹云海的美景时，可能真有‘一览众山小’的感觉，杨格准将曾说对一战的小隆，无论看官方的记载，他人的回忆还是隆美尔自述，都只能让人产生英雄的感觉；隆的一个老部下说那是他唯一会的生活方式。隆美尔自己说他无法抗拒那种完成不可能的任务的诱惑！无法抗拒！

不可能完成的任务>

1916年冬季，符腾堡山地营转赴罗马尼亚，这里一切都是流动的，甚至滑雪作战，有点象《林海雪原》，就差‘天王盖地虎，宝塔镇河妖’了；罗马尼亚人也不是法国人，他们更加彪悍，更能吃苦耐劳。小隆必须证明自己山地战的能力，令人惊讶的是他迅速的适应了环境，可以说是如鱼得水。在后来其军事生涯中，适应能力超强可以说是隆美尔的一大王牌，很多军事学家进行分析，有说其聪明，领悟快的；有说和其争强好胜的性格有关的；有说其善於学习反思的；隆美尔本人对此没有解释，我们只能推测。有意思的是隆美尔尽管以狐狸闻名，却是个意志论者，相信意志的胜利，认为人定胜天。

罗马尼亚的皑皑雪峰马上给这些心高气傲的年轻人一个下马威：经过长途跋涉到达四千公尺的高峰驻地准备休息时，战区首长命令二连和五连马上去另一高地搜寻失踪两天的侦察部队。没有向导，没有马匹，没有冬季装备，正在下雨。但他们还是受命出发了，负重徒步行军至五千公尺时，天色已黑，瓢泼大雨，寸步难行；即生不了火，也没有避雨之处，好不容易熬到雨停，又开始刮刺骨的寒风；天一蒙蒙亮，部队继续前进，终於爬到六千公尺的雪线时，军衣已经冻在身上，没有人知道方位，似乎还不够糟糕，开始下暴风雪。极度的严寒，单薄冰冷的衣服，没有火，没有食物，没有躲避之处，部队再也无法忍受了，要求撤退，但得到的答复是若不服从命令，军法审判。在暴风雪中士兵相拥取暖，大量的高烧和呕吐，但仍然不许撤退，这个冬夜是如此漫长，当最终上级同意派装备齐全的部队替换他们时，已是第二天中午，此时已有90%的人因冻伤和高热而躺倒。小隆慨叹如果没有充分的装备，恶劣的气候将如何影响军队的战斗力，但另一方面人的忍耐潜力是多么大 。的确在二十多年后人们惊呼隆美尔不是人是机器时，不应该忘记是山地严酷的环境使他脱胎换骨，他再也不是那个软弱爱幻想的男孩了。

这本书类似的战例太多，只举一个：一次山地激战，他胳膊负伤，流了很多血，换我的话，多好的机会，可以光荣的下场休息了。这时老斯波塞开阵地会议，告诉他们形势非常危急，已经被俄罗联军包抄了，极可能被截断，抽调不出援军，上级希望坚守,然后让小隆发表看法。小隆指出全部坚守是支撑不住的；撤退也非上策，一旦敌人发现我方的虚弱，大举进攻，全都完蛋；以攻代守不可能；唯一之计是趁着敌人未攻之时，重新部署，重点防御**防线，这是关系全局的关键点，用五个营的兵力有可能守住，但现在距离敌人下次进攻至多只有4个小时，必须火速行动。老斯批准了小隆的计划，要求其亲自执行。下面我不想多说了，总之他在恶劣的山地气候条件下，带伤战斗，五天五夜没睡，坚守阵地，中间的情况错综复杂，敌人反复进攻，几乎是不断的调整，一切都要瞬间决定。我也不记得他此次指挥了多少军队了，反正感觉老斯好像把能调动的军队都给他了，也是急了，可能是最严峻的一次，差点完了；最后战线稳定下来后，小隆高烧下场。是什么让他带伤坚守下来的呢？“局势的严重性，战友之情，还有最艰巨任务带来的刺激性，战胜自己的满足感。” 是不是不害怕呢？实际上他很紧张，但是他无法抗拒那种诱惑！我觉得以小隆的个性，应该当F1赛车手，多速度多刺激啊！ 我胡思乱想，小隆是不是有自虐情结，整个一‘先进工作者’的嘴脸，越苦越高兴，越难越刺激；特喜欢往血雨腥风里钻，哪危险去哪，好像得了什么大便宜似的。也许有时越是文弱寒微的人，实际上内心越激烈，越渴望证明自己吧。(注：德军形式比较灵活，例如对战斗群的名称，大家应该不陌生；像小隆一个小中尉，但在需要时，隆美尔战斗群的兵力可以以团计，当整修时，他仍担任连长)

从心理学上说，文弱的人又要做危险的事，往往斗智不斗力，容易走阴柔的路数，小隆的狡诈那时就很明显了，他最擅长利用恶劣的气候或地理条件，出其不意的攻击敌人后方，找到弱点后，只攻一点，不及其余，一旦撕开缺口后，如洪流般涌入；如果处於不利形势，善於制造混乱，败中取胜；是个打时间差空间差的高手。另外一点就是他说瞎话的水平实在是高，真是骗死人不偿命，有些场景都相当搞笑。讽刺的是，诺曼底登陆时，盟军以彼之道，还之彼身，此是后话。

如果说小隆攻击上是一流水平的话，在逃跑上则堪称超一流水平。说实在的，他能那么多次在不可能的情况下死里逃生，还真不全是上帝的偏爱。

在人的操守中极为重要，在军队系统的管理模式下尤其难得。

记得一个小笑话：英国，德国和美国的三个海军军官各自夸口己方士兵的勇气。英国军官命令他的士兵从20米的桅杆上跳下来。这个士兵做到了。德国军官不以为然，命令自己的士兵从30米的桅杆上跳下来，德国士兵执行了命令。德国人很满意。美国军官见状，叫来一个美国兵，命令他从40米的桅杆上跳下来。这个士兵反问道：先生，你疯了吗？美国军官看看德国人，微笑了。

我认为这个笑话很逼真地描述了美国兵和德国兵的性格。今天看到楼主的文章，可知德国人中也有这种真正的勇气。的确，在第三帝国后期，针对希特勒的暗杀事件不正反映的德国军人的勇气吗？

先后是德国，美国和英国，最后抗争的是个英国兵。

二战时，美国军官常常为英军同行居然在执行命令上同上级争吵很惊讶，美军当时执行命令是几乎不折不扣的。

不折不扣，是军队管理的最基本要求，所以说在军队中面对上级的勇气是多末的难得。

我不记得细节，但是在二战中美军自行其是的事例我记得两个。一个是克拉克将军不顾上级命令，进军罗马，以致部分驻意德军得以安全脱身。另一个是巴顿将军指挥所部违令前出，越过了德军防线。不过他这次违令是正确的，体现了一个军人的真正素质。

在上级下定决心，发布命令之前，下级和上级争吵，是完全可以理解的。但是，不执行命令，按中国古代的说法，必得军法从事。

《步兵进攻》的问题

任何事物都不会是完美的，即便是经典；同一事物在不同人眼中也不相同，在此我不自量力谈谈《步兵进攻》的问题，纯属个人观点。

1) 首先从作者对战争的态度谈起，《步兵进攻》中对战争的描写偏于自然主义，甚至有些地方更近似雷马克的《西线无战事》。众所周知，《西线无战事》是反战的，隆美尔显然不是，《步兵进攻》本身就是一本以实战为目的的战例体军事教材，这种态度就令人费解了。

是否这是德国当时的主流呢？显然不是，无论容格尔的《钢铁的暴风雨》还是他人的著作都有令人刺眼的报复的字眼；是否因为这是专业书籍，要保持客观呢？显然不是，战争本来就具有排他性。我们常谈‘正义之师’，就是突出我们是正确的，敌人是罪恶的，‘汉贼不两立’是必须坚定的职业立场，中外皆然。是否因为出版时的国际背景呢？有可能，但不是主因。著名军事学家利德尔.哈特，在编纂隆美尔二战文件时曾严肃指出：隆美尔对战争持有一种迷人但危险的孩子气的态度，他把战争看成比赛，而他们则是代表各国参赛的选手，为荣誉和责任而战。这是个非常形像的比喻，网队和马刺队争夺总冠军，虽不能说友谊第一，比赛第二；但总不能说网队是罪恶的，马刺是正义的吧，这没有对错的问题，也可以说大家都没错。但战争不是比赛，尽管事后可以改变说法，但当时就是你死我活，必须爱憎分明，这是个大是大非的问题。

而隆美尔的态度过於客观，爱憎不分明，立场不坚定，的确是‘无仇之战’。我完全有理由相信如果他战死沙场，绝不会化为厉鬼，报复杀死他的敌人，甚至不会对战友说为我复仇！实际上他就是这么做的：在希特勒派两位将军下达死刑令时，他的副官也是他一战的老部下非常愤怒，认为这是乱命，要武力反抗。隆拒绝了，说这是无用的；副官说："就是死，也不能放过那俩混蛋，要死一块死。”隆帅答到："这和他们没关系，他们只是执行命令，一个人死起码比所有人同归于尽好。”我靠！他要上的是‘刑场’，一个曾经把希特勒的突击队员命令当手纸一样扔掉的军人，一个被称为‘最后的骑士’的军人，居然为他妈的行刑官说话，也太冷静客观了吧！显然大多数人是做不到的，在战后，活下来的梅斯将军日子一直不大好过，隆的老部下愤怒的要杀死他；战俘营里没有一个人和他说话；盟军对他待遇也很差。我想他一定很怀念隆美尔，为什么其他人不能象隆一样理解原谅他呢，他只是执行命令呀！另外多说一句，《沙漠之狐》这片子我看过，其中对隆死一场戏是艺术化，柔和化了；实际上要冰冷的多，既没有深情吻别，也没有留恋凝视，隆美尔对自己的死亡是极其克制的，对家属的交代极冷静简洁，走出去后就再没有回头。不过我可以理解影片的处理方式，不然观众恐怕难以理解，太冷血了！

由此说到隆美尔的军事风格，法军高级将领战后对隆16岁的儿子说：你爸爸打仗总是很公平，又很优秀，我们都很尊敬他。可能他说的没错，但问题也出在这里。胜利或死亡是德国一贯的口号，纳粹更进一步发扬了残酷无情的暴力美学。但隆从性格上与这种美学是抵触的，一般来说他是不愿意同归于尽的，尤其是他认为没用的时候，这没有错，但走到另一个方向就缺少霸气，失之轻巧。就像哈姆雷特一样，有王者的能力，没有王者的气质。狐狸是什么样的动物呢？聪明，娇媚，可爱又可气，有时还有点可恨，无论是聊斋里的小狐仙还是外国的狐狸列那，给人的印象都是如此。但狐狸毕竟不是雄师猛虎，怎能称王称霸？不过如果隆美尔是‘沙漠雄师’的话，还能否给人留下这么多的话题和争议呢？

2) 再从本书的内容而言，主要是针对基本战术的运用，谈的相当透彻，相当有创造性。但缺乏整体性把握，仍局限于就事论事，以小见大，没有高屋建瓴的俯视角度。可能是由於战例体裁，以及作者创作时地位毕竟有限。反观隆美尔后来所写的<沙漠战争规律> 等文，就比较好的解决了这一矛盾，从格局上有很高的飞跃，可以说是能够从多角度立体的总结问题。看<隆美尔战时文件>，经常感到可惜，如果隆能活到战后，亲自把这些草稿整理修改，肯定更加系统，层次更高，而且到时把两本书进行对比，就可以看出一个人思维方法的改变，多么有意思啊！

3) 最后谈一个不是问题的问题。我觉得有志于创作战争小说的人应该看看《步兵进攻》，这本小书提供了大量的素材，有很多生动而又截然不同的战例，有很多军人的形像虽惊鸿一瞥，却让人过目不忘。但是描写过於简洁淡定，可能是由於目的所限，总给人一种没有语气语调朗读<黄河颂>的感觉，如果节选扩写，把重点放在人与事上，放在内心冲突上，会很精彩的，完全可以拍成电影。不过说回来，这毕竟是教材，不是剧本，文笔已经很好了，‘虽淡妆素服，不掩国色’。

问题就谈这么多，个人浅见。下面我想从《步兵进攻》出发深入谈谈希特勒，隆美尔，和总参谋部。这是个相当沉重复杂的话题，之所以放在最后，是因为要想谈的比较清楚透彻，需要对背景和全局有比较系统的了解，这也是最不好写的一节，我尽力而为。

希特勒，隆美尔，和总参谋部

隆美尔在西方被称为‘莎士比亚式的悲剧人物’，但在1944年10月14日之前恐怕没人会这样想，在世人看来，他是‘沙漠之狐’，是第三帝国最年轻的元帅，是众神的宠儿，人们崇拜的偶像，其影响已超出军事领域。一夜间，由宠儿到奉命自杀，人们无法接受，德国人一开始甚至认为这是盟军编造的谎话，连盟军自己都难以置信，但这是事实。都说性格决定命运，个人的命运摆脱不了国家的命运。让我们试着解开这个乱结吧！

近代德国以军立国，军队的地位至高无上 ，领导权掌握在容克贵族手中，而其核心当推总参谋部。应该说德国的总参负责制，是一个非常优秀成熟的制度，对世界军事产生很大影响。但凡事有利必有弊，到一战后期问题已相当明显。其一是前线官兵与总参军官的对立。容格尔的《钢铁的暴风雨》中有相当生动的描写，浴血奋战的前线官兵对安居后方，却指手划脚，动不动拿教条给人扣帽子的总参军官非常反感，他们的回答是：你们为什么不自己到前线看一看？其二是平民与贵族世家的对立。帝国时代的军官贵族比例非常高，随着时代的发展，越来越多的平民也跻身其中，但总参谋部仍为贵族或世家把持，无论在晋升培养等方面，都享有特权；平民出身的军官对此越来越不满，发出‘王侯将相，宁有种乎’的呼声。可以看出这两个对立，相辅相成，实质上是对领导权的争夺。

一战后期德军官兵矛盾激化，反抗事件不断出现，后方也是风云激荡。外忧内患下，帝国崩溃，德皇下台，当时德国甚至出现没收贵族全部财产的主张。战败后经济萧条，全国范围内造反此起彼伏，代表无产阶级利益的德共不断壮大，实际上都反映了人们对上层阶级的不满，不甘心作牛作马，任人宰割。后来这一切被统称为‘背后的刺刀’，被推卸为德国战败的主因。而总参谋部却因祸得福，逃过一劫：由於战败后德国被迫大规模裁军，只有十万陆军，四千军官，无形中缓解了内部压力；新生的魏玛共和国，政权频繁更迭，原来只对德皇效忠的陆军变为非政治化，实际上成为独立王国。总参谋部名亡实存，仍是德军的灵魂，心脏和供血通道，其制度和传统基本保存下来了。但主要矛盾并没有解决，只是一时被掩盖住而已。

1933年希特勒的上台使德军出现了微妙的改变。希特勒到底代表谁的利益，这是个很难回答的问题：从纳粹的名称上看应该代表的是下层平民，这是他的主要支持力量；另一方面，德国的统治阶层是大贵族大资产阶级，不得到他们的认可，希特勒也无法夺取和稳固权力。最后希特勒采取八面玲珑的手法达到了政治目的，但对於陆军这个独立王国他该怎么办呢？

从1933-1939希特勒对陆军采取的是怀柔政策，尽管他运用了一些手段在高层安插了亲纳粹的将领，但是换汤不换药，从制度上并未改变。战争爆发后，军队领导权的问题日益突出，对平民出身的希特勒，总参谋部从本能上是排斥的；而希特勒的独裁本质,决定他绝不可能允许一个独立王国存在，一山不容二虎，但一时又需要利用总参谋部，最后产生了一个妥协下嫁接出的怪胎。

因为德文版的看不懂

为对抗总参谋部，希特勒主要采取了：

1) 分权改组：希特勒建立了OKH和OKW削弱了总参的军事指挥权；后来其首席副官兼任人事部长，又夺取了人事权。

2) 扶持对立力量：大量提拔平民出身的前线有功将领，抗衡贵族世家的势力。以隆美尔，莫德尔，舍尔纳为突出代表。

而总参决不会甘于自动退出历史舞台，总参内部反对希特勒的密谋就没停止过，在他们眼中，希特勒是德国军事传统的掘墓人。尽管希特勒费尽心机，但传统的力量是如此强大，19个陆军元帅17个出身总参，12个出身贵族。这种共存而又互相排斥的现象无法长久，两方都不可能接受，而且也不可能有好的效果。随着局势恶化，矛盾日趋尖锐，最后以刺杀事件为总爆发，密谋集团是以总参军官为核心的，此事对希特勒是极大的震撼，此后他完全架空高层，越级指挥至第一线军队，到战争末期，总参已名存实亡，希特勒终於集大权于一身，但也是其覆灭之时。可以这样说，希特勒与总参谋部这场恶性竞争是以同归于尽告终的。希特勒毁灭了一个有问题的旧制度，但又无法或不愿建立一个有效的新制度。回过头看，我找不出避免这场内讧的办法，矛盾沉淀已久，非一日之寒，爆发是早晚的事。横向比较，我们发现无论是苏联还是西方在这一问题上都比德国协调：苏共代表无产阶级的利益，红军本身就是无产阶级的军队，党指挥枪是毋庸置疑的；而西方政党轮流执政，军队既具独立性，又整合于政治框架下。应该说一战后的德国是有机会向这两个方向转变的，但都没有把握住，这可能与德国历史的独特性有关。

那么隆美尔在这场斗争中又扮演一个什么样的角色呢？

《步兵进攻》是中年的隆美尔写青年的隆美尔，从中我们可以感觉到他的特点。应该说隆是德军另类中的另类：从背景而言，他是非普鲁士，非贵族，非总参的三不沾的少壮派军人；从风格而言，他与德国厚重大气的军事传统格格不入，以奇幻应变见长；从性格而言，他敢说敢做，既敏感多情，又冷酷实际，比较复杂。不必动脑子，就可以想象一个另类的尴尬。隆美尔始终是一个局外人，前面已经谈过他根本就没有进入德军的培养序列，尽管他是最高勋章的获得者。

对於这种尴尬的局面，一个人可以有两种选择：融入主流或坚持自我。而隆美尔选择的是后者，他的这一选择决定了他的命运。像他的朋友保卢斯元帅因出身平民被海军拒绝，大受刺激，后来娶了一位罗马尼亚大贵族出身的美丽妻子，开始平步青云，其平和顺从的性格深得领导喜欢。又比如前面提到的舍尔纳元帅尽管也获得了最高勋章，还是被总参拒绝，但多次努力后被总参接纳，进入主流。而这种妥协对心高气傲的隆美尔简直是不可能的事，他外表文静，但内心极有主见。要是他有曼施坦因或古德里安的出身，也就罢了，偏偏他又没那个命，可隆美尔恰恰是个不信命的人。‘心比天高，身为下贱’对其是最恰当的形容了。他26岁被提升为上尉，是个年轻的上尉，一当就是十四年，大概也成为最老的上尉了，当时晋升缓慢是不假，但对於小隆的资历战功而言，他并没有成为提拔对象也是事实。人生能有几个十四年呢？

这个书评写得真好，我都想去买一本英文版了。