五千年(敝帚自珍)

主题:可口可乐收购汇源 -- Ash

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家园 这是一单好生意

无论对汇源的大股东还是对中国股市都是好生意;对政府来说,毫无损失……

家园 猜可口可乐收购汇源可能有如下考虑

自身果汁系列是弱项,而中国未来的市场有可能果汁系列占四分一以上的份额;

可乐的老产品的市场份额增加有限,未来或许会萎缩,估计他们已经由全球各地市场的投入产出比例上看出问题了;

看重汇源品牌的市场年龄,以及规模,体系;

买入后,加上科学的营销,利润可能超乎想象;

中国消费者较少在早餐中喝果汁,这个健康的习惯正逐步增加。

大致先猜这么多,那么该不该卖呢?

假如是我会卖掉,只是价格的问题。股市低迷,出价高于市价多少才合适呢?

家园 你怎么能肯定不是某些人故意要卖的?
家园 这个和卖的对象没关系的吧?

如果只是要单纯的说卖的话,当然是谁的价格更高就卖给谁?尤其在这种国家并没有限制的领域里面。

家园 鸿星尔克在国内的企业地位或许还不能汇源成为一个档次。

就我的理解来看,耐克和可口可乐是属于行业的世界霸主。

汇源已经是国内天然果汁里的龙头。而且走的是高档路线。可口可乐收购汇源,主要是针对自身果汁方面的弱势,也看中了未来的发展。

但鸿星尔克和耐克则很难扯上关系。

一来,耐克在世界和中国的影响是显而易见。二来,自身所涉及的产业深度和广度,都是其他中国企业所无法超越的。

国内最好的体育品牌,应该是李宁。这毋庸置疑。试问,您觉得李宁与耐克相比有什么优势,或者自己的特点吗?

我的理解是,李宁质量方面不去评价,当年成功,更凭的就是民族第一体育品牌,走的是物美价廉的路线。之后占了国内市场一些份额,随之开始做大。但,目前为止,李宁还是无法与耐克抗衡的。

由李宁来看鸿星尔克,个人觉得鸿星尔克比李宁还要低一个档次。自身更没什么优势和特点。鸿星尔克做的东西,耐克都有做。而且做的比他好

试问,耐克有何理由还去收购鸿星尔克呢?

家园 我其实只想表达汇源还没达到那个高度

把它上升到大豆、矿藏资源等民族企业的高度并不合适。也许汇源在果汁里面的某个细分领先,但在整个果汁市场来说只占很小的市场份额。比起李宁在业界的地位更是差得远了。鸿星而克只是随便举的例子,和这个收购案本身没太大关系。

家园 现在只能寄托反垄断法的力量了,就这坎没过

但愿像徐工的结局一样。

叹,挺喜欢汇源苹果汁的说,国外几年养成了习惯,早上都喝这个。

家园 你说物流销售算不算核心? 家乐福算不算?

这件事情说到头就是垄断的危害。

可口可乐这样的大块头企业一旦控制了饮料行业就可以两头通吃。上端拼命压价原材料,盘剥果农。下端控制价格盘剥消费者。当年国产碳酸饮料没有起来的时候可乐雪碧是什么价格大家不会不记得吧?

同样的还有家乐福,他倒是垄断不充分,盘剥消费者还没实力,但是上端盘剥供货商已经可以做到了。

现在不论是国内还是国外都存在一个问题,就是这些看似不是战略产业的超大型企业依靠自己的规模力量,掠夺性的榨取了不公平的利润,典型的就是农产品的加工销售环节,比如一袋10元麦片的价值1块钱是农民的,而农民要为这一块钱交8毛的燃料,化肥,种子投资。剩下来9块钱是雀巢家乐福这样的大集团的,他们交了2块钱的成本,但是获得了7块钱的利润(这个包括员工工资)。 如果这个企业是中国的,这7块钱的利润还留在了国内进入消费市场。如果这个企业是国外公司,这7块钱要么作为利润汇回本国,要么作为热钱留下来兴风作浪。

说一个实例,这段时间所有东西都涨价,国内我们家那边的成品牛奶也涨价很多,按说奶农承受了饲料,燃料的上涨,也应该在牛奶涨价中分一杯羹,结果牛奶加工企业给原奶的价格上调的都不够奶农的成本上涨。利润再次被不公平的分配了。 其实前一段时间德国奶农倾倒牛奶也是同样的原因,德国零售企业不存在垄断,ALDI,PLUS,PENNY这些零售超市都没有占据哪怕30%的份额,但是这并不影响他们把原奶的收购价格压倒让人乍舌的低位。

所以轻易的让跨国大公司在本国市场占主导地位(比如直接收购本国的头一二号企业),本国赚取的几十亿收购出价根本不够这些大企业利用大块头带来的地位(其实不需要完全垄断)榨取相关产业的利润的零头。

家园 其实,我觉得把汇源上升到那个高度很有必要。

从某种程度上说,汇源已经达到了这种高度。

近几年中国大力提倡发展绿色农业,以及提高农产品的附加值,这也是农业未来发展的一个必然趋势。

可口可乐如果收购汇源,以他的实力,完全能将天然果汁行业做大。试问,原料从何而来?还是来自中国。这样就让可口可乐有了压价中国农民的资本。这么多农民种水果,我还怕收不到货??

家园 其实,我没有类比的意思

这样写,也许你更能接受.

"中国人不珍惜自己的东西,高层次到大豆、矿藏资源,中层次到汇源,大宝,低层次到一次性筷子."

家园 就是这个道理
家园 显然找错对象了

想表示不满,就去找汇源老板好了,他把自己私产卖给外国人,不就是你嘴里喜欢卖给外国人的典型么

家园 我要说明一下

可口可乐收购汇源,问题的节点不在汇源老板,商人逐利,天经地义.问题的节点在我们的法律和ZF.应不应该允许进行这个收购?比如说,对中国的果农到底有无伤害?

中国公司想收购美国公司时,想收购加拿大公司时,那些公司都愿意被收购,最后在政府或议会被挡了下来.议会的决定,就是大多数民意的反映.别人珍惜自己的东西.我每次看到这种新闻就好笑,赚了那么多美元,可不是你想花就花得出去的.

一个民族品牌被外国收购,总不是一件值得拍手称快的事情吧?

家园 为什么不是

一个中国人,通过自己努力,把自己的资产以三倍的市值卖了出去,不好么?

凡是有利有弊,过分强调一方面没有任何意义。

问题的节点在我们的法律和ZF.应不应该允许进行这个收购?

法律有什么问题么?这是网上搜来的说明

据了解,根据最新《反垄断法》规定,如果外资企业并购香港上市的内地企业,满足以下两个条件之一即达到申请商务部反垄断审查的标准:双方2007年在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币,在中国境内的营业额均超过4亿元人民币;双方2007年在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币,在中国境内的营业额均超过4亿元人民币。数据显示,2007年汇源果汁销售额达到26.56亿元,增长28.6%。

商务部会对这次并购进行反垄断调查,根据新闻报道,并购也尚未批准,怎么就有了“不珍惜”这样的结论?要说不珍惜,目前不珍惜的也就是朱老板,怎么就上升到了中国?

至于你说得是否对果农有伤害?这倒是个问题

有趣的是,汇源卖了品牌,卖了生产线,可是没有卖果园子,难道它蠢到以后被可口可乐宰?

兄弟,有了结论在加评论,现在还太早了些

家园 apparently juice makers

are related to national security and the wholesome of Chinese economy.

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