主题:【原创】我的QC工作经验总结 -- 忘情
心态放松,则诸事顺利
说明:要麽是铁路的制度有问题,要么就是你的情商尚有上升空间。
不过一位普通的铁路工程师就能如此清晰的写出
我很看好你,尽管俺不是刘志军;我也对铁路也变得有点信心了。另外下面引用的开始段落其实更重要,如果领导层真能做如此想,铁路,其他领域也同样,就有希望真正提升自己,进入现代化行列了。
所以,我对我们这种性质的企业乐此不疲地长年搞QC是非常有看法的。我对QC活动的态度向来是不热心的,这是咱们这种好形式主义、好面子工程的国家,是咱们这种特大型国有天然垄断企业种种华而不实的花架子之一。那些所谓的成果绝大多数不过是为了完成任务,为了创造所谓政绩而逼得基层班组胡编乱造出来的。
但不上去也有好处。那就是不必做违心事,不必说违心话,不必成天盯着上面的脸色行事。安安心心做好自己的本份就行了,不必成天为乌纱而折腰。
“我觉得在同等条件下应该选男不选女,因为女孩子普便要比男孩子更细心,有耐心,注重细节,制作幻灯片时更多地倾向于考虑整体美感,这对提高QC成果最后的发表成绩是极有帮助的。"应该是选女不选男吧,把铁路改成电力,基层班组所面对的环境一模一样
恭喜:你意外获得【通宝】一枚
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多谢多谢,祝中秋快乐!!
忘情兄事办得漂亮,文章也写得好。佩服佩服啊!
某日,河里召开QC发布会,中外媒体云集,内有编外路边社f君任现场速记,草纸两页,秃笔一枝,龙飞凤舞间,高家庄马家河的各路高招,跃然纸上。
先摘录一段,以飨读者,聊作节日之娱耳。
首先要有现场实际…经验…
文化水平要相对较高…
得有一定的口才…
得年轻……
最好还能有所期盼
…开始时…给予…必要的辅导。
一些初生牛犊不怕虎的新手来,…咱也得培养新人…老手们都是别人培养出来的,…那算不得咱的本事…
对于新手,首先你得给她们加油打气…给她们上一上…基础知识课…
有关忽悠mm的书
厚厚一本,其实我总结一下,无非就是发现mm,分析mm,采取相应对策,解决mm,形成一个闭环管理而已。这就是所谓的PDCA循环。……就按这个套路来忽悠。
这可不容易
拜读了忘情兄好文,当然是先送花拉。
抱歉我是纯粹外行,能不能问一下什么是QC。