主题：【编辑部故事】-- 编辑部诞生记之广而告之 -- 不爱吱声
新帖（本周/双周/当月）以索引的方式，不建议加篇篇简评，容易流俗或者掺杂编辑个人好恶，如确有该评之文章，可以在索引中放一篇当期责任编辑之评论文章。
旧帖以相对正规刊物方式不定期出“典藏本”。
版权应当完全属于作者，西西河仅为加工制作。
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俺也要参与....
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等几天各方建议帖差不多聊，以10月份的帖中选文做为试发刊，找块地界先做起来再说。若可行则可以考虑是否向前向后一起来。向前如回溯到05，06年（或月刊，双月刊，或季刊或不定期等再定），编辑工作量较大，建议编满半年或一年再招人换人。
1建议向三思学习，若向河外推介，就不必另花功夫了。如何推介呢，或可等编出来再说。
2.版面制作和编辑工作分开，河里高手多多，最好有两个专门人士做。
3.版权问题，时间近的帖子写手好联系，不会耽误出刊，旧文的不活跃的写手怎么办，建议选旧文时考虑这个因素，或找几个人脉广的老河友如老酒等做版权交涉顾问，选文前请他们联系一下。
4.写手暂可以以通宝做为电子报酬奖励。
比如有人不去青史，有些人特意去青史。所以在下觉得西西河很宽，河道众多，喜欢英雄本色的与喜欢做菜未必一个人。喜欢诗歌的未必喜欢股票。当然杂志通常可以包容万象，只是买杂志的人却风格不同。有人爱看时尚，有人爱读者，还有人爱世界军事，舰船知识，也有人喜欢读书杂志。没有特色就没有相对固定的读者群，好像没有市场细分就没有品牌。
就眼下看，人文、科经、英雄、青史都可以独立。以后生活或许也可以。这种独立不见得人文就没有英雄故事，只是侧重点不同。这些还需要互动、反馈、磨合。也许可以先出一两个杂志，成功后再扩大。
再有，杂志建议收费。具体再想想。
马甲的书都是不惜mm推荐的，怎么能犯这种错误呢？
罪过罪过，花上
杂志的读者是谁？
即便是电子杂志，如果没有市场，没有经济方面的刺激，只靠诸位的热情，会持续多长时间？
铁手支撑这个网站，已属不易。诸位可不要又搞出一个同样不赚钱的东东了。
收支平衡，乃至赚钱，可能是遥远的计划。但是要有收入来源，这是重要的开始。
话糙莫怪。
是做成辑刊式的，或是期刊式的，辑刊式的可以从时间跨度大些（一年？）的帖是短系列的或相关性大的但发文间隔期长的可以放一起，缺点是编辑的初始工作量大（要翻一年或多的某个版的帖子）。
做期刊式的（假设标准为月刊），编辑的工作量小，精品度可能就无法保证，可能某些话题在一期里就显得弱一些，不够深入。
这里的看法是有个时间为尺度的，没有这个怎么样呢，可能编辑起来会乱一些吧，尤其编辑换人的时候。
如果有的话，就报名~~不需要任何报酬，甚至每月可倒贴十个通宝
自我介绍
特长：在线时间特别长
认识字（仅限中文），会复制，会粘贴
会吹牛，会扯皮
强烈建议编辑选拔标准和QQ等级挂钩，理由是QQ等级越高说明在线时间越长；在线时间越长，越能更好的为网友服务
凤凰网时政类周刊——你周刊 可以参考一下
在下粗通文字，做不来编辑。但是经商多年，可以买卖东西。
编辑部负责电子杂志内容，在下牵头负责销售。东西卖出去，才会有钱。
关于预期收入，在下建议一分为三：一归铁手的网站，一归作者，一归编辑部。作者按字数分钱。
理由：1。没有西西河，诸位可能去别处发财了。作为入选文字最早的载体，网站这个成本应该得到分摊。2。作者的版权毋庸置疑。3。编辑部的工作使得潜在的购买行为最终实现。
创业初期，按照2：2：1的比例在三者之间。运转正常后，再适当降低编辑部的比例。
销售对象是任何有电脑，可以上网的，能读中文的人。
销售方式：征订。价位：待考。
需要诸位携手合作。