主题：【求助】向大家咨询创业的可能性和方向的选择 -- 博客南

GIS的难点不在软件，而在数据。要提供电子地图或导航软件，首先要有数据。有了数据才好办事。据我所知，中国的地图数据是被政府控制着的，没有关系恐怕不行。

即使有了数据，软件也编出来了，用户是谁，这才是最关键的。你的目标客户群是企业，还是家庭或个人？如果是企业，最好已经联系到几个有具体需求，一旦有人开发出来就买的企业，这样公司开门的三把火才能烧起来。如果没有，想着先把东西做出来再登门推销，那失败的可能性就太大了。除非你有雄厚的资金支持，能挺过这段开始推销的时间，否则基本没戏。

年轻人创业很容易想着埋头苦干一段时间，做出一个极高明的软件，然后在市场上一炮打响，从此财源滚滚。这样的好事有没有？肯定有！但那是可遇不可求的。更多成功的创业开始于有了明确的几个客户，根据客户开发具体产品，然后再逐渐扩大市场。

另外，我觉得导航软件的市场也快完了。我现在的手机上就有孤狗地图，只要手机能联网就能用。一般导航软件公司的地图数据恐怕都难以和孤狗地图抗衡。

嘿嘿。

每个人的视点都有不同。

我那帖子里有商机？我咋不觉得呢？

又看了一遍，觉得只有两个可疑之处：一个是做地图数据，一个是做手机地图应用（用孤狗的）。不过，在中国做地图数据恐怕不行，不合法。手机地图有可能，但我不知道现在国内带GPS的手机有多少。一旦这种手机多了，肯定会带起很多应用来，但现在恐怕市场还不成熟。

和俺现在搞的“副业”方向非常接近，目前还不能讲。

很多东西不是大家如何如何搞了，而是要问大家如何如何不这样搞？传统做GIS的人有自己的视觉盲点，Google MAP做的思路和传统GIS人的思路截然不同，你不觉得吗？

河里的一个好处是各方面的人才济济，看帖子写帖子就好比头脑风暴。俺是不怕别人扔砖扔草，怕就怕3棍子打不出一个屁来，那就趣味索然了。这也是俺不在那个本地坛子上混的缘故。胡子老弟哪？当初要和他大战300回合，没想到他50回合就高挂免战牌。气煞气煞。

开始讨论创业这个话题时，团队里有人也是想着“埋头苦干一段时间，做出一套完善的软件，然后做市场推广”。技术人员往往从技术的角度去考量市场，这也是创业失败的原因之一。不过技术人员在市场关系的积累方面比较缺乏，不可能空着手去跑市场，等到有了明确的客户后再组织开发软/硬件。所以先有个产品原型还是很有必要的（如果走产品路线的话）。

一杯咖啡，其中咖啡是主角，如果无法进入咖啡生产领域，不妨考虑咖啡伴侣的市场。太守的意思是这个吧:)

google map有什么特别吗？搞GIS的人应该都能想到这方面的应用吧。国内发展的比较慢，主要受限于法律法规和资本，在思想上不比国外落后。

同样的设计指标，由3个团队分别设计一辆汽车。3个团队的主导设计师分别是赛车手，汽车推销员和汽车工程师出身，最后的设计结果可能是大不相同。3个结果放在一起可以清晰地看出差别。

“在思想上不比国外落后”这句话太简约，让人摸不着头脑。什么思想，怎么思想？国外先进，先进在什么地方？你如果不能回答别人如何先进，你同样不能回答你如何落后！因为先进和落后都没有参考点。如果是别人已经公开的项目你当然可以比较，那别人预研的项目或者下一个版本的特性你知道吗？

市场（所谓之关系）和技术都不是一蹴而就的，没有积累的东西就是无源之水，无米之炊。先开发产品还是先开发市场当然是是个鸡和蛋的问题，但你们更重要的问题是“时间（资本）”问题。有“时间（资本）”，你就可以相对从容地开始或者找鸡或者做蛋；没有“时间（资本）”，基本上就是扯淡（蛋）了。

做咖啡伴侣当然是个思路。就像冯巩说的：在拍电影的人中，俺的相声讲的好，在讲相声的人中，俺的电影拍的好。如此这般，这般如此。

既然是这样，那我就不好问了，不过真是有点好奇。

是这么回事。

不知道。好久没联系了。

你的团队技术都很强，但是能拼得过那些大集团？这年头搞IT想出头就必须在创意上抢先一步，走I的道路；T只能做辅助手段。

网络时代了，新鲜事物一出现整个地球都知道了。用地球人都能用狗搜到的T发不了才。花点时间去寻找别人不知道或者没注意到的I吧。

另外我觉得：

“团队主要由技术人员组成”——即使闯出来了，最多在公司历史上留个“co-founder”的名。

“市场经验很缺乏”——想创业，刀山火海还是要走一下的，而且要马上就走，在“想”之前走。

“启动资金为零”——这个没啥，现在IT公司想闯出来，最好的方式就是空手套白狼。哈哈！

先去找项目吧。

很多身在欧美的河友，不知是否真的有这种现象？好像身边的一些美、日外包企业也在喊日子难过，没见他们很忙的样子。

如果是真的，外包也是可行的一条路子。

浙大计算机的一个人,是偶中学死党phd低一届的师弟,他当年的创意是手机买彩票.他没钱,只有创意和他自己一个人,不过这个编程上似乎不难,那个时代正是恶意短信订阅服务满天飞的时代.

然后他去找移动公司,好象浙移动那边没谈下来,最后跑去广东移动他谈下来了.

这个人接触起来就是给人感觉很技术人员的那种,不过人家也因此而会有信任吧.

了，为什么要和你合作呢？

很多Idea都有这样的问题，有实力的厂商知道了以后，直接就自己做了，完全不必要和你合作啊。

比如手机买彩票的事情，

要不，有体彩中心、福彩中心的关系。毕竟彩票是他们卖出来的。这才是关键点。

其次，有一个SP的资质。这个其实难度不大，N多人都有关系。

其实我觉得浙江之类的谈不下来的主要原因是，相关人一听，那么简单，又收益大，直接自己做完了。

找个理由把你赶走，啥都不用付。

如果有心做生意,谈判是必学的.

寻求对方的共同利益空间,比较自己的备选方案和对方的备选方案,如何报价,如何还价.我记得河里suisui(陈郢客)就有一个关于报价的贴子,讲得非常好.

e.g.

这里有一套现成的,你找人做还要花时间,因为稳定性测试之类的都要花时间.

你提前两个月可以增加多少销售?

偶把报价报高,给你回佣,如何?

广东这边有什么技术力量(除了深圳),能和浙大的计算机phd比?