主题：【原创】现阶段人民币国际化绝不可行（好吧这其实是吐槽） -- 思考得人

我等在河边得饱眼福，

又可拾得几枚拼图块，

回去慢慢凑自己那幅“世相大图景”...

在此谢谢楼主及各位

干嘛不用自己的id，熟人知道了就知道嘛，有什么大不了的

但很多的事情铺展开了以后...后任因为种种因素无法调整，即使朱再干五年。。。

想当年怒砸房地产，呵呵。

其实上海很多当年的楼盘到现在也没有涨到原来的价位。

参考书里有些可以看一辈子的

其实只需要打好基础,接着专攻吧

[QUOTE]比如说：从东莞工行汇一笔美元到英国伦敦巴克莱银行，其路线是：东莞工行->广东工行->北京工行总行->美联银行->巴克莱银行纽约分行->伦敦巴克莱银行。QUOTE]

美联银行->巴克莱银行纽约分行->伦敦巴克莱银行 这条路径匪夷所思

如果是靠美联银行做业务汇算中转 美联银行完全可以直接划拨给巴克莱伦敦行

要走巴克莱银行纽约分行干啥？

如果要走巴克莱银行纽约分行->伦敦巴克莱银行

巴克莱银行纽约分行不用到巴克莱银行总行机关转个圈就直接拨入巴克莱银行伦敦行本身就是证明人家系统好

话说你是银行业人士

不会不知道伦敦巴克莱银行从来都是指经营业务的三级行巴克莱银行伦敦行，而不是巴克莱银行总行

作为一级银行的巴克莱银行总行是银行控股公司，虽然也在伦敦却不直接对外经营业务、不开门营业的吧

伦敦业务是他的二级银行部UK Banking下属的三级部门巴克莱银行伦敦行负责业务

三级部门本身就可以直接转拨业务资金到另一个三级部门

而不必通过巴克莱银行纽约分行->二级部门国际业务部（International Retail and Commercial Banking）->巴克莱银行总行->二级部门英国业务部（UK Banking）->巴克莱银行伦敦行

这样中转接

这本身就是证明我说的中国商业银行运转结构不如外国银行顺畅的例子好不好

你问我“楼主，你究竟思考了些什么？”我倒想问问你到底在干什么 装傻么？

我说票据的根本问题就是

我们M1、M2/gdp的货币周转率这也太低的可怕了 货币供应量大的吓人但是实体经济却到处都在喊砸钱太少

票据融资可以成百倍的放大融资规模而不至于基础货币供应过多

基础货币那么多可是很容易引起通货膨胀甚至恶性滞胀的

我们货币供应量那么巨大了经济却不见起色 难道不正是因为货币周转的太慢了 票据融资太少么？

可为什么太少？因为我们实际上没法监控最终流向，只能大体掌握一个总数，结果就是不敢多发。

而这半年多来这样不再周报控制总量的大发以后马上控制不住了，不知道钱最终哪里去了。

想想德意志、花旗、汇丰那都是几万亿美元/欧元的票据融资规模啊

票据贴现之类中间业务那是集少成多的金矿啊，存贷款的利差当作银行的立业之本本身就是保守思维

至于各地金融办，呵呵，那帮家伙懂啥？

你知道 我就好说了

官办经济的这个官办主体的金融支点在混日子，官办经济能不失控不出乱子么？

可就有一堆人以为官家有超能力啥都能看得清楚呢

至于“一个分行下属的两个支行，彼此决无合作可能。要想合作，要分行开专门的会议”，确实是实际情况。俺们这些整天和稀泥的也是颇为头痛，为啥，归根到底还是考核制度的问题，这事儿，不说也罢。

四大行完全不存在信息互通有无的可能性这个我表达的不好，其实我是承接上文说离开了同城/大额这一块，其他的时候明明硬件都做好了了的，可就是没法按照设计的那个准实时交互的来。延时的厉害，大家你也拖我也拖。

考核制度是一方面，本位体制很大程度上依然不像是做企业，这是相辅相成的死循环，本身就导致了改进考核制度的努力一直不见成效。

人民币国际化我并不反对，但是步伐也太快了，这几个月明显的就是被忽悠了在那里大干快上

其实就是越需要国际化的地方做的越好，然后大多数地方还是古董型运作，要是全国都有深圳那个水平，又有何愁？

不过说真的，银联有那么庞大的网络，但他的效率真的没发挥出硬件的一二成出来。

中行你听他瞎吹，他那个号称1.7万亿美元的业务量最后实际利润才多少？

中行的营业收入去年总计也才2288亿罢了 主息仍然是1600多亿的大头

号称国际结算业务量超过10万亿人民币实际利润好像是只有二三十亿吧

实际上是给外资银行打工，充当资金平台。

中间最挣钱的那一部分业务恰恰依靠德意志银行等外资银行利润的大头都被别人拿去了

德行在此中的利润几年前就超过每年十亿美元了。

最后说一句 四大行这十年在全国的网点数量是不断减少的 现在已经有十多个县变成空白县了

换句话说,要现在的国有银行去为人民币国际化冲锋陷阵,他们根本做不到也不想做

所以说现阶段就如此大踏步的国际化是不可行的

个人的一点看法，如今的货币供应量一方面是在补当时的政策失误，现在存款准备金率是多少？还有多少能降的空间？至少目前看来，TG手里还有牌打。

另外一方面，这些货币供应量一是洗白了07-08上半年那些存量信托贷款，二是投向了大宗基础设施建设，5-12的伤口，需要多少钞票去弥补？

如果这些都烂帐了怎么办？其实好办，核销就是了，反正高速公路有了，机场有了，这些都是扎扎实实的优质资产。还是那句话，肉烂在锅里。可能许多人会买单，但大数上来讲是有益的。毕竟一年前一吨铜的价格是现在的2倍，趁低价先搞点进来有啥不可。

两条腿走路的中国经济，如今出口瘸了一条，拼命吃饭是显不出效果来的。要么把腿医好，要么换个汽车开开，否则永远是一瘸一拐的。

最近农机卖的挺火，作为一个农民子弟，我觉得挺好。

在风险一定、资源一定的情况下，存贷款1个亿，挣300万，票据融资1个亿，挣30万。放着快钱不赚你跟钱有仇啊？市场选择而已。我不能说太阳能以后是发展方向就回家把电表拆了吧，短期目标与中长期目标相结合，安德斯但？如果告诉你我也做信贷资产转卖，也联系过某些保险公司买类CDS产品，你会怎么想？

金融办根本没法掌控，你太高估他们了。不了解微观企业，不了解银行运作，你说它是支点，它就是支点啊？

不是因为不做企业，而是太像企业。月底时点考核，你老兄一张票要走1个亿，行长要跟你拼老命的。当年俺干活的时候，开票都特意挑月中到期，为得是啥？现在银行里的领导，黑的坏的见过，没本事的少见，大点的网点总资产也有几个亿的，没能力管得了么？

投资及技术条件确定的情况下，可靠性和效率一般来说成反比。硬件资源中的80%，是为了满足那不太可能的0.5%。

老兄这话要负责任啊，这可是中行年报里的数据。您老人家之前说业务量，我就给你业务量，你这又扯到利润上了，思维太跳跃鸟~

结算业务量里90%以上都是汇款，汇1个亿美元收100块，汇1万美元可能要1000块。没办法，谁让能汇1个亿的家伙有钱呢？汇款是没啥油水可以赚的。

老实说，说到普通汇兑，没几家赚钱多的，中外都如此。不过国内市场你争我抢太激烈，价格战打得太凶了，农行现在的那个副行长，当年在深圳的时候干了些啥？估计同业们都恨得牙痒痒吧。

你说中间最赚钱的那部分业务是哪些？就举个保理的例子来吧，国际结算中它要是不赚钱，基本上就没啥钱可赚了。全球最大的保理银行是谁？东莞的那个会，俺也恰好去晃过在刚刚过去的2008年，中行出口双保理业务量跻身世界第一的位置

如果如您之前所说的那样，地方ZF天然的想介入银行，为啥还出现这种情况呢？有想自砍手足的衙门么？

还是那句话，提问题没问题，千万别妄自菲薄。银行这种服务业，一定是随着客户的需求而变化的。中国那么大，一叶障目的事情经常发生，与君共勉。

这条汇路大方向上是没问题的，关键看金额。如果是小钱，可能不需要经过广东工行，但美联是要经过的，因为这是工总的代理行，当然它也可以通过中国银行纽约分行来走。巴克莱纽约为啥要插一道子呢？因为它是巴克莱的美元清算中心，人家巴克莱就是要从这里走。

当然如果巴克莱伦敦在工总开了代理行账户关系，那就可以直接从工总到巴克莱伦敦，这是另外一个代理行模式的问题了，扯太远了。

如何选择汇路是很考国际结算人员水平的，因为你要考虑到时差，要考虑到头寸预报等多种因素。不熟悉的国结人员办理业务时选走美联而不选直接到巴克莱伦敦，从业务办理角度上来说是没有任何问题的，只是个绕路的问题。

在国内做国际结算，中行还是占很大便宜的。虽然柜台动作慢点儿，脸色难看点儿，但专业技能应该是有保证的。不信你交个古巴的信用证给其他银行试试？呵呵

追究责任的时候也会看具体情况的，对授信来说，后面的大老板们自然是追究不到的，呵呵。

联行...好熟悉的一个名词，呵呵。老兄是不是还用过打字机打汇票？那个手感，真硬。