主题：【原创】带兵札记（一）从军先做人 -- 蓝色帝国

回头把链接做上。

部队管理，那是24小时一分钟都不落，方方面面什么都要管。基础军官真的不容易啊。

设计情节中——那小子应该问你：“你要是不小心把水洒到团长电脑里咋办？”

然后你立刻跑去问团长：“你要是不小心把水洒到师长电脑里咋办？”

然后师长跑去问司令：“你要是不小心把水……”

司令大声呵斥道：“别说这个了！军旗都快让工兵给扛了！”

哈哈哈，捣个乱，写的挺有意思，花之。

也没干啥，就跟老兄弟们逗个哈哈，愿意举报随时欢迎。

带兵要用心带，所以累心，同志悠着点，注意身体，很多事情别急于求成啊！看开看开。

一连接到几个好朋友的电话问怎么回事，非常感动，我想有必要说明一下。

事情的起因在我，确确实实是我有错在先。领导的脾气我基本清楚，所以即使刚开始当着所有战士的面批我几句，也忍了。但后来几次三番，上升到对着我的战士撒气，甚至指桑骂槐的程度——战士取枪，他第二次说出“你要用枪让你连长自己去校”的时候，我也针对他爆发了“那只枪就是我校的！”“你校的干嘛放在这里？”“地上写名了么？”……

我批评班长还知道避开其他战士，你既然当着所有人的面如此跋扈，那就彻底翻脸决裂吧。

我并不善沟通，换做以前，吵过也就算了。下午从核电向西冒雨一路狂奔14公里，我边跑边想，是就此不了了之，还是采取一些措施？突然间冒出一个念头，这是小人！所以必须要采取措施，否则下场会很难看，自己不能毁到小人手里！

为什么说他是小人：评功评奖，此人前一天晚上当着面说给立功，结果第二天开会时翻脸不认人，事前事后没有任何说明，此其一；义务兵入党，直接写上名字发下来，事前事后没有任何说明，此其二；如此种种吧。一位首长曾语重心长地对我说，这只是前进道路上的一个小插曲，应该注意改改自己的脾气，搞好关系。所以我一直努力，分内分外的、业务的应酬的各种事，试图修复或者缓和关系。现在，长期以来我们的缄默都被视作了软弱。

所以下面这些话在开会的时候准备要说：靶场的事，确实是我不对，对待批评的态度不端正，工作上想的还不够细致周密，领导批评我的都对，现在训练比较紧张，大家都容易急躁，我能够理解，当时我态度不好，向领导道歉。我这人脾气坏，XXXX就常说我不好驾驭，我希望同志们能多多帮助，对我也是提高、进步。大家都是干部，没必要把关系搞得剑拔弩张，真到了针锋相对、下绊子、使暗招的地步，对单位和个人都没有好处。最后提一点建议，当着战士的面，最好能适当给我们下面的留点面子。

晚上，首长讲，要搞火线入党，表现好的可以当场嘉奖！我本也想提这个建议，正好给某领导敲敲边鼓，所以最后建议：火线入党是好事，肯定受大家欢迎，既然搞，最好让政治口下个文件，对入党的条件、名额和组织程序都明确一下，往常就有许愿，许到最后，最好的战士却入不了党……首长讲，我们这不是许愿……第二天早上，自己单位开会，某领导并没有明确提昨天的事，却讲了许多类似“我要是反映你什么问题，你最少难受十天半个月”之类的话。

他的意思很明确“小心我打你小报告”，我的意思也很明确，“别人不是傻子，我不是鱼腩”， 好了，这就类似核威慑下的武力平衡吧。

感谢朋友们，我现在在外面帮忙，虽然准备在会上的话没机会将讲出来，但事情也算处理完毕。

我并不在乎，常有人提醒我，某某位置赶紧争取一下，我说，老百姓的孩子还想在部队走多远？早晚都是走，晚走不如早走。带兵是个良心活儿，问心无愧就行了。我常常考虑，自己当初选择部队是不是一个错误，某领导说，对组织要有感恩之心，当转业变成照顾，调职变成恩赐的时候，我应该感谁的恩？老兵冬雷在博客里说，他离开部队的时候，想起一位早就离开部队的同事说过的一句话，这是一只由农民和小人组成的军队，我是农民的孩子，知道他并非贬低农民~这是非常复杂的感觉。

有时候半夜醒来，告诉自己，当年错了，现在要勇敢面对，转身向前走……

脾气、情绪的事，到了地方也得注意。到哪里也是和人打交道

恭喜：你意外获得【通宝】一枚

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平和点吧。

有人的地方就有这些。当想不通时你跑二万五也没用。当你认为自己的根本原来是错的时候，那你所做的一切都没有意义。 不要否定自己。