主题：【原创】几件有趣的事情 -- 大懒虫1号
这几种貌似不相关的事情们之间，其实是有联系的，起作用的是，系统的力量。或者说是个体与整体的某种关联法则。挺有意思的。发生在3个不同的人身上。是我最近了解到的。
第一件。
有夫妻俩一起创业共同经营公司。很成功。后来老套的故事是，男人喜新厌旧女人被驱赶出局。
所有的人，很快都忘记了那个女人和那个公司的关系，包括公司里的所有员工。
于是一个有意思的现象是，从此，公司业绩一路不可救药地下滑。
后来，公司请了专业管理咨询人士。其中有一个是研究系统的力量的。说，这个女人对这个公司的意义非凡，不可被忘记，大家要从心底里尊重这个女人，给这个女人应该的位置，即可。
公司死马当活马医，照做，反正不损失一分钱的，从心里尊敬而已。
于是，很不可思议的是，公司的业绩又回升了。
听说了这个后，几乎是第二天，我又听说了一个。
第二件。
某个不起眼的小人物。在一个不起眼的小单位里。
但是，他做了一件名扬四海且影响力深远且注定深远的事情。
从此，使得这个小单位名声鹊起，名扬四海。
但是，这个小单位的领导，鼠目寸光，将所有的功劳据为己有，不承认不肯定之前的那个小人物。
那“小人物”被迫离开。
没过多久，该领导因出事而下位，该小单位依旧是小单位。
这件事跟第一件一样，某些人应该得到尊敬。
第三件。
小事情，也是紧接着前2件而听说的。
某个人，在某个单位，做了一些项目，很顺利，这些项目都得到了各路渠道的资助。
后来，因各种原因，主要还是感觉付出与收入之间的不平衡，她离开了。
后面的人，在领导的指示下，如法炮制，用以为差不多的方式去申请资助，以为内容差不多形式差不多对象差不多因而效果会差不多，以为之前的她之所以能做成，只不过是给她一个机会而已，换了其他人也一样能做到。
结果，并不如此。后来并没有得到本以为稳拿的资助。
可以这样理解，一模一样的事情，会因为做的人不同，而效果不同。跟一模一样的教材，不同的老师去教，效果截然不同。
但这件事跟前两件放在一起说，就可以一样地表明：她过去的所作所为并没有得到应有的尊敬。
3件事情，分开来去看，可以有各自的解释，但是把它们放在一起看，其内在的共性就一致了：某些在现在的团队里并不存在的人，其实在起作用的，因为他们做过的事情，起过的作用，理应得到尊敬。否则，相关的事情，会有不顺的现象发生。某些曾经存在过的重要的关键人物，不管在过去做了好事还是坏事，可能依然会对现在起某种作用，假如他们被遗忘的话。
关注一下你身边的事情和人们，是不是也会有类似的存在呢？
嗯，我承认，这个话题，从这个角度去罗列，是有点深奥。因触动内心，而记录之，分享之。
【说明】此文为前两天西西河打开不了的时候所写，发于新浪博客，现在转过来。这里是我的主要打字区。
烦请哪位版主把俺的新兵营文字都转到日志里去吧。谢谢！
最近只有打字的时候，才能让我冷静下来。每天都兴奋过度，我的小宇宙彻底爆发了。
一个中下层小主管，用自己一套方法，从找到联络，接了几个大客户，先签了一两个，公司按规则分她点钱之后就心疼了，而且还有照顾老员工，就把她的客户分给其他老员工了，理由就是看你比较忙，或者深入沟通一两个比较好，结果这个小主管一气之下就走了，后面的情况也是差不多，分给别人的大客户因为其他人能力不够没签下来。作为一个普通员工，要想混上来，真的是很不容易，不光是做出成绩，还得克服很多困难
风水研究貌似也可以归在这一类里的。
恭喜：你意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
“从心底里尊重这个女人，给这个女人应该的位置”？
不过按理说合伙人散伙后对公司有影响应该是相当正常的。那后来的举措到底是什么意思？有效果倒蛮奇特的。
2，3两件事，能够被称作系统的力量吗？我感觉恰恰相反，应该被叫作个人的力量才对。
人在做 天在看
一个创业领导者的任务是在创业初期有能力做这个关键人物，取得阶段性成功。而事业想做大的时候，他的任务就是发现这样的关键人物并把他们/她们留下来和激励他们。
一个大企业的好的领导者的重要任务就是发现这样的关键人物并保护和激励他们。
政治如是，军事如是，商业亦如是。汉高祖应当是这种领导力的典范之一。
送花并谢宝。
这三个故事,实际上都和如何将能量的具现化有关.
第一个故事
离开的人的能量场具有非常强大而且宽广的保护力量,并且这个场如此的大,与公司的能量场融合成一个整体,以致于她自己本身就成为了保护力量的化身
不承认她,意味着同时不承认保护和维持的能量,等于切断了她所代表的保护力量,整个公司的场被切开分裂..业绩也因此下猾
保持对她尊敬,把这个分裂的场给收拢住,彼此打开了通道,公司的力量得以回升
第二个故事
离开的人的能量场不能确认是不是有第一个故事的人的场那么宽广的领域,但是具有非常强大的防御力量,平时并不显示威胁,但是当他被排斥被攻击,防御的力量被启动,展现了非常大的攻击性.
该领导因出事而下位，该小单位依旧是小单位多多少少和他的力量有某种联系
第三个故事
离开的人的能量场的性质包含了非常锐利的拓展能量,没有同样的能量场支撑的人用她同样的方法因为没有支撑而导致失败.
保护和防御的能量是属阴的,走厚德载物的路线,维系住一个能量场的完整
拓展的能量是属阳的,走自强不息的路线,让能量场不断的生长强大.
对于懒虫MM说的第一个，从一般的现实情况推测，夫妻两个人一起创业，应该是妻子留在家里的时间多一些，因此公司内的职员，特别是跟着一起创业的老职员们，与妻子的接触时间比较多，而且，如果与丈夫有冲突的情况下，妻子居中协调的也会很多的；也因此，在这个公司里，妻子无意间扮演了母亲的角色，而对照一下一个家庭，可以看出来，如果母亲这个角色的突然消失，对一个家庭的打击是巨大的，而如果母亲的消失是父亲的责任，那个在家庭重新凝聚过程中，父亲的威摄力大大降低，会放任悲观情绪的蔓延的，而家庭的和睦，就更不用指望了。
这个例子，我感觉，应该就是这种情况的，重新确立了母亲的地位后，慢慢的稳定下来了。
第三件事情，我个人觉得，重点是这个女士的场的厉害，其单位的背景，关系不大的；或者说，完全是她的力量在支撑整个项目和资金来源的，她的力量属性和来源，应该是与这个项目非常的吻合，因此才可以将项目发挥到最优，而什么单位，不是很重要了。换了合适的人，也许，还是可以成的，但是随便换人，就有些好笑了
由果推因一直是件很有趣的事，尤其是限定某种特殊理论的话。
或许只是因为背景和素材永远不可能了解的足够多，导致很难得到平均智商就能推倒出来的结论。
和场论一样水很深但俗的多的一个词叫 缘份 
感觉10万朵莲花MM正在练功中，千手观音都让人眼花缭乱，要是这位练功的一发功，一花一手，花丛中伸出一只只纤手。。。。。。。
，完全超出了俺的想象力
封神西游的确不是小孩子该看的 
具体的不记得了，百度上也没搜到。大概意思是所有书上的东西都是糟粕。一个造车的人是这么解释的：如果我把怎么制作车的过程写成书，那么这书上写的都是糟粕，因为我怎样制作的细微感受和拿捏技巧，这些是传承不下来的。所以能够传承下来的经验和知识与那些技巧相比，都是糟粕。
想起原来导师的话：一个东西要知道what，要知道why，更要知道how。而最后一个境界是教不出也学不出的，只能是日积月累的攒，点点滴滴的琢磨，这样才能运用自如、游刃有余。就像忘情写铁路里面车辆列检一样，拿着小锤到处敲敲，他能知道毛病在哪里，但是刚接触的外行，手把手教你你也不会。
孙子说：人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复，而应形于无穷。 微乎其微,至于无形,神乎其神,至于无声。这就是“运用之妙，存乎一心”吧。
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