主题:【原创】以后来这玩 写日记 -- 樱木花道
总有一些事情让我们心潮彭勃
今晚 19岁的小妹妹给我电话
俺发懵了。
身材超好的舞蹈妹子
俺说明天俺开会, 结果很2b
该说结果很2+1b, 被个十九岁的女娃搞地写拨克到处说遗憾
应该多出去走走
跟着负责口的领导
我怕死你了。。
http://baike.baidu.com/view/1335859.htm
又称包虫病
今天在办公室和援藏回来的干部吹牛,
专门说道这个病。
基本上无药可医,连过来治病的新西兰专家组组长都挂了。
其实关键是打狗,但是藏族人不杀狗。
到处都是野狗,
这里为冒着生命危险援藏干部致敬。
顺便说个好玩的:
那样野狗不咬穿汉族衣服的人,专门咬穿藏族衣服的,
还追咬开摩托车的藏族汉子。
应该让她多说 我倾听
少挣10万
正负损失20万
~
、、、、、、
我真该去吃泥巴!
~
o(︶︿︶)o 唉
同一个人 拒绝了好几次
我接着犯贱啊
呵呵 今天坏了规矩
哎呀
出漏洞了
追女孩别表白,追女孩是个过程,水到渠成,时机成熟了才能表白。时机不成熟的时候表白,只会吓着女孩子。
那女孩子拒绝你几次还和你交往,说明你的机会还是很大的,好好把握吧。
呵呵 就出省跑了一次老家。2000km
我考
我真是辛苦,
四个月 跑了17000km,还基本没有大成都范围。
去国美店子认真用了下
用户体验还是相当糟糕。
感觉 win的设计师 还是dos系统下 cd.. cd// 结构真是烂到家。
安卓系统和苹果 只要按那个最大的键就退回起始菜单了。
手机启动桌面上 一行只有2个选项
找些东西 整个起始桌面划来划去 看得眼花缭乱
其实 每个用户 常用的东西 没有几个的,
这个垃圾系统的设计 迫使你每次实用手机都要用手指滑动
麻烦得不得了。
查找真心不方便。
win 和 nokia 真是一个官僚横行的大企业
我敢断定“: 这个lumia系统的产品经理 不是被层层官僚束缚 ,就是一个毫无想法的混混。
nokia虽然现金多 虽然还有大量的通信设备研发能力
但是最近以来的股价下降 ,原因我想就是
失去对用户体验如影随形的感受。
一句哈:nokia已经不爱他的手机用户了。
虽然俺用了6年的nokia 手机,但是现在只剩下哀叹。
一个公司有发展规划
一个人也应该有发展规划。
“内卷化”是指一个社会既无突变式的发展,也无渐进式的增长,长期以来只是在一个层面上自我消耗和自我重复。
“内卷化”(Involution)
我个人认为就是
系统封闭化 复杂化发展。
比如 对于一个公司来说,公司的新进人员只能是公司子弟 ,这就是内卷化的特征。
对于个人发展的内卷化
就是个人 发展在同一平台 或者同一层级上 停滞 或者平行移动。
~
但是在规划上 又有个问题
我们其实并不知道 未来真的是怎么样
因为到了具体操作层面 ,你是一定要知道细节的
可是 我们不知道在未来的某个确定时间段 会一定发生什么。
timing
好比我们都知道未来大家想吃德好一点 吃得香一点
但是 到底是作个专门作蛋糕 还是专门作蛋挞 还是专门作蛋卷的
哪个最容易火
我们不知道。
这就是专业化分工下的悖论。
所以 我们在突破内卷化的过程中,一定会冒风险。
打个比方
我认识某人,80年代的时候是儿科主任,结果被当时的院长修理,他畏畏缩缩的,没有工农阶级那种放手一搏,
结果最后抑郁寡欢地在这个位置退休,
假设当年他豁出去,南下深圳,估计现在是另外一个天地。
这是成功案例,
假设如果时间是提前到70年代,他要是偷渡深圳河的时候被淹死 ,那就是另外一个版本了。
想来想去,我觉得只能是
如何时候 我都要有远见,耐心,自己作好准备,自己不要成为自己发展的障碍。
内卷化 这个问题 大家可以推荐点专著看看
我不认为我搞懂了这个东西。