主题：【原创】职业经理人工作笔记：说明 -- wqnsihs

例如财务、运营、控制、组织你得熟悉一门。由于时间限制，不可能十项全能，我觉得最好成为财务专家，这样可以容易适应各种企业，便于转行。

二是先从基层做起，不然你很容易被人忽悠，而且基层工作是扎实的资历。

三是注意总结经验，随时积累，不断进步。

四是注意选择进入的企业，不要跳火坑。君子不立危檐之下。

五是不要投机，老老实实，实事求是。

等等

谢谢啦！

献花

实际上上是历年工资节余和小地产投资收入有了一点钱

想再过几年自己创业

创业初期的小公司肯定得自己亲历亲为，又当投资者又当经理

所以我想积累一些经理人该具备的基础知识等到有好项目的时候不但心自己

的内部管理技术问题可以大胆去做

可以推荐一些基础知识的书籍吗？

谢谢

职业经理人是职场的，当然需要至少一门过硬的本领，可你是自己创业，那是完全另当别论，换言之，你认为硕士卖茶叶蛋会比文盲卖茶叶蛋更好吗？

创业，没你想的那么复杂，但是绝对绝对不容易，几乎肯定比职业经理人难且累。这里给出我的几点建议：

1.绝对不要兼职创业，那是浪费时间。

2.一般最稳妥的创业是借壳下蛋，这个我想你应该明白意思，师傅领进门，修行靠自身~~

3.实在要自己直接开搞的，建议抱着亏掉一笔的心思做个专业相关的试水，有个几万估计商业的门道就该明白了，当然对你的年龄有点迟了，不过人聪明，情商够高的，还是可以很快上正轨。

4.不建议首次创业动用太多的人际关系，重要的人际关系等你成熟了再用为好。

5.天下利器，唯快不破，别尽想着薄利多销，稳扎稳打，那是土财主干的事，大部分人耗不起。

6.请个能人远比自己慢慢爬合算，但是能人的管理会非常累，成本也极高。最重要的一点是，能人的主要作用是教会你市场的一切，别自己反被牵着鼻子走~~

7.胆小的亏不起的，请远离创业。

其实我业余搞过拉三四个人集资弄地皮（正规开发商看不上的小地皮）做商铺或者住房再或卖或租的运作

效果还可以 赚了一些钱

但是我下一步的计划是准备做一个要雇用几十人的小公司 感觉和以前弄小地产找几个合作者做事基本不雇佣人还是不一样。所以还是要储备一点知识.希望一开始就在内部管理上规范一下。以前做了几次小地产从弄地到办各种手续到找建筑队到卖、租虽有合作者，但基本还是我包办，其实还是缺乏一些内部管理的常识。

像俺这样的老头子，怎么办啊？。。。。

其他是次要，观念是最大的障碍，而且对体力也是个大考验，所以刚出校门2，3年时是最适合创业的。30岁后就有点累了，不过这个世界向来不是绝对的，机缘和不甘平庸的心是成功的敲门砖。当老板一般都会得强迫症的，呵呵。

能搞皮包公司就没必要开正规公司，商业一切都要围着赢利转，有多少利润铺多大摊子，摊子不是面子，而是跨过商业准入资格的门槛，这个一定要搞清楚，大部分人首次创业大头都亏在这上面。

这是一个很有价值的贴，但是不太方便阅读。希望哪位朋友出来一下建立一个链接目录。

谢谢：作者意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】

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楼主这个断语太草率了吧，。河里各色人等齐全，Industrial Engineering方面的专家或许也不少，更不要说Operations Research，Total Quality Management等等相关领域的行家里手。

不过客观上来说，河里以前这方面的帖子较少，或许楼主振臂一呼，应者皆起。千万不要想当然，贸然以为没有听众，就把这么有价值的内容删除了。后悔都来不及。

尤其是物流运营链和质量控制方面，谢了。

等我有空了，就整理出一个PDF，届时与诸位分享。

这些文章，最好时不时拿出来翻翻，实践中反思，最有收获。