主题：【原创】我的三位司机 -- wqnsihs

想来怕是得吃牢饭了

也是想自己做些事情的，我也觉得我自己擅于同时处理多种任务。我觉得一个经营者最重要的素质是一种整合能力。可是，我现在的职业使我局限在一个链条的一个环节中，这是让我苦恼的事情。当然，我入行只有2,3年，可能认识还不深。。。

因为管理企业也是与人打交道，不懂人心是管理不好企业的。当律师对以后从事管理工作来说，不算浪费时间，相反是个很好的训练方式：逻辑性，严谨性，感染力，判断力和敏感这些管理需要的必要能力都可以从当律师训练出来（当然不能马上用，需要稍微转换角色一下）。

成了，需要继续反省！我想说，您这样历经风雨后还能保持淡定，又肯向我这样一个素未谋面的后辈指点迷津，非心地坦荡的人不能为之。难道体制内真的是容不下您这样的人？家父还在体制中，理想和现实的矛盾也让他时常纠结，这也是我决定不进入体制内的原因。我现在香港，如您有机会过来，也有时间的话，请发邮件给我，让我有机会一尽地主之谊。

就已经很好。实际上体制内有优点，例如资源多，机会多，能做大事情；但是也有缺点：个人作用非常渺小，是依靠系统力量。而且在目前精英淘汰原则下，不奴颜婢膝，阿谀谄媚，很难善终。所以事后进去，取决于个人价值观，我认为尊严和良心更重要而已。

自己写一遍合同协议之类简单的法律文书，然后和律师拟订的对照一下，对自己的进步很帮助

笨蛋，我们要听重点：我的失败经历

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楼主攻击宰相，不过良玉在太上皇卧榻之处大吵大闹也没事，无他，一个有人保护，一个人家就是要攻击你

认为管理不是拿来说的，是拿来做的。我在西西河发的管理帖子实际离真实管理情景差得实在太远，无法描述其中的感觉。

在东京迪士尼丢了衣服，后来员工帮忙找到，还回来的时候，衣服叠的非常整齐，外面还加了个袋子。

才行。一枝独秀看来是有问题啊！

本来产品已经准备投产，居然在出现想不到的数据，到现在也调试不出来原因何在，还要继续改进。

而且有些事情，最苦恼的是，我们已经知道下一步怎么安排，甚至更远一步怎么做，可是却被人误会，又无法解释。

一般来说，我喜欢做个远期计划，以及近期间工作安排，然后每天进行工作总结，可是却老是出现意外情况。有的事情很可笑，却让人很无奈。

工作中，对于那些人对我的嫉妒和愚蠢造成为麻烦，我现在已经看的很开了，连想也不愿意去想了