主题:【原创】联想的战略迷局--柳传志是企业领袖吗? -- 管理实践
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用Thinkpad品牌,不是联想不想使用的问题,过了当初的协议过渡期,是会另外产生成本的。
两个系列泾渭分明,另外,如同楼下所说的,ibm可以使用5年。lenovo提前终止了,但效益不佳。
复 这企业垮了好
这是国情,50年不变。
把钱给中国企业总比给外企好吧。呵呵
否则不会写这个;
LS仅仅思考的是技术为主还是贸易为主;
我在思考联想这么多年来的战略迷局;
其实每一次联想的战略转型都引起国人的关注;
可惜,按照联想自己的分段,三次战略都不太成功;
只能说联想有今天除了柳传志以外,还有就是他在中国,否则早OVEER。
我的标题和内容是这个意思。
复 这企业垮了好
泛海作为民企买了国资,居然是按照净资产值来评估计价的,背后怎么安排的,以后一定会要交代。
联想的东西国内销售完全是混乱,我喜欢用THINKPAD,但是每次都要去美国或者香港去买。买过一次国内所谓旗舰店的,质量和服务都是极差,价格还高。
这样商品流动慢,营销成本就高了。