主题：看来我对解放军改革的一些看法和共军高层不谋而合 -- 晨枫

就说这个吃饭问题，你外包给社会公司了，那么岂不是这个部队的位置，人数，甚至人员结构（如果军官灶和士兵灶不同的话，或者有比较地方特色的饮食需求，比如北方兵多那么吃面食的多，某些地区的兵喜欢吃辣，或者某些特种岗位有特殊的饮食结构等等）都得告诉别人，否则别人没法做饭啊。

也就是说，不是外包出去什么也不管了。可以把社会化想象成保密单位，也就是说，民职，但有保密约束和纪律约束。

要二十年后再说？

你这个数字是哪里来的？

只要管理和法制适当，是不是算入你的编制不影响保密。

做饭之类的“小事”当然是层层转包了又转包， 但Haliburton bill US tax payer 确实是400 美元一顿饭，吃得也不过是汉堡之类的而已。当时有人揭出来，你现在可能还能google 到，关于美军的Iraq 投入的明细。 既然已经追到了Haliburton和副总统这一层，基本上是没有太多下文的。

一直记得Haliburton管石油方面的重建，没想到他们还管吃饭的事。

美军在伊拉克战场一人一年100万美元的开销（总支援费用，不止军饷），战地汽油25美元1升，用直升机运的话一升汽油100美元以上，汉堡包即使美军自带炊事兵，自己剁肉，也便宜不了。

十几年前就开始的改革也用的着拿出来显摆一下？

修汽车甚至修坦克的当然可以社会化保障，修核导弹、核潜艇的怎么社会化？干部战士给老妈老婆打电话聊家常可以社会化，红机电话也能社会化？

终于开窍了。采纳了晨枫老大的意见并制定具体措施予以贯彻。比过去那种封闭式的建军思路算是有了一大进步。不容易啊。

在一些具体单位看来，这样的改革就像筛子一样，漏洞太多，可操作的空间太大。一个后勤社会化，花样太多了。往往都是播下龙种收获跳蚤。一个领导一个做法，都在改革在探索，然后得到一次次先进经验和其他的很多XX。

看着一片落在地上的腐烂树叶，希望它是烂在地上而不是烂在树上，希望是我一叶障目。

还是喜欢看一些技术流的文章，比较实在。