主题:【原创】Aldi的故事(下) -- 老马丁
回复在此。弄错了,回给自己了。
国内的大零售商牛X哄哄,到底是什么原因?两种可能,欢迎补充:
(1)法规和监管的因素。国外一般对零售渠道监管很严,这也是有些国家限制外国零售资本进入的原因。我国好像比较松,各路神仙,只要有钱,您就是大爷,欢迎欢迎。另外我猜想国内对零售商垄断行为(不许你卖给谁谁谁)和零售商串谋的监管是没有的。
(2)纯粹是金钱和实力的因素。国内大零售商对可口可乐,宝洁这样的大户还是很客气的,回款快,各种可捐杂费减免。因为质量监督差,所以国际知名品牌的品牌威力更强大。
在中国它其实做不到象美国那么突出的廉价。家乐福比他混得好多了。
我们最大的竞争对手,不是其它日化厂商,而是大型超商。
另:现在品牌太多,采买时确实麻烦,我基本是有超市品牌,就买超市品牌。
因为一定是价格适中,质量保证,简单选择。呵呵
或者是屈臣氏山寨Trader Joe’s?
家乐福一般扣款 90天以上。沃尔玛一开始玩高姿态,按国际惯例扣款30天,现在是不是也同流合污了?前几年推新法,禁止零售商扣款太长,执行的到底怎么样?
只能说在欧洲其他国家也有Aldi,但是“瓜分”这个词有一点误导吧。特别是你还说“除了美国”,给人感觉除了美国以外,Aldi在其他国家的超市占了很大的市场份额。但实际上Aldi在美国有1000家,在欧洲很多国家都只有几十家到一百多家。当然你可以说美国比欧洲国家大很多,但欧洲的超市大都是家门口的小超市,一般走路三五分钟就有一家,所以这几十上百家只是很小的比例啊。
拿瑞士来说,有几千家Coop和Migros,但Aldi只有100家。在法国、西班牙和意大利,我感觉Aldi也是很少见的。
我从未去过美国,不知Food Cooperative在美国发展如何?在网上看到FOOD COOP大多依靠自有资金发展,对付国外资本撑腰的Trader Joe's, Fresh & Easy这类店很吃力。
以前教科书还提一提,现在基本上不算回事了。NCGA手下的店加起来就10多亿的销售。Food Co-op规模小,管理复杂,水平参差不齐,形不成合力,除了生鲜农产品,我认为基本上不具有竞争力。
德国人喜欢在专业超市里买东西。比如自行车超市,宠物超市,建材超市,电器超市等等。德国人总觉得像沃尔玛之类的大超市的东西太杂且不够专业,往往价格上也不具备优势。因此德国人宁愿多排几次队也要精益求精。相比之下,可能美国人就比较马虎些,而且不愿多排队。
给教授再补充点
这个是名牌产品在Aldi里的牌子的介绍。从第12页起,配有图片,上图是Aldi牌子,下图是名牌,那个数字是价格低多少百分比:
http://bilder.buecher.de/zusatz/26/26238/26238553_lese_1.pdf
这个是世界报上登的廉价超市里的名牌厂的副牌:
http://www.welt.de/wirtschaft/article4549501/Die-Marken-hinter-Billig-Produkten-bei-Aldi-und-Co.html#
这里是一个机构(很像是左翼的)对Aldi的调查,主要是产品供应商是否尊重工人权益等等,还有很多Aldi以及其他廉价超市的一些数据。里面有很多关于中国的篇幅,,包括供应商的主要地区,平均薪酬等等。粗看了一下富士康还是被调查的供应商里最人道的一个,那其他的几个得有多苦了。
http://www.suedwind-institut.de/downloads/2009-02_SW_ALDI-Studie-2.pdf
这里是Aldi卖Medion电脑的新闻,一天里卖出了20万套电脑。
http://wissen.spiegel.de/wissen/image/show.html?did=8031870&aref=image017/F9847/SP-19981116-SP199804701020102.pdf
已经改为划分。谢谢。