主题：我所经历的国企改革 -- blessing
昨天是圣诞节，今天是“大减价日”，加上天天PARTY，坐在电脑前不能超过半小时。这里以事实支持一下葡萄。
我们非常清楚地看到一个趋势，就是所谓80后，90后，其实是一代比一代聪明，但是，一代比一代没有是非感和责任感。一代比一代，更加容易地远离自己的人生义务，同时更加容易地被高高在上的力量所玩弄。
有时候真的感觉，我们在这个论坛，在这个虚拟世界，像忙总那样，又怕西西河被拔插头，又忍不住大声疾呼，要唤醒铁屋子里的睡客，告诉大家外面烈火燎原------这样到底值不值？
今天的世界，并不反智，但讽刺的是，在猛烈地“颠覆英雄”，不是我们老百姓变聪明了，而是所谓的英雄们，裸泳遇上了退潮。
格林斯潘，挂了；奥巴马，挂了；炸药经济奖的大师们排成一排，隔一个挂一个，就漏网太多了。
接下来，GE的威尔许，我看也快挂了；YAHOO，在FACEBOOK一出，几乎注定要挂了；APPLE会晚一点，但必定也会挂掉------老乔不可能永生。
现在，我要支持葡萄的一点是：SONY作为家电制造商，基本是已经挂了，密不发丧罢了。
FUTURE SHOP，是加拿大电器（IT电子产品和家用电器）连锁零售商中的头牌，根据我所了解的消息（我不负责证实），在FUTURE SHOP出售的商品中，SONY是退货最最多的品牌。
退货的主要原因，一是质量不稳定，消费者失望；二是质量没问题，但售价偏高，性价比不行，消费者买回去后，琢磨过味儿来了，就退货，消费者还是失望。
质量不稳定的主要原因，一是绝大部分SONY产品都在日本以外生产，品管水土不服；二是“过度复杂设计”。这两条，我们在《丰田神话》里都谈过了。
现代工业社会，一个鲜明特征，是：“传染”。
好的东西，比如“科学管理”，戴明理论，不胫而走；同样，坏的东西，也剧烈传播，弗远弗届。所以，丰田危巢之下，SONY也不复完卵；三大崩溃之时，波音也勇猛跟进。
这个世界，礼崩乐坏，是进行时。
这里，我们倒不值得幸灾乐祸，中国各产业的现状，也好不到哪里去，有很多领域，更坏。
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与其说80后90后怎么样，不如说是他们的父母那一代，也就是60年前后出生，学生时代经历文革的那些人怎么样。而且最可怕的，现在马上要成为最高领导人的，也就是这一代人了。由于缺乏系统的学校教育，他们的基础知识和能力都不怎么好；但是那场深入人心的大革命，使得他们中的大多数，对如何利用人性都很精通。说得难听一点，经历过那场革命而又身居高位的，又有哪个是“有是非感、责任感、人生义务，不被高高在上的力量所左右”的呢？父母如此，你能指望他们的孩子就会变成天使吗？现在的主流意识形态的混乱，难道还是这些嘴上没毛的小年轻的责任？
“没有是非感，没有责任感，远离人生义务，被高高在上的力量所玩弄”，这些根本不是这些小年轻所特有的，更不是他们自己发育出来的，只是来源于其父辈的流毒。其实他们也很出色了，至少他们中已经有不少人，不再像父辈那样对西方五体投地了。
感谢：作者获得通宝一枚。
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人之道损不足而奉有余，天之道损有余而补不足。
China is a great potential competitor.
But not worthwhile at this stage.
他们只是分化，并没有崩坏，
感觉老外对形式的东西非常看重，而中国人往往太讲究实用，觉着是细枝末节不想做，但区别实际上就在这里了。忙总说的“对谁都是那么一套把戏”和“系统能力完整”我觉着其实是一个问题的两个方面，只有一个行业的老油子才可能做到融会贯通随机应变，像他们这种万金油必然只能走标准化的路子。如果不搞个统一的模板然后根据不同案例对模板进行修改，企业的知识就完不成储备和积累。但是一旦完成了就是这个企业的财富。
so history just repeats itself. hehe.
无论是一亿总中流还是下流，都是日本人自己的提法，日本人口1.2亿左右，一亿中流反映了日本的发展极限。
当然，我们的平均生活水平还差得远，连七八十年代苏联都不如。
你去问问农村的老人们，他们年轻时是想当工人还是农民？
他们成年之后的经历，文革，改开初始的混乱，全国大规模的下岗，使他们对于这个社会不会抱有什么好感。上海的大部分中老年妇女恶行恶相就是个典型案例。他们的老去，在我看来是一个老旧时代的消逝。大好事！
中国的兴旺必然是在这一批人从社会中消亡之后开始。
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例如海航；运气不好，你的脚就放不进去，例如长虹；最倒霉的是脚不但放不进去，还手术感染致死，例如实达电脑。
找跨国企业原因很多，一般包括：调和内部矛盾，外来和尚好念经；引入新观点，新视角；经理人要收拾股东，或者相反（咨询公司是拿人钱财为人消灾的）。
几乎没有那个成熟的经理人会认为咨询公司可以真正治病。大家心照不宣而已。