主题：【互联网小日记2011-1-26】电驴请走好 -- forsake
驴皮可以熬阿胶。电驴死了，可以熬吐沫星。
另外阿里巴巴肯定不会去做房地产，楼上要不要和我赌些通宝玩玩？
服务器端更多的使用了集群的方式，就是多台服务器合作——这也不是神马新鲜玩意儿。
当服务器数量大到一定程度时候，就真的成新鲜玩意了。怎么让无数的服务器能够协同起来共同进行海量数据的存储/技术与调度，这才是真正的云计算。
至于厂家的广告你就别搭理了，呵呵。
它上市公司的资产差不多100亿，其中居然大部分（近80亿）只是现金和定期存款……
根据当前的通胀率，资产怕是会缩水。想想看，如果利率持续低于通胀2%-3%，实际上每年的资产会缩水两亿多，而其全年的利润也不过10个亿，代价太大了。而相对来说，投资土地就至少能跑赢CPI。这个恐怕也就是阿里要投资仓储物流，疯狂拿地的动机之一吧。
我其实也不太相信会有阿里地产的出现，所以就不跟你赌了嘿嘿。但是，阿里在投资仓储时，恐怕土地增值还是一个重要因素吧。
verycd确实是比较方便
不过也培养了众多的伸手党
假档可以下载一小部分就能识别出来
中文搜索在kad上是有些无法解决的分词问题
但靠google百度还是能间接解决的
而且也不会有阉驴的屏蔽词问题
打击盗版？那些多山寨难道就不是盗版了吗
每次打击的背后真正的主因从来就不是维护版权
呃……讨论这个问题，可真让人不好意思。我自己就是一只不折不扣的懒虫，尤其是在上网打发时间的时候：能用鼠标点一下就能获得的八卦新闻，绝对不会费劲去点两下。如果某个网站里的信息，得点上三四下才能看到——不用说，它是死定了。什么？用键盘搜索？那多累啊。何况，键盘还得用到双手——这么一来，我的茶杯或薯片可怎么拿？
但也有例外。在寻找工作相关的资料时，我还算是勤快的：鼠标用的很少，多是抱着键盘在各种搜索框里疯狂输入，还要对关键词改来改去，生怕不够精准，导致显示的结果不是太多就是太少。累是累了点，但也没办法，要是不搜索，一条条的资料这么浏览下去，怕是更费时间。
我还有更勤快的时候：网上购物。比如我要买一本书，就会先去论坛上看书评，甚至还会发帖问点问题，然后再去当当、卓越甚至淘宝上货比三家，再研究一下这几家网站的售后评价，最后才会心满意足的下订单。这里，自然是搜索浏览并用，体力时间俱废。但又怎么样？毕竟是要掏钱的东西。若是买笔记本电脑，我宁愿花更多的精力在这上面。
我们上网，总是要支付三样成本：体力、时间和金钱。对正常人来说，这三种成本总是越低越好。自然，对网站来说，如果能有效降低用户的总成本，肯定会更受欢迎。那么，如何计算这三类花销，以及它们相互的换算关系，就很重要了。终极理想，当然是把总成本以金钱的形式表示，就非常方便。
直接的金钱成本比较好办。上网费用、用户购物费、会员费这都是摆在那里的，加总一下就行。
时间成本就为难一些：虽然理论上我们知道时间就是金钱，但这个在实际应用时就有分歧。娱乐上网，最直接：大家来这儿就是为消磨时间的，成本就是零。上网行为若是工作为目的，也还好：把上网时间乘以每小时工资数就可以。用户收入不一怎么办？那就取你目标客户的工资平均数。在线购物呢？这个就累点了：对大多数男士而言，购物是工作的一部分，花费的时间仍然可以用工资折算。现实生活中也是这样，多少男同胞逛商店都是直奔主题，买了就走——省时就是省钱啊。可对多数女士而言呢，购物其实是个娱乐过程，时间干脆就是零。所以说，如果两口子能理解对方的购物模式的话，家庭就会和谐的多。当然，还有分不清购物属工作还是娱乐的。所以购物网站得搞清楚用户的行为偏好，不同的模式下要分别计算。
体力成本。这个折成钱就不太容易。无论如何，动动鼠标或键盘虽然只是举手之劳——但举手，也是要劳动的嘛。不管是点鼠标还是敲键盘，次数越多就越累，这个我们懒人界都深有体会。如果要换算的话，我们可以用输入时间来衡量：鼠标点一下大概算半秒或是一秒，敲键盘可以用输入字符数量乘以打字速度。当然，还存在更复杂的换算方法，但原则不变：输入时间越长，我们就越费劲，不是吗？那么既然有了输入时间，能不能换算成金钱？这个就有争议。但如果计算的话，就不能参照成本近似零的娱乐模式，而是更接近工作模式，甚至工资系数还要再高些：估计没人愿意自己的工作就是一刻不停的敲键盘吧？当然，我没有歧视记者职业的意思，但就是记者们，工作的时候也会抽空休息一下嘛。
所以，对提供工作、学习资料为主的网站来说，节省用户时间是第一位的。有一个强大的搜索引擎就会方便的多：搜索往往比浏览更省时。而命中率越高，用户就不会反复的更改查询关键词，总的输入时间就越短。对电子商务类网站来说，低廉的购物价格就更重要些。同时，以男性为主的购物网要多加强搜索功能——用户的耐心往往有限；而以女性为主的网站，则更注重于浏览体验——只要逛的开心，用户们是不会介意在你那里多呆一会儿的。而对娱乐为主的网站呢？既然用户的时间和金钱成本都近似零，那就多注重一下我们的体力成本吧：少点一下鼠标，看起来只是一小步，但对我这样的懒人来说，就是通往幸福的一大步。
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在国内互联网界，红上一两个星期不算什么。但你要能一整年从头红到尾，甚至从网上红到网下，那还是相当有难度的。写到这里，大家也能猜出来，我说的就是微博，确切的说，是新浪微博。从山西疫苗、王家岭矿难，到方舟子大战唐骏禹晋永晓传国李一道长等各色江湖人马，再加360与QQ的一地鸡毛……临到年关，或许是为了增加节日气氛，当当网李总裁又当仁不让的站出来，用一场骂战娱乐大众。
更厉害的是影响力。无论是娱乐界的名角、地产界的大腕还是学术界的精英，你要是不开个微博，都不好意思出来打招呼。如此多的名人荟萃，记者们当然更要打点精神在微博上蹲守，生怕漏过只言片语，被人抢了稿子。在记者的众目睽睽之下，微博上的一点点事端，自然会被线下媒体转载评论，如雪球般越滚越大。
在新浪微博这轮明月下，其他星星们似乎暂时都失去了光辉。其中最憋屈的，恐怕就是腾讯。过去的一年，关于企鹅的好消息似乎不是很多：先是被舆论指责，靠模仿抢同业饭碗——“走别人的路，让别人无路可走”；接着又“做了一个艰难的决定”，和360摊牌，引起轩然大波；而自己搞的腾讯微博，又显然落于新浪的下风。一时间，腾讯家里秋风萧瑟，这世道真的要变了么？
但一份刚刚发布的研究报告似乎并不同意这个看法。这份由未来资产推出的《新浪微博研究报告》里，显示新浪在微博领域确实优势明显，市场份额接近87%。但就整体的网络社交领域，新浪微博只占2%，腾讯高高在上，占据了88%的大饼。
这个事实再次提醒了我们，舆论与现实之间的巨大差距。除去几乎千人一面的官方媒体，在中国，话语权基本掌握在名人、记者以及意见领袖手里，而响应前者言论的，多是上班族，或曰白领。这几类人恰恰是新浪微博的忠实用户。论声音大小，他们无可匹敌。
但沉默的是大多数。这大多数人在哪里？他们在工地、在学生宿舍、在网吧、在上QQ。作为中国网民最大的团体，学生们对意见领袖的声音其实并不关心。他们在乎的，更多是同学们在干什么，谁偷了我的菜，一会儿去不去打球，等等等等。这恰恰是腾讯能够提供的。
历史总是一次又一次的证明，在中国，叫好的几乎必然不叫座，而叫座的根本不在乎你叫不叫好。脑白金天天被骂，但是成就了史玉柱；《爱情买卖》的收益，远远高于《命运交响曲》。这就引申出了另一条规律：国内企业立足低端产品，然后向高端扩张，要远比自上而下的发展来的容易。这是因为，如果你一上来就面对白领市场，虽然更容易赢得舆论赞美，但收益并不高。这将导致你缺乏足够的资金进行产品升级——而白领们往往又是最挑剔的人群，如果你的产品一成不变，赶不上潮流，结果就只能是悲剧。反过来就好办的多：面对低端市场，虽然形象不佳，但市场要大得多，收益也更为丰厚。有了足够的积累，再搞形象宣传就方便了。
再回来看新浪微博，如果它仍然只是白领小酒吧的话，也许可以赚钱，但实际盈利要比其名气小得多。一不小心，就会被后来者取代。而腾讯就算再灰头土脸，也可以继续闷声大发财。除非……除非历史教训不再适用。这也不是没有可能的：如果中国白领阶层迅速增加，达到足够的规模，那么新浪微博的钱景就大为光明了。如果这一天到来，何止是微博，更多既叫好又叫座的产品都会大行其道。
但这又谈何容易。
当然现在有不少人研究这个（p2p信誉机制），还灌了一大堆论文出来……
不过要担心的是电驴自己会不会被封。这个真不好说。
至于盗版，以后也会有，但是成本会越来越高。当然这个成本因人而异：对老鸟来说不算什么，但对小白来说，恐怕就难受了。
打击盗版算不算维护版权？这个看你这么解释。当然，最终背后是利益之争，但不可忽视的是，版权集团的声音已经越来越大——这几年，国产电影恐怕没以前容易下载吧？
买地永远不是互联网公司的最佳选择，钱不是这么烧的，呵呵。
虽然无法从verycd上看到链接,但是在电驴里搜索资源名称的话还是可以下的,完全没有问题.
但电驴搜索的问题在于可信度。冒牌货甚至木马都不少——这也是Verycd受欢迎的一个原因。
同时电驴软件本身能否继续存活，还是一个问题。
很多比赛，即使还没结束，胜负也已经很明显了。智能手机市场就是如此。由研究集团Canalys的数据显示：2010年第四季度，Google Android手机的出货量，已经超过诺基亚的塞班手机，成为了全球老大。
其实Android的优势看起来很微弱：全部出货量的33%，只比诺基亚的31%高了两个百分点而已。但恐怖的在于其增长速度：Android的出货量是一年前的6倍！相比而言，诺记智能手机的增长率是30%。这个数字放在别的行业，老板一定会眉开眼笑，大发红包。但在平均增长为89%的智能手机市场，芬兰人的新年怕是过得不怎么踏实。
别忘了，后面还有一个苹果呢。在伟大光荣正确的乔布斯先生领导下，Iphone的同期增长率是86%，比Android不足，但比诺基亚还是有余的。更何况，苹果刚刚同美国的电信巨头Verizon达成了销售协议，再加全世界的果粉助推，未来销量只怕会更为可观，超过诺基亚应该只是时间问题。
看来，诺基亚也只能和黑莓相互取暖了——后者刚刚被苹果超过。两位一两年前还叱诧风云，笑傲江湖的大佬，马上面对的是被边缘化的窘境，真是情何以堪。当然，两位老兄聚在一起，除了追忆峥嵘岁月以外，还可以拿另一位衰人开心：微软同志。
不知道是不是因为名字起的不好，微软这几年实在过得不顺心。使用Windows Mobile的手机，现在只占总出货量的3%，增长率居然是负的20%！
所以形势很清楚，今后几年的智能手机市场，将是Android与Iphone的天下，诺记和黑莓逐渐掉队，而微软已经出局。
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。那么，前浪们是怎么死的？
相对来说，黑莓最委屈：人家其实还活着。毕竟，其面对的主要是商业用户，竞争没有家庭市场那么激烈，利润也不错。增长率虽然比不过两颗新星，但也是老三件里最高的。鉴于办公和日常娱乐时对手机的要求不同，只要黑莓继续专注商业市场，应该还有活路。
诺基亚最无奈：虽然很努力，但作为软硬件一起搞的手机商，研发费用自然要比单项选手高出一截；而利润率又无法和苹果相比——后者已经把自己打造成了时尚品牌，买的是体验。利润率不够支持研发，市场占有率只能下滑，反过来又降低利润，这是个死循环。诺记只有放弃塞班系统，加入Android或是微软阵营，做个单纯的硬件生产商才是出路。
那微软呢？不客气的说，微软就是自作孽：拥有庞大的用户群，操作系统开发经验如此丰富，投入力度也不小，却搞出了一个速度缓慢、死机频繁、耗电巨大的手机系统——真要让人怀疑它是不是国企了。细细想来，这么烂的原因大概有三个：
1.定位错误。微软一直梦想，手机是桌面系统的延伸，不过是把鼠标换成触控笔而已。而速度慢一点，程序崩溃多一点，用户也都应该接受。结果Iphone一出，立马傻眼：原来手机OS还能这么做。
2.Wintel联盟。既然是桌面系统的延伸，那么老伙计合作也是顺理成章。可惜英特尔同志这次也不给力：为移动设备推出的Atom架构，在耗电量上远远高于其竞争者Arm。而在手机领域，电池就是生命。当然，严格来说，Windows Mobile也是支持Arm的。但同时支持两种不同架构，增加了复杂度不说，Atom电老虎的恶名也自然要由全线Windows Mobile手机承担。
3.免费Android。如果说Iphone是给微软当头一棒的话，Android简直就是来送终的。Google不收许可费的模式，对微软来说，就是赤裸裸的抢劫。速度不慢，功能不差，还以Arm架构为中心开发，意味着更加省电——而且还免费！哪家手机硬件生产商看了这样的宣传，会不动心呢？事实也是如此：大部分手机商，一开始还装模作样的同时生产Windows和Android两款，但一旦市场开始接受后者，马上全力转向Google，也是很自然的了。
前辈们的经历大致如此。那么后来者的前景又如何呢？请看下文分解。
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兔年到了,给您拜年了!祝您阖家幸福,兔飞猛进,宏兔大展!