主题：【原创】再谈印度 -- myDday

在系统集成级别甚至还开始与IBM进行竞争！

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N多讨论“中国奇迹”的童鞋都没提这个“勤劳”，就中国人的勤劳程度而言，现有的成绩其实不太值得惊奇的。

我可以负责任地讲， 80年代的绝大多数中国企业远好于现在楼主描绘的印度情景。

所以说，印度的懒散不是什么制度的问题而是社会的集体无意识。

你估计公司中没有相关的其他服务具有邮件提醒功能的

我记得我用过EMC DOCUMENTUM是一个电子文档管理系统，估计一股脑接收邮件能把你吓死，也没那么多的时间等。

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一般的网络和OUTLOOK配置问题都可以排除了。最可能是OST文件损坏，所以提议删掉。其实大多数EMAIL都是TXT，几个K而已。即便是全部重新复制，如果在公司的话是很快的。我每天都收到过百个NOTIFICATION EMAIL，上个星期在我家里一台不怎么用的LAPTOP上通过VPN复制过去两个月的EMAIL，也就几十分钟的事

千万别叫我什么大，我可不是大牛，连牛都不是（谁让我刚从印度回来呢）。

总的来看，三哥是有钱，架不住人家人口多啊，一人剥削一块钱，就十几亿。更何况印度的下等人是可以可着劲儿的去剥削的，谁让他们没有造反的精神。

真似喜感涟涟呐，春晚又涮哈涅？

在严格的种姓制度之下，你要干什么能干什么是由于你的种姓决定的，而不是你的能力决定的，在严格的种姓限制之下，其实从事某种事业的竞争是非常的有限的，这也是上面同学说的某某企业几百年长生不老的一个重要因素。看似十几亿人口的大国，真正不受约束进入某些领域的人，其实也就很少很少的一部分，这就导致了数量巨大的低种姓老百姓给他们盘剥，弄成了哪几个少数的不倒翁。

企业规模的扩张有没有边界？

我以为丰田，包括国内一些企业，出问题的根子就在于追求无限制的规模扩张。

为什么不在一定的规模下追求利润最大化呢？当然，企业的社会道理伦理也要维护。

就丰田而言，现在规模已经足够大，再去追求销量的增长没有太多意义，对成本的下降、投资的分摊都没有。

不解

您什么时候再去印度啊？有机会一块吃个饭啥的。我特喜欢INDIA FOOD，可以忍受大概2个星期，应该算是高手了--朋友的评论。

就像国家一样，明白“列国自有疆”道理的统治者很少，哪怕之前有过血淋淋的前例，做多做大不一定是利益的原因，也有和其他企业攀比的成分，静极思动是人的本性。