主题：【原创】最近干的蠢事 -- 白色潜水艇

就知道事出有因，因在你。按道理说，全是你的错，一点不冤枉你。依你的个性是不会服气的，又没有长期的养成，我就要这AB主官也一样，治不了你就带不了这兵。

这不是地方可以搞个小山头之类的。莫非现在的军队也是地方化啦？

不打不相识嘛...

找新领导谈谈...毕竟还要在新领导手下工作...

估计领导也不会为难你的...会去做B的工作...

又不是长期形成的矛盾...

化解聊对大家都有好处...

既然老B左右不了你的进步，那就一定要跟能左右进步的领导搞好关系，要知道老B对下面是有“合法伤害权”的，败你的事不就是几个小报告嘛~

理科生當國家領袖的弊病；在過去三十年已經為禍夠深了。

在理科小資大本營抽理科小資；痛快！

如果你要伸冤，得要你的手下为你两肋插刀。

你领导是很危险，但现在最危险的是你，同是CCTHERE 的网友，善意的提个醒吧：现在所做的最优先的是是和你原来的同事（老地头蛇）搞好关系。要不第一个拿下的就是你，(从你的文章中可看出你和原来的同事关系不是很好），新领导怕的不是你，是你背后的势力。当他最终弄清你在单位中所处的真实地位，第一个就是拿你开刀。（现在你已经被盯上了）。

否则先拿你立威和祭旗了，也可能新领导没什么能力，喜欢捣浆糊。

老兄给自己败火没用，想办法败败领导的火才是正道。

给兄弟点参考意见，当然，仅仅是参考而已：

1、你和B之间的问题必须主动解决，而不能拖延或者让上级领导介入后再解决，那么问题就会比较严重。

2、你非常有必要私下里去找他深谈一次，或者请个都熟的中间人作陪起到调和作用；但是要把握不卑不亢的原则，你可以直接坦率的问他是想一起把工作搞好，还是就是对你不满意，要杀一儆百，如果是后者，你说你可以调走，或者转业，对于技术干部来说，到哪里都能混饭吃，但是上上级领导会对B对B的领导（对B有知遇之恩）怎么看？好吗，连续两届领导都干的很好，提拔了，结果现在出了大篓子，至少没有和单位人员搞好团结吧，对现任领导，对于现在的单位有什么好处？是一个三输的局面，大家都讨不了好！！

这样把后果告诉他，从根本上彻底打消他整治你的念头。

3、如果他说想把工作搞好，那么你和他的目标是一致的，那么就是方式方法的问题了，在这个大的前提下，你可以诚恳的向他道歉认错服软，必要时，可以充分给足他的领导威信的面子，向单位领导甚至全体大会上做出深刻的书面检讨，（检讨书怎么写，也是一门学问，参见邓小平对毛主席永不翻案的检讨书），并且表态以后要坚决听从他的领导，服从他的命令。我想，既然他能当上副职的领导，那么自然也是希望急切做出成绩来，那么使功不如使过，如果能收服了你这么一个技术骨干，自然是最好不过的了。

4、总而言之，一定要让他明白，你是因为工作忙，直筒子脾气，才会和他产生矛盾，发生冲突，千万不能让他产生你要取他代之，或者从心里看不起他的印象，那就是从人民内部矛盾转化成敌我矛盾了

肝火旺，菊花茶，决明子，夏枯草的 伺候。

或者小柴胡，逍遥丸什么的。

胎菊是啥玩意？

他比你还难看，副职随便耍牛逼一般就是这个下场。但还是一定要学会控制自己情绪，一时的发泄让人感觉很爽，短期内也看不到明显的坏的影响（我和B的关系可以类比为06年的曾庆红VS王岐山），但往三年五年，五年十年上看，总有一天你会付出代价的。你也是恃才傲物，但我见过多少曾经红得发紫的人（基本上所有）到最后都因为这点毛病断了自己的前程。淡定住了。

以后的关系只会越来越糟。如果是你的顶头上司，你就考虑换岗位吧。如果不是，你要牢牢绑住你直接上司。站队，划线，撑好自己的保护伞。看看WXWANG的职场经验吧。想靠自己独自一套，搞左右逢源，让上司离不开你，想法很好，现实很残酷。注定会是悲剧

技術人才的才能不是做主管；用非所長只能是製造更大的災難。

“世间有人谤我，欺我，辱我，笑我，轻我，贱我，骗我，如何处治乎？

只要忍他，让他，避他，由他，耐他，敬他，不要理他，再过几年，你且看他”