主题：【求助】遇到人生十字路口 -- 青衫

那么从你说的，

那么综上所述，是否有这样一种可能，老板（所长）一开始把你外放出去，委以重任，除了对原有的两个负责人的能力不满，想把这个项目搞好外，还想把你从你的导师手下拉入到他的小团体中，让你对他感恩戴德，投身以报？（因为你的导师也是他的潜在竞争对手）

你如果当时有着敏锐的意识，那么当即就应该私下到老板家中，当面对老板表忠心，交投名状，从此成为老板的小圈子的可以信赖的人？

而你没有意识到这一点，只是单纯的认为老板看中了你的能力，想着大展宏图，一显身手，甚至还抱有你的导师下届上台让你再高升一步的想法，和你的导师是形影不离，越走越近？而对于老板则是只是纯粹的工作汇报，甚至让他觉得在你身上的投资看不到半点回报的希望？（对于他私人来言）

所以，于是有了

老板最近这几件回收你的权利，对你进行敲打的事情？老板是否在在暗地提醒你，不管你干的好不好，没有我的支持和提携，你是一事无成的？

甚至于到了你都想要离职的地步，你仍然没有想到和老板进行私下深入的坦诚的沟通交流吗？

我想，你应该找老板私下深入认真交流一下，不管是明示还是暗示，搞清楚他的想法他的意图是最为重要的。即使是离职，也要和老板关系处理的圆圆满满，因为山不转水转，说不定还有再逢面的机会呢

面子是别人给的，活儿是自己干的，意思是说领导的承诺你只能当做给你面子，真正落实还是靠自己干出来。尽管领导曾承诺给你全部权力，预期不能太高，领导只是给了你一个初始机会，也在等着看你的表现，你只有得靠自己做出成绩之后，才能赢得全部的信任，然后才能承担更多的责任和相应的权利。

你是走技术路线出身，上层资源少，只能走多干活+多沟通的路线。干活刚才说了，重点是多沟通，多和上层沟通，多和那位钦差沟通，多和导师沟通——实的要干，虚的也要干，虚实结合，低头拉车还得抬头看路，要清楚你是对上级负责，还不到你对整个项目负责的地步。要尊重目前的权力秩序，尊重这个秩序，这个秩序才能为你所用，也是对自己的保护。

吃点亏没啥，多担点责任多受点委屈不怕，因为他们要的是利益，你要的是成长。抓住这个项目机会干出成绩再出去，我想比你现在出去要牛的多。即使这个事儿真的干不出来，也不能因一时意气落下全部埋怨呀，那真的损失太大了，以公对不住领导，以私对不住导师，这个圈子的资源全部转化成障碍了。切切。

老板认可你有点能力，但也是不可替代的。在项目刚有起色的时重新启用2个监督，一是让你知道谁是老大，二是即使你走人了损失也不大。用点这些手段就是逼你做决定，是卖身投靠，还是抽身走人。

你的导师要是那种没担当的老好人，别跟着混前程。尤其你已经涉及到财务支出了，干企业总有些东西自己说不清楚或者别人能让你说不清楚的，跟着一个能杀人能救人的老板比跟一个不能遮风挡雨的老板有前途。

你做选择前要看一下所处的行业，要是圈子小，要注意名声，否则随便一句“那人想的太多了”，挺折磨人的。

PS.就凭楼主发帖子咨询这个事情，个人决定楼主更适合做技术职。

有时候，我们只是等一个机会，可能会等到，也可能等不到。

权力有时候是干出来的。干一点，授一点权。对于上级领导，也是个考量你的过程。

如果确实属于被弃用雪藏的那种，走也无妨。现在好像又不是。

领导没办法挑，只能适应。当然也是个 博弈的过程。

项目在即，走是不负责的做法，影响将来自己对自己的评价。

思考如何干好，打通上升的通道是不是更好些。

确实是。现在其实有些理解老板，现在这个架子是他搭起来的，直接否定这个架子等于公开否定自己，不太可能。

送花成功，可取消。有效送花赞扬。感谢：作者获得通宝一枚。

参数变化，作者，声望:1；铢钱:16。你，乐善:1；铢钱:-1。本帖花:1

其实现在说起来，至少在目前，在这个专题工作上我暂时不可替代。其他人和这个工作背景不符合，要转型过来需要挺长时间，而这个工作在今年内必须见到起色。老板之所以这么干，似乎一大原因是不能自己拆自己的台，不知道我想的对不对。

这个行业倒是足够大。但您说的对，我刚从技术转型过来，很多事情还缺乏磨炼。

主要是缺乏渠道，我和导师还有其他老师交流的比较多，和老板的交流多数都是通过邮件。不过即使通过邮件，先交流一下也是可行的。

谢谢您的提醒。

DEL

“1）自行创业：有一位朋友，我们合作做了点事情，6月份可能能拿到千万级别的投资，可以去创业”

不能够跟酱缸文化妥协，游戏过于不平衡了（以后也不会有平衡的空间），玩下去就没有必要了；

不给干实事的开一丝空间，这个地方没有必要留。

此外走还是留，可以考虑下选择后，对社会来说正方向贡献多还是负方向空间多，选择对整体社会来说建设性更强的那个方向。。。。。

我都毕业四年了。。。多想有回到学校的机会。。。

大学生活可能是一生中最美好的日子了。

兄弟现在遇到的问题,基本是小知识分子成长过程中必然经历的,对你来讲,还要加上童养媳出身,公强婆壮,当不了家(玩笑,别介意).

如同你已经认识到的,离开得话,损失很大,多年积累的资源损失,项目成长的损失,也许损失比你能想象的还要大.而且,很可能你还要在同一个行业里,虽然主观上你有100%选择的权力,但是影响和外部评论很可能出乎你意料.

个人建议是再忍耐一下,把成果做出来,挂谁的名字重要也不重要,知识,经历在谁脑子里应该更重要.在一个行业时间长一点里的好处就是大家都是明白人,谁能力高低,人品如何,都是透明的.哪怕那时候再走,也是有硬梆梆的背景资料支持的.

另外,小知识分子特点是自视高,我工作不丢人,也不干丢脸面的事.但是,人际沟通还是很重要的,要适当主动一些,主动汇报,主动报告,主动沟通.多说"是",少说"我觉得".你能做到这些,你不是心腹谁是心腹?不用你用谁?

从你的经历看,自己创业的话,风险控制和承受能力比较差.说的花好朵儿好的人多了,等你真干搞不好兜头一瓢凉水,三思.

最后,我个人做事风格偏保守,以上供参考.