主题：【欣赏】【原创】闲谈买不买日货 -- 新华声

深一些说，这其实是一种逃避。

如果我们的企业能踏踏实实的制造好产品，诚恳对待消费者

发展到足以与日本产品竞争，谁一定要买日本货？

我觉得在大商场转悠，看见日货，就扔一边，挺爽。

我在文章里早就写了。

我就是指thinkpad,就是IBM的笔记本电脑。我认为那是美国货。

如果你觉得那是日本货，就仔细剖析一下。

说笔记本电脑是日本发明的，就算日本的，那不行。阿拉伯数字还是阿拉伯的呢。

日本的笔记本就是Sony的Viao。可以不用买。买IBM的，DELL的，都行。

很深沉哦。那您说您是买还是不买日本货？

关于IBM Thinkpad 笔记本，如果老兄对计算机信息关心的话，不难知道，从构思到设计，从原型机的产生到各种极限测试的完成，都是在位于日本的大和制作所进行的。等到产品定型，才分散到世界各地的工厂去生产。

因此，从商品意义上来看，这款产品带来的利益属于美国IBM，但离开了日本IBM的这批人马，则不会有Thinkpad。业界也普遍认知这一点，把日本IBM的某某某称为Thinkpad之父、把大和制作所称为Thinkpad的故乡云云。

这次联想集团向IBM购买PC业务，作为IBM PC业务的核心，大和制作所也被连锅端给了联想，Thinkpad也作为陪嫁变成了名义上的“中国商标”......

但我们看问题到底是用“资本决定论”来定义Thinkpad为美国货或者中国货呢，还是用开发研制其的主要力量（那些个日本人）来确定其为日本文化的产物呢？.....

要是资本决定论的话，呵呵，索尼所拥有的米高梅、哥伦比亚、宝丽金，其产品则将会成为应该抵制的对象，您说是不是这个道理？

PS: 阿拉伯数字可不是阿拉伯的，呵呵，您非要这么说，印度人会跟你急眼的......

还有日本A片，偶都要。偶可没买，鼻涕下的，钱归了中国网通。

日本文化侵略？偶怎么没看出来？阿童木从小毒害偶，也没把偶毒害成岩里政男。不是偶特殊零件做成的，人家就没寻思拿这些当宣传工具使！这是实话，咱得实说。就算是宣传，也是宣传爱媳妇爱运动爱邻居，别拿刀子捅老师之类，比好莱坞干净的多。好莱坞，吼吼，《空军一号》拍的那叫什么玩艺？国内还当大片放呢。

抗日别抗到阿Q上去，听到日本俩字就手持钢鞭将你打。那是百年前要当亡国奴了逼出来的招。今天咱也当回新华声老兄说的大爷，成不成？大爷有钱！可就不愿吊你小日本。这多爽？

悔不该，酒醉错看了武藤兰。

按：

1。“我手执钢鞭将你打”的下一句是“悔不该，酒醉错斩了郑贤弟”。

2。phd者，新华兄之学位也。

3。武藤兰者，日本AV女优也。河里有人认为“平生不看武藤兰，号称色狼也枉然”。爱国忠贞人士“酒醉错看了武藤兰”，犹如贞节女子之酒后失身也。呵呵

比如照相机，并非在下要买日货，目前的客观条件是：欧洲货实在太贵，国产的有很难达到要求。对绝大多数摄影爱好者来说，目前只能选择尼康或佳能。以上这些还只是技术性问题。对于别的日货，到底该不该抵制，什么时候抵制，应该全部抵制还是有选择的抵制......，这个的确比较难说啊。

“平生不看武藤兰，号称色狼也枉然”是偶在某论坛捡到地。偶岂是那种胸无大志之人？偶创口号必是“流氓要做新之助，A片要看西野翔”

新之助者,人送外号蜡笔小新也

西野翔者，AV新星也

你说的这两个人咱一个都没听说过。

不知其他爱国忠贞之士都是怎么看日本A片地？咱珍藏的300000部都是捏着鼻子看地。

尤其是日本A片，看老美的想吐，还是日本的好

一件在中国组装或是生产的产品，标明是made in China,还是要查一下：

a. 产品的出厂价中,多少价值是进口的，多少是国产的（汽车行业最典型的案例，CKD, SKD就是在华组装，贴上自己的商标，也不能认为是国货），也就是这件产品的出厂价中，多少是付进口部件/技术使用费的，多少是国产部件和在生产过程中增加的价值（取决于你的技术能力）

b. 生产过程中，核心部件和技术是否是自己掌握(e.g., DVD, 大屏幕电视的显示屏，电脑的CPU)

c. 是否贴自己的牌子

所以判定一件产品是不是日货或者是不是国货都很难。

我不想买日货，可是我怕买的国货中核心部件和重要价值都是日本的；我买日货，写的是Made in China, 其中核心部件是日本生产的，可能占整个产品的价值也不大，可是离了它，这个产品就是玩不转，怎么办？

我是学机械出生，也学过几年日语（现在不用全还给老师了），看过一些日本管理方面的书籍，看到JIT，柔性生产、看板，轻薄短小，Z理论，参观过丰田在日本的制造厂，与大众在上海的厂对比一下，心里是什么滋味？到日本出差，旅馆里放一个连续记录片，回忆日本五、六十年代那些公司的科技人员拼命工作，搞出晶体管以及其他核心元器件，随后就是从收音机、电视机、录像机、Walkman, 激光唱机、硬盘、DRAM，把美国RCA, NCR，TI这些公司打得满地找牙。小时看《阿信》，看到日本在战后那种吃苦奋斗精神，就是欧洲和美国人都感到恐惧。日本了解我们的程度，对比我们了解日本的程度，能说我们底气足吗？

你可以说日本机会好，有韩战越战特需、美国市场对日本产品开放、日本战后由美国保护所以军费开支小，日元汇率低等种种有利因素，可不利因素是不是更多？资源？国内市场？在废墟上能站起来，做的比以前更好，用经济和商品实现了以前炸弹刺刀都没有实现的地位，日本德国做到了，我不敢保证我们能做到。

所以关键是一句话，好像是以前日本女排横行世界时有一名教练说的：学习日本队，打败日本队。先要学习，认真地学习他所有好的东西，随后要二次创新，推出自己的东西。

1980s,日本钢铁代表团、汽车代表团再次访问美国（上一次是1950s），他们告诉美国人，我们大规模流水线生产是取自福特，科学管理的思想来自泰勒，品管是从戴明那里学的，就是我们做得比老师更好。电子代表团说，这些发明都不是我们的，但是我们是集成创新(walkman就是典型案例，耳机、立体声、收音机、磁带录音机都不是新产品，组合在一起做成随身能携带的就是革命性的产品，PC也是一样)，我们在更短时间内推出更轻更薄更小，性能更先进的产品。现在韩国Sansung如法炮制再打击Sony了，我们的企业在哪里？

还是先去看一些如盛田昭夫，松下幸之助，丰田喜一朗的回忆录吧，看一些日本企业的发展历程，管理实践，学一下那种牺牲一代人的休闲甚至健康历来赶超欧美的精神，再来发些议论。

买不买日货，其实是个伪问题。国货能不能自强，是一个真问题。