主题：未来两年平板的天下唯苹果与亚马逊了 -- see100
管理层相当有问题啊.
苹果、谷歌都认为 cell phone 是很重要的云计算的终端之一。
但是苹果这样卖硬件的及其对专利的控制倒是可能扼杀山寨的竞争，
这里面的问题关键在移动平台的目的。如果是用来打电话，则山寨必胜，但如果是作为互联网入口，那么用户体验必胜，定位的不同会导致错过整个产业链。
亚马逊则是看到在用户体验上没有竞争优势，而明智的另开山头，正好是苹果的软肋。而国内的山寨虽然从技术到模式都可以山寨，且不乏成功的例子，但是到了版权内容这上面就迈不过去了，因为与山寨的基础发生了撞车。不过中国对内容的控制实际上之比西方版权严格，但不是出于商业目的，因此也不会有商业机会，谁会专门去做平板来看CCTV或红头文件呢，而海外的内容则只能以盗版的方式逃过长城的关捡，而毫无前途。
做为互联网入口的移动业本质上是内容产业的升级换代，这里面的意义在于进一步启动互联网的信息交换，当然不是某位大旗的谋划，而是需求与资本的力量自然推动的。在这个发展上与世隔绝的中国内容业，虽然也可以发展自己的产业升级，但是因为版权的问题注定是半吊子式的模拟跟风型的，不会对整个经济发生重要作用。
而山寨的另一个出路则在于外需，那么就是拼硬件了，从做代工到创出自己的品牌，比如华为已经进入欧美市场了，但在产业链上会慢慢的走向亚马逊的下游。比如亚马逊未来可能开发自己的OS而不用安卓，并发展到各个硬件商都可以用的程度，这样的话本质上说另一层次的“代工”，与现在没有区别。
感觉微软还是将Android视为主要威胁啊。难道Android/Google其实是魏国，势力庞大，潜力无穷。
苹果是诸葛孔明治下的蜀国，虽然国势方兴，九伐中原，攻城掠地，势不可挡。无奈诸葛出师未捷身先死，蜀国剩下一帮蒋琬、费纬之辈，虽然贤且有才，可惜差孔明太远，前景堪忧。
至于微软当然是不思进取的东吴了。除了东一下西一下的找茬，根本没有一统天下的决心，只想保住自己的江东六十四郡的地盘(Windows和Office)，其实不过是等死罢了。
送花成功。有效送花赞扬。恭喜：你意外获得 16 铢钱。1通宝=16铢
参数变化，作者，声望:1；铢钱:0。你，乐善:1；铢钱:15。本帖花:1
确实，内容和服务是现在新一代便携电子产品的灵魂。而在广泛盗版的中国，这两个东西是很难收来钱的。看看Apple中文线上商店内容的贫乏就知道了。
为什么每次新iPhone出来，这么多华人代购疯抢？然后就是解除合约、解锁，把裸机搞到国内去卖。没有和服务捆绑的iPhone，已经失去了灵魂，在我眼里失去了大部分魅力。玩裸机iPhone，是一种只知道占有物质而没有意识到服务的价值的购物观念。
当然我希望有一天，中国的知识产权保护随着山寨时代的过去而兴起，那个时候中国用户也可以享受大量的合法的服务和内容。服务和内容的产业走进一个正循环。
但是在互联网产业来说，所有国外公司到了国内都要改变盈利模式，无论靠内容服务还是其它，一个共同的基础就是要有很高的受众群体，同时这个群体愿意接受你的模式，如果有受众群体不接受你的盈利模式，无非两个结局靠垄断的力量强行收取（这是国家的事那个外国公司也搞不定），另一种是撤走-比如ebay（但是很快国内就有相应的替代公司出现），互联网最大的变数就颠覆，从创新、模式、内容、服务、体验无一不是，所以不要老是觉得这些都是一成不变的，而且国际市场也并不是非要占领的，就像是google和ebay离开中国还是世界第一搜索公司和C TO C公司二百度和淘宝只在中国但其地位也是第一一样。
说白了，在中国，只要容不进去要么死，要摸滚蛋，中国一样可以搞出替代你的东西，互联网企业拼的是最初的创意而不是以后的技术含量，至于苹果现在不好说，但是以android现在在国内的扩张速度来说，不看好，除非把谷歌掐死，不然国内1000-4000的移动设备都是android的天下，我总觉得苹果是那种很能创新很能玩，但是时间越久就越能把自己给玩死的那种公司。
这些模式本质上一种经济上的模式，这里不是说的某一家公司的兴衰，虽然往往是某一家公司带领走出的路子，主要的还是这条路带动的产业变迁。
中国的互联网经济，所谓信息工业化在广告，媒体，网店这几处都从国外的模式中找到了学习的着眼点并成功的排斥了外来的竞争，就如你说的在本土化的竞争中成为胜者，但是本质上没有走出不同于世界其他地区尤其领头羊美国的新的模式，这说明信息工业有着自身的规律，至少到现在为止还是这个趋势。
但是移动的现在从电子业逐渐向互联网业发展，这是一个产业级别的变化。如果说上十年的互联网经济还是眼球经济的话，代表的是免费的内容以广告为盈利点，那么移动上的互联网的前景将会是收费内容经济的形式，这个符合实物在经济总量中比例逐步减少的人类文明发展的大趋势，尤其在发达国家这个趋势更显著。
苹果的意义在于把移动带入一个新的时代，至于天下是姓苹果还是姓google这个不是重点。
出了美国， 效果存疑。
就以桥老一著名的滑动解锁专利来说，2005年我在国内的山寨电阻屏手机上就看到这一设计， 我还买了一部给老丈人用。无他，需求推动创新。触摸屏放在口袋中必然误触键， 必须找到一种方法规避， 有规律的滑动是必然的。美国专利是基于发明在先的原则， 在此之前已有大规模应用， 还有什么创新可见？ 真的要全球开打专利战，我赌苹果输。
说实话，到现在我没有看到苹果一个绕不过去的专利。 相反，苹果和诺基亚的专利大战以苹果认输结局， 每年付诺基亚2~3亿美元。胆敢对华为中兴这种在通讯协议基础上有无数专利的公司打专利战，一定死无葬身之地。对跳蚤一样的山寨机公司，苹果也没有胜算--胜之不武。
苹果在手机上的历史太短，拥有的基础专利太少，想照搬当年DVD的历史击败中国根本是白日做梦。历史上在似是而非的地方打专利战没有赢家， 其中最好的结局就是赔偿勉强支付律师费。
用户体验取决于硬件性能和软件的便利性。前者就不用说了，摩尔定律会摧毁领先者的可怜优势，后者则有Google和庞大的开源体系在支持。Apps的开发者注定将越来越重视Android而不是Apple, 苹果正失去先发优势。
苹果不过是敛钱厉害，但不是真的厉害。我估计Android更能俘获大厂商的心，而个人小作坊开发者会更亲睐于Apple，只是个人的力量和可承受风险程度远远不能与大厂商相比。即使Apple即使活得依然滋润，但说到底还是在生态体系上落了下风，败而不衰是肯定的。
天天关起门和siri说话,上次跟我们表演
“who am I"
"You are handsome sexy, as you told me"
"Do you love me"
"I respect you"
"damn it, I want a blackberry"
"I respect you"
钱学森早就说明白了。
基本同意分析，现在的苹果被神化了，其实优势没这么大。
尤其现在战场从PC挪到了移动领域，战略重点从独立系统到云，战术要求从功能便成了综合体验。
移动领域微软多年的不靠谱了，或者说我都不记得微软上次靠谱是什么时候了。WP7更新缓慢，功能欠缺，界面混乱，到现在1年多了，居然连自己家的skype都做不进去，谈何竞争力啊。
平板市场我就不说了，微软的TabletPC还有人记得么？
云系统Windows Live搞的一塌糊涂，MSN Space兵败麦城，现在据说又要搞Srcl.....
综合体验可以看我的亲身经历：见识了一把微软的大公司病，XBOX多语言支持
其实微软现在在桌面上都已经相当不靠谱了。Vista那真是从内到外洋相百出，要没有Win7给擦屁股......