主题：【求助】德国公司的 Assessment Center -- octane99

拿到一家德国公司的面试机会（准确地说是第二轮），第一轮技术面试已过了。因为申请的职位是一个新部门的负责人，我可能要负责 Start From the scratch. 现在要我去做一个Assessment center(委托第三方咨询公司做）。我上网查了一下，就是类似情景模拟的东西，例如Leaderless Group Discussion,模拟处理公务等等。我想问问河里的兄弟姐妹，谁有此方面（特别是德国公司）的经验，有无需要注意的地方。谢谢。我到时可以把面试的过程写出来。

我只在学校做过模拟的，期待河友分享实战过程。先说下我的感觉：

既然要应聘的职位是负责人，重点考察的肯定是Leadership和Responsibility， Execution 应该也比较重要。

Groupwork 拿到的任务，和解决问题的方法和过程相比，结果对错不是那么重要。但是小组讨论的时候记得一定要尽量取得领导位置，让自己成为中心。

“但是小组讨论的时候记得一定要尽量取得领导位置，让自己成为中心。”有可能适得其反。因为一起面试的人一般都不是竞争同一个职位，但都是应聘经理或以上职位的人，既然是Leaderless Group,旁观的测评专家可能会从各方面来评估应聘人，包括Teamworking.

如果是管理性质的职位，那么楼下的兄弟说的没错，最好“尽量取得领导位置，让自己成为中心”。如果是技术性的或者是支援性的职位，那么如你所言，最好更多的展现自己的团队协作能力。

我当时就是在这方面犯了错误。第一个Assessment Center是技术性的职位，我过于突出了，结果被刷掉。第二个Assessment Center是要派回中国的储备经理职位，我又因为之前的经验而表现的过于保守，结果又被刷了……