主题：【整理】任正非：一江春水向东流 -- 种植园土

当年任正非开创华为时从珠海通讯设备公司找了一帮高工帮他建立生产系统和技术管理架构的，时间约半年报酬120W，项目完成后任正非向这些高工们提出留在华为一起干，都有股份。这些高工们拒绝了，原因是他们觉得跟一个当兵的混不起来，还是拿钱回珠海开自己的公司更好。结果高工们的公司稍微发展起来就分裂成好几个，到现在还是一群中小公司，珠海市政府曾想把它们捏成一个集团进行上市，但因为名称问题互相抬杠而流产。任正非的华为在10年前就被美国人列为重点关照对象，现在更是重点打击对象。

没有加入，就保证加入了会后悔。

对我来说我是真的觉得孩子在这边好，原因就不一一列出。昨天写了这么几句，今天自己在脑子里想过几遍，假设现在真的有国内合适的机会，我会接受么？想来想去答案是No，一个人回去我会思念孩子成疾，一家子同回我觉得百分之百是让孩子们为我牺牲，我觉得太过自私。

所以眼前平淡的日子就这么一直过下去吧。

老婆跟我在孩子归属感和文化认同上有私心，接触过一些ABC的同事和老中家的ABC，坦率讲失望，彼此之间的距离比白人还大。三代之后的华裔遇到几个不错的。 在国外成长的孩子，无论父母付出在大，他的母语毕竟是英语，成长的环境毕竟是所在国，文化上的归属感还是很难解决，况且这么做孩子也比较难受，太拧巴。举个极端的例子，譬如钱永健，按照中国移民的标准，他对于他的中国移民家庭背景算是一个成功的例子，但他对于其父母的祖国--中国的意义为零，他本人在面对凑上来的中文媒体也更刻意强调自己的美国归属。 我们很难接受这样的结果，也许初中的时候，再看看孩子的想法，给孩子保留到国外接受高等教育这个选项。当然这么做亲情的损失是无法避免的，尽力做吧。

中国处于民族复兴的巨变之中，彻底旁观心中有愧。当然如何做，完全是个人选择，无所谓高下。 虚伪之说，确实有些过头，我收回。

愿闻其详。我看他们公司都还好好的啊～联想还是靠柳传志出山才救了一把。

500强里的电信运营商的子公司分布，和所属国家的殖民地分布，有较高的重合度。

你看到的那个人，应该就是当时华为的真实写照。很明显，当时华为刚刚上路，管理上更没理清楚。都是一塌糊涂。你当时鄙夷了华为那个经理，也就鄙夷了华为当时的状况。以当时的心态，恐怕过去也无法适应。再说你夫人还在美国，那时的美国可不是现在的老美。

那时的华为也不是现在的华为。

华为的人说起中兴那是多么的不屑一顾。。。

做事的人物

我见到过很多后悔离开华为的人。

你是否知道华为有个政策：凡是离开华为的人，基本上除了极为特殊的原因，即便是常务副总裁同意，都不允许再返回。

华为的文化对人的选择性很强，有人很喜欢，有人很难适应。但任何事情一概而论，结论都不值得重视。

盛名之下，其实难符。

某一群族人之中特别优秀的人只在极小的比例，而且这些人能有机会成才的又占极小的比例，而其中的绝大多数都在专业领域（统治阶级的需要）。

所谓任正非这种企业家，靠着体制顶了光环不是他个人的成功，是时代使然。要说做事这二个字，那是对人类的最低标准。

戈特利伯.戴姆勒，享利.福特，爱迪生，贝尔，史蒂夫.乔布斯... 我们的民族需要这样的人物以为真正的崛起而创造坚实的地基。

能够理解每个人都是个体，会有不同的追求，目标，对人生对世界不同的观念，真的是那么难的一个不可跨越的鸿沟么。

这还是只是说理解不同的存在，并不是说要去了解并认同那些不同的观念。

我现在偏向于相信这种态度的背后有生理上的基础而不全是文化或教育导致的了，只是证据还不很充分。