五千年(敝帚自珍)

主题:关于债务,近期的两件事 -- 闻过则喜

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家园 这段话是忙总的风格

尤其是最后两点。

家园 民企自己感觉不长久,赌也是有些原因的
家园 关键是银行帮忙,银行花别人的钱是很潇洒的

关键是银行帮忙,花别人的钱都是很潇洒的,核销兜底的银行里都是这种人。奖惩措施大多是基本工资,也许就在业务员级别,毕竟层层签字,大家有责变无责。

这次的窟窿小不了,还是要靠通胀解决吧。

家园 具体的事情比较乱

del

家园 如果说是之前浙江那事,还有点小故事可说道

新任以为可以赖到前任就乱来了,结果搬起石头砸自己的脚,现在降半级发配去东北,还刚好被前任管。

家园 其实对真正有想法有能力的草根来说

反而是好事。

做加法的时代赚再多,也不可能比大资本和不要命的多。发的再快,也比不上游戏进入门槛提高的速度快。

做减法的时代往常处心积虑都消灭不掉的对手,自己都能玩死自己。

率先主动适应变化,做出调整的人,最终会发现他有限的资本虽然未必增加,但最终所能撬动的资源反而放大了。会有机会参与到高一两个层面的游戏里去哦。

最近遇到不少在实业里辛苦挣扎的,苦思出路的人,以上这些话算是对他们的一点慰籍吧。

家园 还有逃命行情么?期盼中
家园 建工集团爽死了

最近大举囤积钢材,反正钢价跌进成本价,不会再跌了

能炒一把最好,炒不起来就自家用掉

家园 难得看到葡萄的文章这么简洁明快
家园 正好和近期一点遭遇可以联系起来。

公司的某个股东找我帮忙介绍会计,我带了个学生过去,然后和他老婆(典型的夫妻店,老公做生意,老婆管财帐)从下午三点半一直聊到晚上九点半她有事才罢休。

老板娘不懂会计,但在打拼的这十几二十年里,对于钱帐和公司管理慢慢积累了许多操作上的疑问,简单说就是有实践没理论,有很多事没法全面考虑全盘操作。

用她的话说:以前生意好的时候,天天连轴转,想要停下思考都没有时间,想要整顿更是不可能,现在经济不好生意淡了,正好趁这机会停下来好好想一想,把厂里各个方面整顿好,一些不合理的地方理顺。

小作坊有小作坊的管理,小公司有小公司的管理,中型公司有中型公司的管理,当规模出现改变,相应所需的管理自然会变成一种内在的要求和危机感,也就成了公司成长的一道坎,过去了就更大更好,过不去就只好垮掉。当这道坎和经济危机一起出现时,这种危机感就会变成寝食难安的焦虑了。

按老板娘所说的,被这样的危机感所压迫的老板和老板娘,绝对不只她一个,而是相当地多。

家园 不需慰籍

在做事的人都开心还来不及

形势好,插根拐杖都发芽,而且浑水摸鱼的人太多,市场都扰乱了没法安心做事

现在形势不好了,到了寒冬了,人有无本事才能很快被市场分出来

冬天过后自有春天,机会总是留给有准备的人

无非如此

家园 算是对审时度势、稳扎稳打的人过去损失的补偿

我是这么看的。天理昭彰,世道循环。

家园 同样的话去年11月我一样写过

del

家园 北京还在贴息帮扶中小企业,标准有,关系更重要

市场化的执行总是异化,优胜劣汰,效率优先的目的难免打折扣,利率3%-5%的贷款不套关系,没人告诉你。

大的债主不愁的,左右口袋的理论不服不行,银行也没把这看成大问题。中小型坏账,银行还是要做个样子的,哪怕演戏呢。

家园 倒过来,谁钓鱼不是专找这种急功近利的下饵
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