主题:有心人算算帐 -- 老广
应该是内地和沿海一样,凭啥80%?
印度现在GDP只有中国的五分之一,也就是20%,中国要付出多大的代价才能让印度达到中国的60%,这必须有割自己肉去喂狼的觉悟,还不一定能达到呢。我看保持现状,五分之一,就很好。中国自己快速发展,不去打压印度,让印度搭上中国发展的这趟车,保持五分之一的状态,就已经对印度非常好了。别的不要多想。
至于打击发达国家,让他们水平降下来,这纯属有病。中国是和气生财,好好做生意,你好我好大家好,有钱大家一起赚,你现在实力不如别人,还想着去故意打击人家,这不是等着人家反击,自己找死么?
崇拜狼,仿效狼群,是游牧民族的特色。以匈奴为例,其俗贵壮健,贱老弱;斩获敌军,皆可以受酒一卮,所获战利品归己。
如此则贪近利而而无远略,在汉朝几次有目的的远程深入打击之后就很轻易的溃散了,不久前班固的燕然勒铭刚刚找到。
华为在这种模式下,经历过几轮优胜劣汰就会只剩下图利之辈,有远见卓识的会被排挤掉。彼此之间也没有互信,导致联结度低下,缺乏合作,结局不言而喻。
至于规划的数量和质量,应该不差。一定要挑些什么,就是有些工程并没有快速推进。比如:琼州海峡跨海的工程,比如雅鲁藏布江引水工程,比如战略石油储备基地。我想这主要还是因为资金不足。因此,与其将资金撒在印度的基建项目,不如投入更多的国内基建项目。
中国每一天的发展,都是对发达国家的打击。本来人家暴利的行业,我们搞成白菜价,我们赚蝇头小利,人家就是无路可走。
同样的,我们卖低价,第三世界国家,人民生活水平就上来了。
两相对照,可不是共同富裕嘛。
不过你那目标数字还是算了。印度现在只有中国GDP五分之一的状态,就已经敢派兵入侵我边境了, 要是到了60%,还不知道会啥样呢。
技术员李东到非洲一年了。 他是中国一家国字头企业安哥拉分公司的员工。一年中,
他只拿到过一次工资,仅有劳动合同承诺的40%。
到安哥拉后不久,李东就听老员工们说起公司拖欠工资等种种问题,他抱着一种“既来
之,则安之”的心态,可是真正得知账面上的数字时,他还是吃了一惊。
“失望、愤怒、想辞职,”他对美国之音记者说。
李东供职于中国能源建设集团广西水电工程局,隶属中国能源建设集团,后者在世界
500强企业中排名第391位。
十年前,广西水电工程局在非洲西南部的安哥拉成立了分公司,负责承建当地的各种工
程项目:厂房、安居房、道路、供水管网……目前,公司在当地有近2000名中国员工,
人数最多时曾达到过3000人。
李东是个90后,来非洲前踌躇满志。“谁都想参与到这种‘一带一路’的建设中来,想
在异国他乡做出一番事业,”他说。
“一带一路”是中国国家主席习近平2013年提出的一项战略目标,计划投资1万多亿美
元,修建跨越60多个国家的基础设施。在此之前,早在江泽民时代,中国政府便提出大
力支持海外投资,鼓励企业“走出去”。
从那时起,诸多中国企业便将目光投向广袤的非洲大陆。根据中国官方数字,截至2014
年底,在非洲的中国劳工超过25.2万人。中国劳工数量最多的五个非洲国家是安哥拉、
阿尔及利亚、苏丹、赤道几内亚和尼日利亚,其中仅安哥拉一国就吸纳了中国劳工总数
的20%。
前《纽约时报》记者傅好文(Howard French)在2014年出版的《中国的第二块大陆》
中说,中国在非洲的移民总数高达100万。
中国企业中一些常见的劳工问题也被移植到非洲。
李东说,广西水电工程局安哥拉分公司规定,员工每两周可休息一天;不管是中国的还
是当地的节假日都照常上班,只有春节可以休息两天。
每天的生活周而复始:早上6点半开晨会,之后就陆陆续续出工,“基本没时间吃饭,
一直做到晚上6点半,工作强度很大,回到营地只想洗个澡,倒头睡觉 。”
这样加班加点,却没有一分钱加班工资,就连正常的工资也常常被公司以资金周转困难
为由拖欠。
李东说,公司的中国员工分三类:高级人才工资按月发;正式员工每半年发一次;还有
一些员工连劳动合同都没有,只签一个协议,一个月1700美元买断,其它像社保啊、公
积金啊,一分没有。
李东大学毕业,有工作经验,外语流利,但他还算不上高级员工。他说,国有企业任人
唯亲, “有关系的人才能算高级员工,没有关系的人,即使有再高的学历也没用。”
大多数员工工资被拖欠了也就忍气吞声,想着毕竟是国企,钱早晚会发。忍无可忍时一
些员工也搞过一些象征性的抗议。
“我们有个下属的二级公司,三年里没发过一分钱,最后员工没办法了,拿着锅碗瓢盆
到办公大楼里准备和领导同吃同住,最后公司才勉强把钱发了,但是当时闹事的人全部
被遣返回国了,”李东说。
公司还拒绝缴纳医疗保险,理由是为员工购买了海外人身意外伤害险,可是没人见过保
单,“大家都心知肚明,这个东西根本就没有买。”
2002年才结束漫长内战的安哥拉近年来出现过多起华人被抢劫、被匪徒杀害的事件。
除了出工外,公司禁止员工离开营地,这样一来便减少了出意外的可能性,“我们在这
里像坐牢一样,”李东说。他告诉记者,即便如此,依然有些员工在工地上被打劫。公
司告诉他们,遇到抢劫就举手投降,所有损失员工自己承担,“一句话,算你倒霉。”
2013年,中国浙江师范大学非洲研究学院调查了33家在非洲的中国企业,发现55%的企
业每周工作时间不符合非洲的法定要求。 调查报告说,绝大部分企业都能按时足额发
放工资,只有15%的企业对中国员工“可能会拖欠”,以防止中国人受不了苦回国。
李东说,他认识的一位中国女员工来非洲不到100天就走了,感觉上当受骗了。公司内
部员工流动性很大,大多数人干个一两年就回国,“这样的公司留不住人才。”
星期二上午(8月22日),美国之音给中国能源建设集团广西水电工程局打电话查问,
但无人接听。
李东的经历只是冰山一角,在非洲的不少中国企业也存在类似的经营管理问题。安徽合
肥一位名叫杨春云的村民在网上爆料说,2011年他随中铁四局二公司赴安哥拉打工,公
司接连几个月不能如数发工资。他说,他提出异议后,党委书记夏峰带头对他拳打脚踢
,几天后他被送上了回国的飞机。
李东自己每天还在挨日子,他计划再干上半年就回中国,因为工作一年半,公司就不会
克扣机票和签证费。
李东说:“我们就像过去的猪仔一样,在这里被压榨。”他指的是清末民初,那些签了
卖身契到海外做苦力的华工,“所不同的是,压榨者从过去的白人,变成了我们自己人
,还是所谓的国有企业。”
现在出国去非洲中东的人也很多,艰苦谁都知道,赚钱比国内多大家也知道,至少有没有达到期望值,那是自己评估的事情。。。这种工作都不是一锤子买卖,搞这些花头走读者文摘路线泼脏水就不用了
http://news.china.com/international/1000/20170907/31305381.html
TNND,偏让董卿来做这档子节目的就不怕没饭吃吗?要好好查查,有没有高级黑当家。
没有国企的人才流向私企,哪有这十多年私企大爆发。
改开以来,中国按说是最有体会和发言权的,如果 如果时光可以倒流,美帝会痛改前非。对印度这样的体积,过分的轻蔑,除了愚蠢无法有其它的解释。在商言商,问题是国家层面。
90的成长历程,未来比6070更自信更能开阔的视野和平等的看待世界。差的是经历和阅历,这是时间问题,我看好。
“和领导搞好关系看得似乎比什么都重要”已经一次又一次的被证明,是一个颠扑不破的真理
锦上,虽然水平比不上太上皇,但是也在被花旗国扇了两巴掌之后明白过来了。如果再继续贴过去,花旗国只会踹得更狠。
所以,就有了被称赞的“大棋”。其实哪里有什么神算?被花旗国逼到死角才是真的。
苟局长事件的意义是:胡作非为把事情办砸了的后果是底下人会造反。只不过苟局长还有地方可去,可是黄尚有什么地方可去?