主题：【原创】如果我是岳昕同学辅导员 -- 删ID走人

对于岳昕同学这个事件，我又角色推演了一下，如果我是岳昕同学辅导员，我会怎么做。

现在假设我处在岳昕同学辅导员的位置上，现在事情发生了，校领导层层施压，最后压力肯定传导到我身上，因为我作为辅导员，直接和学生打交道，是政策的执行者。

我作为一个在基层干了二十年的积年老吏，虽然年龄不大，但在基层经历了风风雨雨，一看这件事就很棘手。又是校庆，又牵扯到性侵、信息公开，北大又有学生运动传统，每一样都是很棘手的问题，弄不好就要惹一身骚。那我该怎么办才能让自己不陷入漩涡，又从中得利呢。

我就先分析哈，首先校方领导，对这件事态度很明确，不能影响校庆，不能闹大，不能丢了北大的脸面，不能影响领导仕途。必要的时候领导不在乎牺牲我，牺牲学生来成全他自己。但仔细分析，校方领导虽然态度强硬，但强硬中透着害怕，色厉而内荏，位高而胆薄。

其次分析分析，岳昕同学这一方的心理。岳昕同学这一方，年轻，血气方刚，参与政治的热情有余，而经验不足。这件事他们选择时机很好，说明有足够的斗争性，而且学生又容易煽动，年轻人手段又喜欢走极端。一个弄不好就很被动。

我这么一分析，我就有对策了。我就会这样跟岳昕同学沟通。

首先，这件事是学校不对，是学校没按规章制度办事，岳昕同学你受委屈了，我虽然不能代表学校，但我代表个人向你道歉。

其次，这件事怎么办，我也做不了主，我只是一个辅导员，我上面还有各级领导，还有学校党委书记。你不要为难我，也不要为难学校。你的文章该撤就撤了，你们能不闹就不闹。

第三，如果你觉得为难，也可以不撤掉。但事情需要直接跟党委书记沟通才能解决，我可以带你去跟党委书记沟通，如果学校党委书记的解决方案不符合规章制度，我拼着这个辅导员不当了，跟你一起闹。岳昕同学您看行吗？

这样皮球又踢回岳昕同学了。以我积年老吏的判断，岳昕同学多半不会撤掉信息公开的要求。提高能撤掉自然万事大吉，我不动声色就把事情消弥于无形，然后把这事经过详细跟学校领导汇报一下就行了。

如果岳昕同学坚决要求去见学校领导，那我舍命陪君子，大不了一起闹。一起闹啥结果，首先领导会认为我也是刺头，肯定会想到打压我。问题是，既然我决定一起闹，肯定有后手，我会把事情经过详详细细在学校内部公布，争取学生支持。这样一来，我必然得到学生支持，只要得到学生支持，有了群众基础，校领导就不敢拿我怎么样。而我既然选择跟学生站一起，我将会在北大历届学生中都会得到传扬，对我有莫大好处。

如果岳昕同学即不愿意撤销，也不愿意和谈，我也有选择，我还是把事情经过源源本本跟党委书记汇报，然后加上一句，岳昕同学拒绝沟通，这样皮球又踢回学校。我毫无损失。

就这样办吧。

大不了你把我撤了，也好过出事以后你把我卖了。

把主动权交给学生了，可不大像是积年老吏的样子。

要是我，有明确的观点就按照自己观点去决定。没有倾向就传传话，绝不掺和。无论学校还是学生，这个辅导员都不是火力中心。

直接向上汇报。既然上面不想闹大，就告诉他们这件事情拖着不办就行了。岳昕本身没多大能量，外界不会注意她的言论的。学校要是追着她不放，反而会越描越黑。

你确定这是陈年老吏所想？

你用这些个词语都不是中国社会同一个语系的，更别说官僚体系了。

岳晰的标签是北大女生，信马教。这些吸晴点都不是一个辅导员所具备的。

你还真信这些原子态的群众，说得更不老吏了。

当今社会，十个辅导有五个这样讲究方式方法的算不错了。

现实中，基层执行者有直属领导发话，他的思维可能只僵化百分之三十，如果是越几级有大领导背书，他就完全和马克思经典定义300%的利润那般疯狂而完全丧失自我。自由状态下的官僚表现欲望向下倾向于群众的动力基本为零。

解决这一矛盾最好的办法也只有利诱和亲情友情这两个软方法，何况辅导员能把这份亲情的压力扩展到这一地步，却又没惹来母女俩的恶言，算已细致到家了。

这里真要佩服这个小姑娘，再就是佩服马克思主义的烧脑筋。

估计一百个学生可能仅只有一个岳晰。整个事件最悲催的是她母亲。

除非组织，所以这样的人赶紧拉进体制内消化。

越几级的大领导是可以得罪的，因为大领导搞不到我，大领导一般也不会跟一个基层小办事员过不去，直属领导是万万不能得罪的，因为直属领导可以决定我的前途命运。

作为积年老吏，更明白一点，一旦事情闹大，领导肯定要把我这个办事的牺牲掉出卖掉的。

作为积年老吏，嗅到这件事对自身也是莫大的契机，也是一个基本素质。所以跟学生站在一起，只有好处没有坏处。

这是学校的政治事件，学生可以选择怼领导获得好处，为什么我不可以？事情闹大，对我也是有好处的。只要操作得当，学校弄不好就得拿职称收买我。

这里面最大的凶险其实是岳昕同学选择跟校领导合伙勾兑，把我卖了。不过富贵险中求嘛。

还做了想当然，小确幸的决策。大学里的辅导员都是合同制甚至是试用期的，如果不适任本职工作：不能正确辅导学生正确对待社会、学习、思想上出现的问题，不能有效地维护集体的荣誉。

作为基层办事员，要么坚决拥护领导，要么坚决反对领导，没有首鼠两端的空间。想两边捞好处，必然被校领导和岳昕同学一起卖了。

他只要你汇报：搞定了！OK

至于其他解释或者建议，他是不会听的。他如果听了，就是被你操纵被你干扰。领导如果容忍部下汇报真实情况、分析困难、指出缺陷、提出建议，那他还是领导吗？领导只要执行者，部下只能有执行力，不能有反思和批判。

按组织流程，是不会有跨级授信的情况出现。

现实政治里，如果名字不但能入大领导法眼，并能直接授你指令，这种情况通常可直接改写命运。

这样的人平时也在为这种机遇付出努力，不然也不会有贵人相助。

没其他意思，我工作当中有过多年与多所高校的交往经历。

曾为主席母校长达三年的新校区建设中添过砖加过瓦。