主题：【原创】朗姆可乐聊历史 -- 骨头龙

俺们可以的！

这个老板生产的某种制品，刚开始的时候，只有50%的良品率，一算成本，大亏，先是自己想办法，始终无法解决，于是他重金请了一个领国务院补贴的专家，花了一周的时间，帮他发现了工艺的问题。发现问题就好办，逐步改善，良品率是上去了，可以去到90%以上。

但是，生产过程某个环节的时间还是太长，要两百多秒，但整个行业这个环节都是这个时间，他又不服气，于是就下令给前面说的研发中心，要他们从原料下手，改善这个过程，结果还真的给降下来了，可以降到100多秒，这样，他的良品率，生产效率，就变成全行第一，订单多得做不完，现在准备上市了。

之所以做得到，就是因为基础研究到位，对某种化学原料的研究够深刻，才能做到，这个就是他说的，市场导向的产学研了。

美国的精英教育思想和教育体系也产生不了足够的工程师和技术工人。

之前在通信行业，那些老头们能告诉你有些行业规定或者标准是怎么来的，以前发生过什么事情才这样的。

现在的加工制造业的问题在于长久以来根本没人愿意做，宁愿去快餐店或者零售店也不去工厂。

结果就是断层，先是从最基本的加工开始，然后是设计，都是逐步的老人退出，没新人接。

英国这边， 接触到的加工制造业，普遍产线员工是东欧或者其他族裔移民，个别本地白人也是老人家。

接下来是中层，我现在公司的生产线teamleader全东欧人， 生产线部门经理也是东欧人（刚刚给了辞职信, 跳槽去别的公司）.

再往上的部门经理也有2个非本地人。

本公司所谓的engineering部门，6个人， 头是本地白人，4个本地白人员工，一个东欧白人员工，说句实话，能力稀烂。烂到家那种，分解客户需求转换成内部SOP或者WI给产线用都做不到.

昨天开会，全公司5个director到了3个，财务和MD没来，居然没法拍板决定如何确保把客户需求执行下去（这都是第三次开会讨论这个项目了，说到底要求其实很简单是原材料溯源和加上crimp记录厚度）。 engineering的director居然他妈的还有脸在会上说分公司那边设置crimping机器的时候首件居然不测拉拔力，不测厚度。😨

你猜现场的质量经理心理有多少头草泥马奔腾而过。😠

近了不出十年，慢了也就二十年。现在这批被洗脑的工人都退了，看看中国企业怎么办！企业要为短视行为买单的。

中央里没人，上海人没胆做这些事的！生意人很聪明的，赔本买卖上海人是不会做的！

北墨、也就是米国的工会对制造业到底有多大阻力还是动力，我每次看到网论都吐得哇哇的，今天下决心，贴几个数字。

BLS%是北墨政府数据，最早是1983年；HMV%是GA STATE几个教授搞的，能回溯到1964的可比数据。

（http://unionstats.com/MonthlyLaborReviewArticle.htm）

这是在所有雇员中的比例，这几年总比例在10%多一点；但政府雇员（包括教师一类）还能达到30%。所以你算产业工人就更低了。给大家出个思考题，为啥经济衰退的时候总比例就上升？

尤其工科院校老师很喜欢的，来钱哪

国家、部委的那是纵向课题，出论文提职称用

纵横一下就能兼收并蓄了

我一同学说：这个不能一下全弄好了，不然人家直接拿走了后面没有了；但也不能总啥也没有；最佳状态就是总处于有和没有之间，这家不干了还能忽悠下一个接着投钱

应该调侃成分大

所以那时院校做这种横向课题有竞争力，但这些年不少企业内部的研发能力也起来了，竞争之下，就会逼着院校的课题往深处走，逐渐就会发现基础研究越来越重要。

另外一个问题是，基础研究方向的选择，院校本身不一定在行，往往过于理论化（说得好听就是有前瞻性，也就是你说的纵向），这时让企业来提需求，往往更加能够做到市场导向，简单的说，就是来钱更快！😄😄😄

猜想是衰退时不容易跳槽找工作，工人想依赖工会保住饭碗？

如果说工会入会率持续走低，但是美国工业空心化还是没有改善，那我会继续猜，或者是最低工资的问题？

是走在上海前头的先例/先烈，还有个李家坡正在发抖。西方欧美一衰落，单做中西买办生意的就抓瞎，回头踏踏实实做脱虚向实生意已经没有比较优势了。

看了这个图我就一直在想，为什么图里要用比例，而不是直接给出人数呢？

于是我搜索了bls官网的图。看了是不是会有另外一种感觉呢？

这图给我的感觉是工会会员的总数变化不大，但是就业人口一直在增加。也就是说，大致上近40年来新增的岗位基本上都是非工会的，但传统上工会把持的岗位也没丢掉多少。

为啥经济衰退的时候总比例就上升？

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因为经济衰退的时候，非工会的就业岗位会大幅度减少，减少的速度远远超过工会的岗位（09年、20年的蓝线vs红线）。分子略微减少，分母大幅减少，比例当然就上升了。