五千年(敝帚自珍)

主题:新冠病毒到身边(二) -- 夜如何其

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家园 第61章

时间过去,现在也已经适应疫情生活。

这也主要是,生活方式简单的缘故。

小国寡民,老死不相往来。

我们这里开始出现带着口罩推销生意的了。

除去房地产中介日子红火外,一般人都撑不住了。

新闻报道经常,某工厂,爆发疫情。

当然现在用词都夸张,超过三人就算爆发。

说实话,你要听到老人院爆发,大家还动一下。其余地方,真是有种爆就爆呗的感觉。

本来隔离两星期。现在有人提出,7到10天即可以。大多数人其实四五天,就没事了。

疫苗出现后,放松管制恐怕要慢慢开始。

估计就是危险人群打疫苗,怕死的打疫苗,就是了。

根据同类病毒的推测,ADE效应是存在的。但是病毒流行有地域性,抗体有消退性,除去少数满世界乱跑的,超大城市,ADE的几率应该很小。

群体免疫试验地瑞典数据也慢慢出来了。

从科学上说,这是个好事。

从政治层面讲,瑞典这种冷血行为动摇社会共识。

目前来看,瑞典的重症率已经低到0.1%。全国600多ICU床位,利用率约2/3,其中感染者占比也大约是2/3,大约300左右。

夏季死亡率低平。

这就是说,群体免疫的效果是有的。

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但是目前季节,确是绝对不可学习的,因为到了高发季节。

瑞典尽管重症率下降,但还是升高了不少。

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新冠有可能持续五年,慢慢转为普通感冒的诱因之一。

但其影响之大,远远超过了医疗的层面。

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现在,已经感到没有什么话说了,夹带私货的时候倒不少。

就到这里了。

全文完。

家园 别啊,王城兄继续啊

我每次都看得津津有味

期待你再来60集

家园 瑞典重症比例低于0.1%?

这个数字第一次看到。。哪儿来的?

死亡率都要0.6%....最敢吹的也就是吹0.3%

瑞典是怎么能把重症压低到比死亡率还低的?

听说瑞典是高于60一律不管,自生自灭对么?

瑞典的数字比较神奇....

家园 是把现有的重症人数,除以总的确诊人数

大概是221/266158=0.08%。瑞典已经死亡6972,死亡占总确诊人数的2.6%,比例是很高的。

一个有意思的对比,中国自5月1号以后,总共确诊3600多,大部分是输入性病例,只死亡1人。

家园 你这么说,容易让人误解。 -- 有补充

是现有重症人数除以现有的总病例。

从世界来看,结束的病例中死亡3%

瑞典的2.6%,是在其早期故意减少检测基础上的。

武汉的这个数超过5%

当然病毒的毒性是逐渐减弱的,前后期没有可比性。

作者 对本帖的 补充(1)
家园 瑞典人均死亡超过中国一百倍。 -- 补充帖
见前补充 4570585
家园 是啊,因为病毒,很多人不容易。

我老板被磁了,他的大儿子有先天残疾、太太不工作,家庭负担比较重。

人是好人,就是有点官瘾、加上爱出风头,有些下属和同僚不太喜欢他。我跟他一直相处良好:一是他官瘾上来的时候我不生气;二是有时给他带点小东西(比如在农场摘完苹果,会给他带几个),所以他不一般太好意思跟我耍官威;三是他爱出风头,有些我不愿做的事、不愿应付的人交给他他会很高兴,我可以躲在他后面。总之,有这么个领导也不错。

疫情来了以后,他手下被擂得只剩俩人,有了危机感,为了显示自己存在的价值,开始挑我的毛病。问题是总经理也要给自己找事干,而我们组的命根子项目大半攥在我手上,总经理开始直接指挥我。常常是总经理和我商量妥的事情,他出来打横炮。这么一来、屁股就露出来了。

前阵子公司拼了老命,拉下脸弄来一个小客户(小客户的母公司很大、市值一百多亿欧)。我拼了老命挖,准备弄出活来甩俩项目给他,我这边眼看有进展了,他被磁了。

我宁肯被磁的是我,毕竟攒了大半年的应急钱,凑合着靠政府补助和失业保险也能挺个年把两年的。

通宝推:宝特勤,高三三班,
家园 应该不是毒性减弱,而是治疗手段变强了
家园 七天兄,活得通透了。
家园 另类福利,大蛋糕

近来美国很多违法/冒名申领失业金或新冠医疗福利,身份泄露情况很严重。今天本人也有幸收到一份,今年4月至今的失业金,说明信函和银行卡,激活就能用,不敢用还得报告,有点郁闷。

不晓得谁学雷锋帮我申请,他们有啥好处。看来蛋糕很大。

家园 如果5月他打算擂我,把项目攥在自己手里,是有可能做到的

他没那样做的原因大约有两个:

1、有官瘾。他的确喜欢做出头露面、指手画脚的工作,而不喜欢做具体工作。

2、当时他考虑的是如何多保住一个人,而不是首先确保自己安全。所以我说他人不坏。

当时我担心的不是失业,而是所有房客都交不起房租。我的投资主要在房产,如果一边失业,一边还要承担投资房的持有费用(地税、保险、管理费、水电气等),真的要吐血三升。

现在我挺过来了,自然也希望他能挺过来。

活得通透谈不上,但是我心目中的理想社会一直是:能力强的人承担更多的社会责任、能力差的人享受更多的社会照顾。我前老板的能力虽然不差,但是他的大儿子先天残疾,家庭负担更重,所以我才宁可被磁的是我而不是他。

通宝推:方恨少,
家园 企业这个时候倾向于解雇高薪者

那里都一样。

经理们工资高但动手能力差,首先被裁的就是他们。

家园 不是这个原因。前老板薪水跟我差不多(这是历史遗留问题)

根据20-80定律,20%的人工成本,可以把主要框架做出来;剩下80%的投入,主要是细化再细化,边际效应逐渐显现,而且会越来越明显。

大环境不好的时候,就是尽量用20%的投入把主要的事情做个差不多。当初裁人就是这个目的:人裁了,大面上要撑住。国外不时兴免费加班,只能抓要点。

裁人那段时间,裁员相关的事务加上跟业主方面的协调,前老板很忙。等忙过那阵,形式不见好转,一天天闲着没事干,开始心慌。为了体现自己的价值,就开始挑错。而他挑的错恰恰是在当前形势下不能顾及的(否则人力成本就没谱了)。这反倒显示他的大局观不行(当然这是他的性格弱点,有时为了显摆,容易失控)。

如果我是他,就老老实实做一些力所能及的事情。但是大形势不好,结果未必有区别。

通宝推:方恨少,
家园 辞人

作为一个管理人员,辞人是不可避免的。

我今年辞过我手下一个高级干部。他是别的地方跳槽来的,一直没有适应本公司文化。惹得从印度到东欧到西欧到美国民怨沸腾。

今年年初,我和他说,您和我都是东亚人。您年纪大了,我不能在年终总结中给您差评羞辱您。但根据公司考核标准,我很为难。要不您开始找下家。不急,年终总结以前我们做个决定就行。

他在年终总结提交之前一天辞职了。应他的要求,我在他辞职后以转交工作的名义多留了他一段时间。他最后走以前我群发邮件感谢他的服务。

他走以后,他的老乡说他走得对我没有丝毫怨言。

通宝推:strain2,踢细胞,春日迟迟,七天,陈王奋起,
辞人
家园 老大,我以后跟你混,成不?

娃们高中还没毕业。等娃们都高中毕业了,我去投奔你。先报名占个位,成不?

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