主题：【原创】离开大公司 -- 宝特勤

我觉得哦，社会上的人表演都有动机。

那个泰卢固人。他已经离开我的组。我以后不可能和他怎么打交道，他也知道他不是真正的核心成员我不会以后找他。他也不可能领导组里任何人，没人会投奔他。这个组这些人和他没有关系了。

尤其我离开并不是大老板非常高兴的。来参加（更别说主持）欢送会有点像向大老板示威。行走江湖人留一条路。何必。我本来觉得比较西方的比如美国白人澳大利亚女孩不见得来的。他们居然来了。

那么泰卢固人一个大男人在一帮男女老少面前哭哭啼啼的动机是什么？

我的体会是螺旋上升的。一开始是新鲜，看到不一样的地方。然后开始厌恶，观察仔细了，看到缺点了。再下一步是理解，明白了每一种习惯背后的原因。最后是欣赏，每一种文明都是一种独特的美丽。千篇一律才是最可怕的。文明的多样性正如生物的多样性。今天落后的，未必就不是将来先进的。世界的历史不就是蛮夷不断战胜文明的历史吗？对自己最大的帮助就是对不同意见的容忍度不断提高。就张了一个脑袋，很可能别人是对的。

其实当年最大的冲击倒是上大学住宿舍。一下子天南海北的住一起。真的是第一次洗脑。这也算大国的好处吧

当然我不清楚在欧美文化里有没有

英雄惜英雄的说法。

如果有，

我猜这应该是类似

“欢送值得尊敬的对手”

这样的感情，

而这种感情是被提倡，被赞扬，被认为是高尚的。

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宝总，我随便猜的啊！

简单明了，黑白分明的性格的只存在于电影里。所以大概成年人哪怕看到一点真诚，哪怕就是一件事，一句话，也会记住很久吧

的确存在于西方文明中。也存在于东方文明中。史记里就有满足英勇战斗了的敌人最后愿望的故事。

一个例子是红男爵的葬礼。

虽然我不知道为啥那泰卢固人会认为我是对手。

我约会过一个来自比利时说法语的犹太姑娘。她说在社会上人人都戴着保护自己的面具。只向最信任的人展露自己。

可能你无意间做了他想做但没做的事

多嘴二句：

借用一句熟语，可能让某些人一直满意，可能让所有人一时满意，不可能让所有人一直满意。出现这种情况时，中国实践证明的那句“在发展中解决问题”，非常有力量。

另外，团队的信任与信赖来自于一直打胜仗，或持续的打胜仗。这个需要团队负责人花心思完成。

祝您一切顺利！

即使是公司都是你自己家里人，那也是如此。