主题：【原创】相当娱乐性的真实工业故事 -- dfindy

上马后，全系统业务吞吐量轻松达到原来的10倍。

不是我们有什么绝活，实在是同行帮衬。

该单位原来的业务流程，和明清内阁/皇上处理奏折，本质上没有区别😁

我以前的老东家，最赚钱的产品是技术最落后的产品，需求不大但是很稳定，所有竞争对手要么死掉了要么不搞那个产品，然后事实上就是垄断了，基本上合理范围内随便开价。这产品几十年除了降低成本之外没有做过任何改进，生产线也是如此。

你要是有稳定市场你就是爷。

高技术，算了吧。维护微软系统要啥自行车？

首先，确实有些本事。

其次，这些本事如果拿到先进行业，放到科学方法下边研究，其实很粗糙，有很多不足和冗余。

最后，在落后的发展缓慢的行业里，这个粗糙的本事真的能哄住那个圈子里的人。

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再最后，所谓的先进落后都是看粒度的，我见过特别现代化的公司，但在特定某件事上就跟农村工厂一样。

“然后跑了”是什么意思？测试良好是糊弄人还是小姐姐跑了就导致测试及后续工作无法继续？

内阁怎么批奏折的？

信息化工程是典型的一把手工程，一把手没有思路，工程绝对一团糟