主题：【原创】“负面两头堵”与“剩女相亲式” -- 骨头龙

工作中有两种情况，而且两种情况通常情况下还是伴生的。遇到两种情况，会让我忍不住搓火。

第一种叫做“负面两头堵”。

比如说正常人提方案是这样的：我们现在有这个问题要解决，有两种方案，甲方案有这个好处，但是也有这个坏处；乙方案的好处是这个，坏处是这个。我建议咱们选用甲方案，原因是什么什么。

但是有些人会这么说话，“哎呀呀我们现在有问题了”。有时候我会忍不住最贱说，是不是可以考虑甲方案？某人马上说“哎呀，甲方案不行，有什么什么坏处”。我又嘴贱“要么试试乙方案？”“哎呀，乙方案不行，有什么什么坏处”。这种就叫“负面两头堵”

但凡有不同方案要抉择，必定各有利弊。所以要权衡那个好处更大，哪个坏处更小，然后择优选择。要是有种方案全是好处，没有坏处，没有风险，还抉择个屁啊，直接选择这个方案就好了么。

当然当事人也会很委屈，我就明明想得到一些情绪支持，咋就没人回应呢？

第二种叫“剩女相亲式”。

有些剩女是这么相亲的，她会列长长一条清单，上面是各种条件，然后遇到相亲对象，也不管有没有重点、权衡，一个一个的按条件刷，遇到有一丁点不符合的，直接刷掉。

比如说“这个脸不够白，刷掉”，“这个身高只有184，不够185，刷掉”，无论什么人，上来咔咔咔全刷掉，然后哀叹“就怎么没个合意的呢？”。这种方法应用在在工作中，就是只看每个方案的坏处，有一丁点就直接刷掉，最后哀叹“哎呀呀我有问题啊”。这就是为什么说，“剩女相亲式”和“负面两头堵”通常是伴生出现的。

阿甘说“生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一个会是什么味道。”这厮不老实，说话说一半，他没说下半截，这盒巧克力里面可不是都好吃的，也有怪的，坏的，死鱼眼的。

你搓火是因为你是推动做事的人，是做事的思路，而这些人是躲事的思路，总之是不负责任。

一旦事有不谐，这些人就表现出“先见之明”了：“你看看，我早说什么来着！”

无所谓吧。如果你是负责人，应该有这样的心理准备，调整好心态不搓火，只要上头明事理，该你扛的你扛，该你得的也让你得，这都无所谓。就怕上头也是这个心态，让你背锅。

如果这事不需要你扛，那就更无所谓了，分清“关我P事”和“关你P事”就好。这其实是工作常态，也是生活常态，就像阿甘不止说过“生活就像一盒巧克力”，阿甘还说过：“Shit happens”。

总结起来，有些人大概就是只能看到不好的，却看不到好的。

其实人生也好，社会也好，都是好的才有意义，不好的，今天是个槛，明天是个槛而已，迟早还是会越过的。

天天只看不好的，真是何苦苛刻自己。

只是用最低的成本彰显自己的存在感而已

尤其是你特么干一件事情的时候，他在旁边嘚吧嘚吧，在领导面前显自己能耐。

他特么放个轻巧屁，跑了，他屁责任不用担，在领导面前还显出自己能耐大，懂得多，别人跟着坐了蜡。

这种哥们，再配上一个半懂不懂、但是人菜瘾大的领导，更让人窝火。领导听他这么一说，最后肯定是既要又要。这两种人结合在一起，那简直就是绝配。

就好比曹操北征乌桓，只有郭嘉支持，其他人都反对

但他回来也赏了反对的人，确实是风险很大

提反对意见的，无非就是个参谋，提早注意风险作出安排，总比真的风险来了两眼一抹黑强

领导自己不行，好谋无断，怨别人意见提得不对，根本上是自己在推卸责任！

好比张灵甫在灭亡前埋怨别人出主意上山，可命令是他本人发的呀！

所以埋怨别人提意见两头堵，未必不是自己准备不足考虑不全面，未必不是自己缺乏决断力。

别人真啥反对意见也不说，最终败亡的，历史上多了去了，商纣王隋炀帝

一般单位没有傻子，这种行为其实就是想叫停。多数情况是领导资源不够了，但是自己之前允诺的不好直接反悔，于是有人善解人意给领导台阶。领导要是真想停的话，就是群众呼声太高，我其实还是看好你的，忍痛停了。即使支持你搞下去，你也欠了领导的知遇之恩。

当然，偶尔有蠢人猜错领导心思的，那就比较惨了，里外不是人。