tianshan2012
注册：2010-08-01 20:34:06
从五品下:朝散大夫|游击将军
从五品下:朝散大夫|游击将军
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家园
看这话说的，那谁还敢去？在美国那州长是求这过来，跪这服务的。
cc
典型
壮族本身就是汉族。李宗仁到1966年才知道还有是壮族，自己变成壮族，以前根本没有壮族，李宗仁在民国时都是说自己是汉族。也不知自己是咋变成壮族
你提倡的中华民族我是赞成的。但56个民族划分不取消，中华民族无从说起。并且西边的两个大民族也不承认知己是中华民族，剩下的本身就是汉族的分身。
我想在中国官场做主要的是懂的老夫子，也是易经的精髓-平衡，上级和下级的平衡，同级中的平衡。在领导中的平衡。在加上知己有点能力，这就比较容易上位，W总，我说的对吗？ ...
所有的商业的运行在本质上就是二个：开源和节流。一般情况下，能开源者都能做到公司的高层。能节流者，在高层者都是曲于开源者之下。但开源者对人所需的能力，人脉的要求极高。淘汰率太高，（这也是很多公司倒的原因）。节流者是属于万金油。到哪都能找到饭吃。因为公司可以年年倒，但新的公司却天天在 ...
事实上日本皇室对日本国家的命运的支配是很强的，大家有没发现，日本近年对美国强硬是在悠仁王子出生后（2006）。而悠仁王子是在很奇怪的时间和地点出生的。二王子，不在官外厅，在日本私人医院。事先连说都没说要生。 ...
事实上所有的世界上最新的几管理工具在效果上都差不多的： 像6σ，TQM+JIT,啥的。最重要的是应用。如果你照搬的6σ话，可以告诉你，必失败无疑。我的意思是，如果你从教科书照搬6σ，那是在找死。 ...
没有自己核心东西的人，一辈子都是在走的是我的第二条 - 随势，他将永远必须看人的眼色。而不会真正昂起头，和别人眼对眼的对视。
做为经理不需要那么专业的东西，你可以以你的理念来组成咨询队伍。征求他们的意见，但最主要的是和和自己的组织的融合。所以经理要深深的了解自己的组织和他的运作方式。以求意见和组织的融合。 比如你了解TQM，你就用TQM组成专家队。有他们的意见融合到你的企业中去。记住，10个人的公司和1 ...
心有所德，可以让自己心理平静，让自己人生过的更平稳。从楼主的主贴，可以看出楼主以失德了。因为楼主已经是心理不平静了。 随艺，可以让楼主不会成为花瓶，并可让人尊重。随势，可以让楼主找到一切机会。随德，可让楼主心理平静。 但如何平衡我的第二贴（随势-找任何机会让自己成功），和第三贴（ ...
从楼主的主贴中，可以看出楼主是很会找机会的人。至于用啥方法，我不评价。要想成功，以后还是要找一切可以让知己往上爬的机会。
这些都是属于strategy management 的一部分,比较出名的是balance scorecard; total qulity manaement+jit, six sigma,so on. TQM+JIT 是日本的，six sigma是美国的。，balance sco ...
飞天鸭,以你的理解，引起这次美国次贷的最主要的原因是啥？