- ！！！用户新注册邮件系统遭恶意攻击，暂不能发送邮件，请隔天尝试。寻求解决方案中
- 【征集】西西河的经济学，及清流措施，需要主动参与者
- 『稷下学宫』新认证方式
- 24年网站打算和努力目标
白菜
注册：2005-12-21 12:58:00
从四品上:太中大夫|宣威将军
从四品上:太中大夫|宣威将军
💧18148
🌟926
💓800
🌟926
💓800
家园
有感山人说的 世风益下人心不古 说相声混口饭吃又招谁惹谁了 谁都知道软柿子好捏 那么多有见识的知识分子没见几个跳出来“针砭时弊”的 教训起老赵老郭的倒轻省 ...
该老兄是个彻底的唯心论 他是这么推理的，这个石头在地上是因为观察的人心里有地有石头 那么这个观察的人从哪里来呢？ 从另一个观察者的角度来 这么着追本溯源，这个终极观察者是who啊？ 只能是上帝他老人家。 回头看六祖的理论比笛卡尔还洒脱 观察主题根本就不存在，大家也别费劲去找谁观察 ...
老婆也要拼tenure了 唉，希望能多分担点压力 学到一个经验，坚决不能买带楼梯的房子！
也不怎么会说话 这都不要紧 不会说话非说 不懂事非觉得别人都没自己懂事 要吃亏的
不谈观点只谈事实 1.名校情结。中国家长大部分还是有名校情结的。在构筑成功的人生之路方面，一个金字招牌比个人能力什么的还是实在的多。 2.积极投入。研究名校的门槛究竟如何设置的，把定性的“高门槛”分解量化成具体的奖项要求，亲自上阵逐项达标。 3.功成身退。达到目的以后，淡化过程的 ...
一篇限定字数的文章足以反映作者的世界观人生观价值观。 而评判的标准也不可能是对与错，而是看作者有没有一种能越过日常琐碎繁杂事物的表象去探索更深层次的道理的决心和能力。 老外把这个叫analytical thinking。 ...
大概是从小学2年级开始学琴的。那时候学乐器还不是个很时兴的事情。我是纯属于被老妈撵鸭子上架，圆她被十年动乱给搅黄了的乐器梦。大概每周三次去少年宫练琴。开始只有我一个学生，后来渐渐多起来。到4年级我转学，大概有近十个学小提琴的，只有我一个是男的，经常被人取笑。用的教材是铃木教材。我 ...
哪一个重要 对于不同的人答案是不一样的 所以有声生取义杀身成仁的例子存在 为信仰而牺牲 虽不是我这个俗人能理解的事 但是非常值得尊重的
还给退回来一个 过意不去 老一辈人对粮食的确有深厚的感情，饿过肚子 老人家rest in peace
青客兄 你在院里到底能升到哪一步 就看你能pk到哪个级别的专家了 兄弟我当年有教训也有经验 纯属运气的是一个直接顶头上司老专家突然离岗 一堆同年入行的人不知道听谁的 这个时候谁要能跳出来 说一句 大家一起往上冲 对了，功劳算大伙的 错了，责任我来承担 这个青黄不接的日子也就到头了 ...
要是1985年开的也就罢了 要是去年开的，总不能说当时什么条件设计，咱还照那路子来 新材料新技术新科技谁也不许用 就我个人经验 专家要是一条道走到底，带着队伍把活干完 那是负责 常见的是专家开会的时候就出现了 说两句云山雾罩的大道理俏皮话倒还好 就怕拍板：此事务必如何如何 回头你 ...
到底中标的必要条件是不是不言自明还用咱们论证么？
倒是让我想起刚参加工作时遇到的一些老设计师 俏皮话很多 挑毛病不带明说的，一定要拐个弯 我们这帮小年轻的要是认错态度好点也就罢了 如果让人觉得态度不好 一定把全组的人叫过来旁听跟你一问一答 我觉得这就是对人不对事 我错了也不说明你牛X我傻X 我对了也不能说明我牛X你傻X 都一个组 ...
上级管大事把关下级负责具体执行当然是现代企业管理的最基本概念。前提是有这么一个明确的上下级关系，和保证政令畅通的渠道。总理在世期间，要么百废待兴，很多东西根本没有一定之规，大家从上到下都是摸着石头过河；要么有极大的阻力，几乎除了总理亲历亲为没有其他通融的道路。总理也知道自己浑身是 ...
如果要修的桥超过150年呢？ 如果设计者恰好在国外开会呢 这跟用不用电脑其实是一个问题 咱们坐下来讲理是把复杂的事情搞清楚搞简单明了 电脑也好，人也好，专家也好，行政管理人员也好 能把事情往简单明了推进的咱们就接受 反之的行为尽量减少 这是其一 其二，理论上说，任何一个项目都不应 ...