五千年(敝帚自珍)

老木

注册:2009-08-04 18:14:54
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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wqnsihs 2011-01-29 23:44:35🙂国外运转不了解。实际目前我们的运作模式与全世界任何国家都 ↑62 ↓0
根本不同,也与历史上任何朝代不同,简单说就是:分兵把守,集体决策,因人设事,权变弹性。 其实你只要参加一个政策的从创意酝酿、调研立项、沟通协商、起草文本、咨询质询、逐级讨论、上会、会签、报批、决策、出台、宣传、动员、分工、推行、监督、考核等等流程的全部工作,你基本就知道是怎 ...

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wqnsihs 2011-01-30 01:15:24🙂【整理】回锅肉流程及质量标准 ↑347 ↓0
回锅肉号称川菜老大,川人酒席家宴无此不欢。下面给大家一个操作流程,春节有空试一下。 [B]1、原材料 [/B] 回锅肉选料最佳是臀尖肉。臀尖肉肉质紧密、组织略粗,口感细腻、鲜嫩。皮是回锅肉的脊梁,没有皮的不是回锅肉。(实在没有臀尖,五花肉也可以凑合。但是五花 ...

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wqnsihs 2011-01-30 01:41:19🙂良莠极端不齐,有猪一样蠢的,也有面带猪像心头嘹亮的 ↑31 ↓0
有猴一样精的,也有只会翻跟头耍把式的猴。其实这是一个极为特殊的群体,同僚之间的水平可以相差十万八千里,有的人智商和能力都无法鉴定,不过有的是超出了上限,有的是低出了下限。 原因我讲过:精英淘汰+武大郎开店+近亲繁殖。 但是在矮子里面有时也有将军,在亲戚中也有英才,淘汰 ...

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李寒秋 2011-01-27 00:19:08🙂【原创】中国周边安全局势之东南亚篇 ↑216 ↓0
中国周边安全局势之东南亚篇 李寒秋 本文首发于《世界军事》2011年1月下半期,有删改。互联网引用请注明出处,传统媒体转载请与作者和该杂志联系。 ...

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内务人民委员 2011-01-27 21:50:38🙂美国老特务的讲座摘要 ↑419 ↓0
今天,一个从中情局(CIA)退休多年的老特务来我们这里做讲座,谈国际恐怖主义。有一些很有意思的论点,发上来和大家分享。当然考虑到是公开讲座,大家不要指望看到什么猛料。不过,以委员之见,他讲的猛料已经不少了。 这个老特务曾是CIA负责海外秘密行动的总负责人,在CIA ...

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wqnsihs 2011-01-27 01:47:52🙂这八条核心的部分都得靠地方政府执行,而这时与虎谋皮,所以 ↑153 ↓0
如果不能因为房地产控制不好拿掉几个省长,省委书记(这需要巨大的政治决心和消耗巨大的政治资源),地方一定还会阳奉阴违的。利益使然,地方别无他法,现在一堆政绩工程和七通一平项目都在节骨眼上,如果顺利完工,一俊遮百丑,否则一旦水落石出,一大票官员都得进绞肉机里。你说谁会自己去上吊? ...

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wqnsihs 2011-01-27 00:06:28🙂我说这段话是有实际经验支撑的,我接手的好几个企业都有这种 ↑7 ↓0
情况,把能够定量控制的运营与主要靠定性考核的个人业绩混为一谈,结果把原来清楚的搞得不清楚了,不清楚的,更不清楚了。 现代管理的基础的专业化分工,非要人为开历史倒车,只能导致系统职责混乱。 ...

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wqnsihs 2011-01-26 00:43:34🙂实际上在上古时代,部落决定大事情,例如战争方案,那是关系 ↑16 ↓0
到部落全体生命生死存亡的大事情,在委决不下时,就会占卜(当时主要用烧甲骨),其实那时我们祖宗在解释兆象时,已经在利用人生经验来趋利避害了,《易经》就是最好的保留这些历史信息,这是他最大的价值。中国人从来不相信命运决定一切,一直都是说:天行健,自强不息;也说:天时不如地利,地利不如 ...

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wqnsihs 2011-01-26 00:56:09🙂我一直在坚持看《外交季刊》,我的感觉他们在10年前就 ↑33 ↓0
在讨论我们今天的问题,以及采取什么策略对付我们。相比起来,我们的战略研究部门太嫩了,只会抄书,或者玩弄概念。看看美国鬼子在二战一结束就预计到冷战,因此提前采取措施;与伊斯兰文化冲突导致的世界格局变化以及采取的措施,都可以预见到对我们他们也有完整的策略,不可小视。 ...

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井底望天 2011-01-26 12:20:11🙂对你提点建议吧 ↑290 ↓0
先谈谈我自己。我到美国的时候是1990年,就是八平方之后。 在那个事件里,我是属于企图达成参与各方可以靠协商和谈判达到和平结果的。但是事与愿违,而且还惹了一屁股的麻烦。 在1995年之前,和很多以前混体制内的朋友一样,对土共可不可以混下去,也是有保留了。当时的主要准备工作,就 ...

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公鲨 2011-01-24 10:02:41🙂【文摘】晋商败落真相:黑社会化的管理 ↑116 ↓2
由于防火墙的存在及强大的功能,这篇视角独特的帖子无法被全部下河的同学读到,为此特引用;同时,为了尊重铁手不得全文引用之规定,引者特在文中做了若干不妨原意和大局的修饰和改动,希望能在遵守规定的同时然更多的人读到此贴。 当然,不同的发展阶段必然需要与之相匹配的管理手段,如楼下说:亚 ...

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wqnsihs 2011-01-25 23:39:02🙂建议与你的老板沟通一下。道理就是我下面讲的: ↑53 ↓0
你们老板是个笨蛋,把运营流程监控与人事绩效考评混为一谈,结果必然是企业完蛋。因为目标不同:运营流程监控目标是工作质量、进度和成本,尤其以前两项为核心;绩效考评是目标是为了论功行赏(我认为不能论功行赏的绩效考评都是扯淡,病态的刻薄寡恩,这种人不会有出息),前者是考察组织的效率,后者 ...

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wqnsihs 2011-01-26 00:05:21🙂去年在最后搞定东盟自由贸易区的时候,我们让利很多 ↑19 ↓0
地方政府很不满,某中央领导语重心长的说:你就是卖狗皮膏药,也得先打套拳,翻几个筋斗来围场子吧?招鸡还得舍一把米吧。

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wqnsihs 2011-01-24 19:07:28🙂实际上目前已经是这样了,某次我们担心在某地某个项目安全 ↑115 ↓0
合作者怕我们打退堂鼓,就请某权威人士来座谈:不要担心,我们拿的也不是烧火棍。。。。。。 而目前在某些领域的进步那才是实实在在的,与他们相比,J20航母之类只能算是小惊喜而已,哪些大惊喜我想美国现在模模糊糊有点感觉,不过也不会揭开,因为那相当于说:隔壁的二嘎子有杀手锏,能灭了 ...

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wqnsihs 2011-01-24 20:06:27🙂重庆情况非常特殊,而且也不具有持续性,谁以后还能 ↑72 ↓0
有能力经常剪财政部的羊毛?成都相反到是有意为之,因为他有点着急了,以前他是西南当然的中心,现在广西拉上东盟自由贸易区,搞得风风火火,云南拉上东南亚大开发,已经宛然成为下一个经济热点,重庆自己已经站起来,贵州又要南下北部湾。成都在边缘化。而且从区位来讲,这些小兄弟一走,成都就是鸡肋 ...

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