主题：【原创】也谈中国军工能设计，但造不出来的问题 -- 忘情

先花了

你说的有些问题的确是国内普遍存在的。有些单位可能确实问题非常严重，我没接触过军工企业，但相信不会是所有军工单位都这样。

重设计轻工艺不只是军工企业的毛病，而是国内多数企业普遍存在的问题，只不过程度不同罢了。现在的领导一般都很重视研发，但研发一般仅指设计，不包括工艺。所以，有些企业有很庞大，很豪华的研发队伍，但工艺部门依然相对薄弱。造成这个问题的原因是多方面的：1、传统有此偏见。2、设计和工艺一般不和。3、搞设计一般更容易露脸。4、现在领导一般是外行。5、浮躁的心态。自古以来，中国的工匠地位就不高，而古代就有些达官贵人喜欢搞设计。所以，传统上更重视设计人员。也因为这第一点，就有了第二点，设计轻视工艺，工艺不满设计，产生了矛盾，加重了问题。设计和工艺之间有矛盾好像近乎常态。第三点也使设计部门更容易受到领导重视。新产品研发成功，领导自然把功记在设计头上，投产顺利，工艺不会因此有功劳，但是研发或投产时因为工艺问题受了挫折，肯定要埋怨工艺部门。后两点是同时起作用的。以前计划经济体制下，厂领导很多还是技术口出来的，对科研和生产情况比较了解。改革了，要找会经营的人当领导，MBA出身的，金融市场里冲过浪的，格外受欢迎。不是说这些人不好，他们有他们的优长，但他们也有缺点。玩儿钱出身的，一夜搞出个成百上千万习以为常，恨不得每天平一次方，觉得搞实业的辛辛苦苦折腾一年好不容易才赚千八百万的实在多少有些SB。要他们静下心来研究企业的生产和研发，为企业未来十年的发展认真规划，那是近乎开玩笑的事，别说十年，一年之后这企业卖到谁手里都不知道呢。他们靠的就是企业各种形式的买来卖去赚钱，而不是那点年终红利，就像股市里，靠的是低进高抛盈利，而不是股息。这样的心态下，是搞不好实业的，这些外行也更容易重视设计部门而忽略车间里的那些“土包子”工艺。

另外，设计埋怨工艺技术不过关也不全是推卸责任。设计水平与个人水平关联很大，但工艺水平则受制于整个国家的工业水平，一两个工厂自己重视工艺，还是解决不了问题。举个例子，同样的冲压设备，在国外时，冲压件的精度合格，在国内，误差大得离谱。原因是国外的钢板规格的一致度高，而国内的钢板规格偏差太严重（钢厂的工艺问题）。这就不是企业自己能解决的问题了。

设计和工艺应该是有机互动的关系，既要互相适应，又要互相促进。设计部门要了解加工能力，但超出现有加工能力的设计也是促进加工技术进步的动力。怎么取舍，就看是否要求这种产品尽快投产。

不过，相信这个问题会渐渐有所改善。最后，也请在批评时注意范围，不要真对所有军工人员。很多军工人员为了我们国家奉献了很多，他们有智慧，也并不浮躁，是值得我们尊敬的。所以，不加限定的指责对他们来说是不公正的。