五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】砸了自己饭碗的中国工程师 -- 萨苏

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家园 老林的做法确实有问题。

在现代工业生产管理中,与操作工直接接触的管理人员,通常都是用一个个操作规程去要求工人。每一个完整的操作行为里,有安全要求考虑,有质量管理考虑,有技术可行性考虑,甚至还有工会岗位合同的考虑。一个操作规程的改变,往往要经过这一道道内部审查通过以后才能实施。一般来说,这个操作规程是保护所有在职人员的。比如说,如果一个工程师随意改变了一个操作规程,出了质量问题时,他是否有能力承担?如果一个工程师随意改变了一个操作规程,出了生产安全问题时,他是否有能力承担?

在俺工作的公司里,每年会有外面来的人检查每个工厂里的操作规程执行情况。会找工人谈,会找工程师谈,还会找工长们谈。谈的目的就是了解生产过程的每一个环节,是否都按照操作规程办了。质量管理证件就是通过这些过程得到的。

说一个更离谱的例子。在一个有工会组织的工厂里,操作工按岗位要求采完生产样品后,打开身边的水龙头洗了手(如果操作规程这样要求了),洗完后就转身走了,没关水龙头。事情碰巧,地漏堵了,地上到处是水,导致地板打滑。这时候,有一工程师或生产管理人员,碰巧出现在现场,发现这个问题,他该怎么处理? 这是工业管理培训时的一个事例。通过了,你就可以上岗了。没通过,那就接着培训。

俺出去看看。

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