主题：【原创】如何普及低成本笔记本电脑：前言 -- 88BaBa

这点你讲得很对，但我不知你是否忽略了一点，销售和服务同样是有成本的。其实这里的低成本笔记本并不是真正的低成本，对于占整机成本大部分的CPU,LCD和硬盘来讲，低规格并不能降低多少成本，考虑到规模效益，更不具有成本优势。对于半导体相关的产品，单件成本同批量关系密切。而这恰恰是低成本笔记本的软肋，批量上不去，成本下不来，没有利润空间做销售和服务，当然难以成功。商场上没有雷锋，无利不起早嘛。

相反华硕的epc采用瞄准某些细分市场的差异化策略倒有成功的可能。即瞄准那些不需要普通笔记本的全部功能，但要便携，能随时上网，的市场。这个市场不是买不起普通笔记本，而是用不上。按照河里某位大虾的话，这本是给龙芯的天然契机，不过现实告诉我们，商业才华不是学位可以代表的。

商业策略的核心就是为客户创造价值，并把这价值变成自己兜里的利润。