主题：【原创】关于中国农业机械化进程的一点回顾与分析 -- 润树

管理能力的好坏，直接决定着集体制的成败，没有合格的管理，破坏生产，甚至不如单干的现象也是屡见不鲜。我认为，58年和66年的生产下降，都是管理不当的恶果。

管理也是需要不断进步的。

机械化的好处就在于，由于机械的功能固定和机械性，他需要的管理是一种比较线性，比较简单，较易掌握的管理方式。

而劳动力集中生产所需要的管理就比较复杂。

萨苏曾经说过一个例子：在日本的工厂里，需要将一种材料分割成并排的几排圆形，一位中国工程师看见了，认为费料，按照形状的不同切割成交错的圆形。但是这种方法不易在大工业生产线上实现，反而增加了成本。

萨苏当时认为是中国与日本的工程师们工作方式不同，有人认为中国人的作法不适合于生产线作业。

真的不适合吗？我认为是现实中的机械化生产过于机械，如果改用信息化反馈系统，是可以将中国工程师的想法转化为生产线的。

其实，我感觉唵啊吽的说法，就是寻找一种途径提高管理方式，让管理升级。