主题：【原创】小花做事不地道 -- 徐子陵

接上面的，我刚刚开展思想教育的第二天，就可耻的被证明了我这个伪政工干部兼人力资源总监的不合格——在我偱循敬业教育下的行政人员，我们公司唯一的一个行政人员——在接受我培训的第二天，又下错单子。

老板发话了，不行就换人。

我咋能这么浪费我的心血和公司的钱捏——田螺煲鸡也是很贵的。再培训一个人，再来一个田螺煲鸡，我的天哪。

凯恩斯在1931年出版的那本<<预言与劝说>>的前言中这样写道：“从经济分析中可以得出这样一个微妙的推论，它能够说明为什么信心在这种情况下会产生作用，如果我们始终遵循着乐观的假设，那么假设会趋向于现实，否则，在悲观的假设下采取行动，那我们将会永远陷于贫乏中而无法自拔。”

换句话说，要对小花有信心，这事情真让人悲哀。可惜也没有办法，一想起“积累”或者“沉淀”这种相关联的汉语词汇，我是半路出家搞的市场营销，就不得不回到凯恩斯这个体系，因为萨谬尔森曾经巧妙的跟我们打过这个比方：一个老农连唾沫都要吐到自家的池塘里，因为他相信，任何形式的注入都是有益的......

于是，我给小花制订了一张极其详尽的工作岗位责任分配表——这个又臭又长的名字其实就是job position.....我在里面不厌其烦的注明鸟——合同应该注意什么，发票应该注意什么，下单注意什么，12345678，task listing, Touble check....诸如此类我能想到的——不是有句话说细节决定一切嘛。

阿米托佛，但愿这迷途的羔羊早日醒悟到，这每个月的大洋不是那么容易挣的。

其实很容易明白为什么她会有这种作风。家里上有兄姐，下有弟妹，排在中间的这种儿童其实是没人经常灌输职业心态DI，然后，胸无大志害S人那。没上进心就没责任心，没责任心就没认真仔细的工作态度。整天玩QQ，聊的都是去那里吃喝啦，谁谁谁的男朋友对谁谁谁不好啦，谁谁又发现了新的地方玩啦。。。诸如此类。

我们公司的风水，啊呸，不是，办公室摆设也有问题，我这个CEO的位置居然在她前面，正对大门，她就在我后面，想玩就玩，谁也不知道她在我后面搞什么小动作，而我这个可怜人，连网页偶尔跳出一张三点式都赶紧关掉。

这样一来我如何监督她上班不分心？注意，不是偷懒，她的偷懒其实我已经默认了，但是你干正经事的时候不能这样不地道啊。。。

恩，说了一堆缺点，其实小花还是有不少长处的。比如，每天早上她都打扫卫生，然后，买来的零食也不吝啬给我吃。。。而且她很有正义感，那时候有家公司跟我们恶性竞争，我搞来那个公司的某总的名片，让她加至我的通讯录，她睁大眼睛对我喊，这个人这么坏，为什么还要放进通讯录里啊？！

。。。。再这么写下去没完没了，成祥林嫂了，对小花的牢骚就到这里。以后再继续研究她的心理动态。因为最近她又搞砸了我几件事情。。。咳咳，长记性，长记性，求您了。